攀登
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
人總是在攀登，盡管很累，卻總是想上面一層會更好；上了一層，又想再上一層會更好。於是，總在不停的忙碌和疲憊中攀登。攀登到最後，突然覺得自己好像什麼也不是。
通過這些階層的表現，我們可以受到一些啟迪。原來被別人羨慕的生活背後，也有我們不知道的東西、忽略的東西。這是我個人對白領階層和上班族生活情況的觀察。
0會員
14內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
爬山挑戰
過去我經常早上爬山挑戰，或是每天早晚兩次，早上第一趟，下午再走一段長路。每天爬山讓我累積了不少步數，這對我來說，就像是一種休息。從城市的邊緣開始，一步步地向山上走，有時候是緩慢的，像在進行一場悠長的活動；有時候會穿越山嶺，沿著山路往下走，直到到達另一邊的山腳下。每一次的爬山距離或許只有短
過去的職業規劃講求的是「往上走」，可能是「升職、加薪、跨國」，然而越來越多人發現往上走反而離自己「理想的生活」越來越遠。這篇文章描述了作者從追逐高薪的人生競賽中，找到自我對話的時間和對生活的反思，重新定義了幸福人生的概念。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
前言
維基百科＜聖母峰＞欄目中有＜攀登記錄＞一節，裡面提到的台灣人登頂者名單中，林永富是年齡最長的登頂者-57歲，查找李永富的登山新聞，裡面提到他是排行第九名者，但因江秀真曾登頂兩次，因此他位居第十。然而，再查找資料，發現其中少了幾位，今天看到城市山人(2019.5.10)的文章，名單如下（然而，
莫對於推動著他──乃至於推動著大部分登山者──去自虐的那股動力，有一個很生動而準確的表達法；他稱之為「餵鼠」。他從羅賴馬山回來後，他心中的老鼠被餵得飽飽的，但我眼中的他卻從來沒有這麼消瘦跟這麼憔悴過。但即便如此，他還是沒隔幾個月就又開始盤算著要再來一次遠征......
這兩張照片，都是世界第七高峰道拉吉里，一個是技術路線，一個是非技術路線，你看得出差別嗎？
除了左邊充滿岩石，右邊有很多雪可以走以外，最重要的是，兩個都有一失足成千古恨的機會，都有風險與心理上的難度。
對台灣人而言，這是「攀岩」和「爬山」的不同。
一趟五月的瑞士遊，收穫了讓人驚艷的多座世界有名的高峰美景，這次對策馬特的「馬特洪峰」特別有印象，因為為了去瑞士旅遊，同學特地選了一篇關於策馬特的英文文章來一起導讀，順便讓我練習英文單字，所以在出發之前就有點瞭解這高峰背後充滿著攀登者挑戰，既感傷又鼓舞人心的故事！
Ulrich Inderb
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
爬山挑戰
過去我經常早上爬山挑戰，或是每天早晚兩次，早上第一趟，下午再走一段長路。每天爬山讓我累積了不少步數，這對我來說，就像是一種休息。從城市的邊緣開始，一步步地向山上走，有時候是緩慢的，像在進行一場悠長的活動；有時候會穿越山嶺，沿著山路往下走，直到到達另一邊的山腳下。每一次的爬山距離或許只有短
過去的職業規劃講求的是「往上走」，可能是「升職、加薪、跨國」，然而越來越多人發現往上走反而離自己「理想的生活」越來越遠。這篇文章描述了作者從追逐高薪的人生競賽中，找到自我對話的時間和對生活的反思，重新定義了幸福人生的概念。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
前言
維基百科＜聖母峰＞欄目中有＜攀登記錄＞一節，裡面提到的台灣人登頂者名單中，林永富是年齡最長的登頂者-57歲，查找李永富的登山新聞，裡面提到他是排行第九名者，但因江秀真曾登頂兩次，因此他位居第十。然而，再查找資料，發現其中少了幾位，今天看到城市山人(2019.5.10)的文章，名單如下（然而，
莫對於推動著他──乃至於推動著大部分登山者──去自虐的那股動力，有一個很生動而準確的表達法；他稱之為「餵鼠」。他從羅賴馬山回來後，他心中的老鼠被餵得飽飽的，但我眼中的他卻從來沒有這麼消瘦跟這麼憔悴過。但即便如此，他還是沒隔幾個月就又開始盤算著要再來一次遠征......
這兩張照片，都是世界第七高峰道拉吉里，一個是技術路線，一個是非技術路線，你看得出差別嗎？
除了左邊充滿岩石，右邊有很多雪可以走以外，最重要的是，兩個都有一失足成千古恨的機會，都有風險與心理上的難度。
對台灣人而言，這是「攀岩」和「爬山」的不同。
一趟五月的瑞士遊，收穫了讓人驚艷的多座世界有名的高峰美景，這次對策馬特的「馬特洪峰」特別有印象，因為為了去瑞士旅遊，同學特地選了一篇關於策馬特的英文文章來一起導讀，順便讓我練習英文單字，所以在出發之前就有點瞭解這高峰背後充滿著攀登者挑戰，既感傷又鼓舞人心的故事！
Ulrich Inderb