Eve's Salon: 投資自己就是「最好的投資」
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沒錯，今天我27歲了！
想要深刻的總結一些什麼，但又不想搞的像「結業彙報」，畢竟有很多事物還在「進行時」。
但最讓我感慨的，是我的人生居然就像「我所設計」的那樣進行著...
當我不滿意我的生活，我就「親手」去改變它。
沒錯，今天我27歲了！
想要深刻的總結一些什麼，但又不想搞的像「結業彙報」，畢竟有很多事物還在「進行時」。
但最讓我感慨的，是我的人生居然就像「我所設計」的那樣進行著...
當我不滿意我的生活，我就「親手」去改變它。
東方人的教育偏向「理性思考」，而大大忽略了「說故事能力」的培養。
作者分享20年前，剛剛從美國MBA畢業，英語還說不利索，需要與美國本地人競爭工作崗位時，心裡一點底都沒有。
然而，學校里的一位美國師哥則非常不解的問道：
「面試不就是講故事嗎？」
許多創作者在寫書過程中，常陷入「等到完美才分享」的迷思。本文從「出版寫作營」經驗出發，闡述為何在書本完成前就開始行銷至關重要。作者強調，邊寫書邊行銷不僅能建立讀者互動、克服完美主義，更能讓觀眾參與創作過程，最終達到作者與讀者雙贏的局面，是打造個人品牌最有效的途徑。
有一件事情是我發現「開始寫作」之後，帶給我的明顯變化：
那就是，靜靜觀賞一件事物的能力。
以前我是一個很難靜下心的人。
我總是在追逐一個目標。在達成一件目標後，又繼續趕往下一個目標。像趕集市一樣。
為了完成目標，我的行程表總是列滿了事項。與目標無關的事情，我都沒有心思駐足停留。
更糟糕的是
今天想來聊聊，今年夏季在Netflix上，火透半邊天的《KPOP獵魔女團》這部電影。
其實想聊《KPOP獵魔女團》已經很久了，這部片從一開始在Netflix上映就狠狠地抓住了我的眼球。
然而考慮到這部電影背後所代表的文化產業、以及我想用「自身經驗」表達「文化多樣性」對創作的影響，其中所牽涉範圍極
「如何讓人重視自己說的話？」大概是每一個開始做自媒體、經營個人品牌的人，想破腦袋都希望攻克的目標。
畢竟，「重視」才代表你寫得東西、發表的言論，有人閱讀、有人評論、有人收藏。你才開始從普通的「個人帳號」，晉升為有人追隨的「個人品牌」。
然而，我發現大部分人攻克這個目標的方式都是「錯的」。
作者分享籌備新課程「出版寫作營」的過程，從籌備到產品發表的焦慮與反思。作者從中學習到享受過程的重要性，並體悟到過程比結果更為珍貴，期許能與學員共同創造寫作的歡樂時光。
假如你有在經營「社群媒體」，你一定會發現：
現在的內容產出速度，已經快到令人窒息的地步。
人人都在學習如何使用AI，在同等時間內產出更多「內容」。透過「海量內容」的戰術，搶佔更多在市場上「被看見」的空間。
很多人問我：「我不知道自己是否已經『準備好』寫書了，怎麼辦？」
「準備好」不是一種狀態，而是一種決定。
你以為還差得遠，但是：
你在每一次演講或工作坊裡分享的經驗，早就是一個章節的書稿
你在筆記軟體裡默默存下的碎片靈感，可能已經是一本書的雛形
你在社群上寫的那些觀點，早就讓人覺得你是意見領袖
我問了一些「想出書」的人，是什麼讓他們決定「再等等，再行動」？
他們的理由是：
「我想等自己積累更多經驗」
「我想等自己更有名」
「我想等自己文筆更好一點」
....
這些等待的理由，背後的潛台詞是「我現在不夠好」、「我還不是權威」，所以我不夠資格做這件事。
有趣的是，最近我看了一
東方人的教育偏向「理性思考」，而大大忽略了「說故事能力」的培養。
作者分享20年前，剛剛從美國MBA畢業，英語還說不利索，需要與美國本地人競爭工作崗位時，心裡一點底都沒有。
然而，學校里的一位美國師哥則非常不解的問道：
「面試不就是講故事嗎？」
許多創作者在寫書過程中，常陷入「等到完美才分享」的迷思。本文從「出版寫作營」經驗出發，闡述為何在書本完成前就開始行銷至關重要。作者強調，邊寫書邊行銷不僅能建立讀者互動、克服完美主義，更能讓觀眾參與創作過程，最終達到作者與讀者雙贏的局面，是打造個人品牌最有效的途徑。
有一件事情是我發現「開始寫作」之後，帶給我的明顯變化：
那就是，靜靜觀賞一件事物的能力。
以前我是一個很難靜下心的人。
我總是在追逐一個目標。在達成一件目標後，又繼續趕往下一個目標。像趕集市一樣。
為了完成目標，我的行程表總是列滿了事項。與目標無關的事情，我都沒有心思駐足停留。
更糟糕的是
今天想來聊聊，今年夏季在Netflix上，火透半邊天的《KPOP獵魔女團》這部電影。
其實想聊《KPOP獵魔女團》已經很久了，這部片從一開始在Netflix上映就狠狠地抓住了我的眼球。
然而考慮到這部電影背後所代表的文化產業、以及我想用「自身經驗」表達「文化多樣性」對創作的影響，其中所牽涉範圍極
「如何讓人重視自己說的話？」大概是每一個開始做自媒體、經營個人品牌的人，想破腦袋都希望攻克的目標。
畢竟，「重視」才代表你寫得東西、發表的言論，有人閱讀、有人評論、有人收藏。你才開始從普通的「個人帳號」，晉升為有人追隨的「個人品牌」。
然而，我發現大部分人攻克這個目標的方式都是「錯的」。
作者分享籌備新課程「出版寫作營」的過程，從籌備到產品發表的焦慮與反思。作者從中學習到享受過程的重要性，並體悟到過程比結果更為珍貴，期許能與學員共同創造寫作的歡樂時光。
假如你有在經營「社群媒體」，你一定會發現：
現在的內容產出速度，已經快到令人窒息的地步。
人人都在學習如何使用AI，在同等時間內產出更多「內容」。透過「海量內容」的戰術，搶佔更多在市場上「被看見」的空間。
很多人問我：「我不知道自己是否已經『準備好』寫書了，怎麼辦？」
「準備好」不是一種狀態，而是一種決定。
你以為還差得遠，但是：
你在每一次演講或工作坊裡分享的經驗，早就是一個章節的書稿
你在筆記軟體裡默默存下的碎片靈感，可能已經是一本書的雛形
你在社群上寫的那些觀點，早就讓人覺得你是意見領袖
我問了一些「想出書」的人，是什麼讓他們決定「再等等，再行動」？
他們的理由是：
「我想等自己積累更多經驗」
「我想等自己更有名」
「我想等自己文筆更好一點」
....
這些等待的理由，背後的潛台詞是「我現在不夠好」、「我還不是權威」，所以我不夠資格做這件事。
有趣的是，最近我看了一
是的，距離我上次前往日本旅遊已經過了10年了。
日本作為鄰近台灣的國家，一直是台灣旅客鍾愛的旅遊地。
然而，我似乎反其道而行。自從2014年我參加高中母校與日本「姊妹校」的聯誼活動之後，我就很久沒有再踏足日本了。
我的商學碩士就讀於「以管顧業聞名的」INSEAD（歐洲工商管理學院），當時我是以「很肯定畢業之後想走管顧業」而申請並就讀這所學校。而我卻在得到「過去3年夢寐以求、為之努力」的夢幻工作一年後就選擇離開。學程裡的舊金山study trip為我的「職涯轉彎」埋下了種子。
高壓的工作環境中，我們常忘記生活的美好。這篇文章分享了我在新加坡的生活經歷，一位印度室友所帶來的啟發。藉由簡單的問題「How's life？」讓我重新思考生活的意義，從專注於工作的煩惱轉變為珍惜生活中的小美好。這是一個關於價值觀轉變，聚焦生活的故事，提醒每個人要享受人生的每個瞬間。
最近在廣州旅居，碰巧頭髮已經長的不行，必須得在「陌生的城市」找到一個合適的理髮師。沒有口碑介紹，所以只能依賴「網上搜索」，發現「理髮」這個行業真是紅海市場，除了價格以外，很難從數以萬計的「理髮師頭像和簡介」裡，看出區別是什麼。第一次在陌生的城市理髮，又不想踩坑的我，只能用「價格」進行篩選...
感謝各位格友對我的出版作品《Z世代：找到突破危機的藍海》的關注，讓大家久等了！在快滿25歲時，我發下「豪言壯語」，「給我一年時間，我要出書」。一年後，我做到了！
傳統的語言學習方法常常從背單字和基本對話開始。本文分享了一種顛覆性的學習方法：直接寫文章。透過主動探索自己喜歡的主題，與本地人互動，有效促進語言能力的提升，同時縮短教室學習與真實生活的距離，增加與當地文化的交融，甚至結交新朋友。這種方法完全免費，且基於實際需求，讓學習者能快速進步並應用於生活之中。
這篇文章探討了在東亞的標準答案教育體系中成長所帶來的困難與挑戰，並分享了作者在美國和法國的留學經歷。文章強調，在現實生活中，成功不再依賴於尋找所謂的「正確答案」，而是必須學會在不確定性中做出決策，並勇於嘗試。這樣的心態不僅能提升個人的職涯發展，也能促進人際關係的靈活轉變，讓我們更能適應多變的世界。
本文分享了作者在脫離傳統工作模式後的心路歷程，從最初的懷疑與不安，到如今的自我肯定與持續創作。作者強調裸辭並非只有玩樂，而是一場修行，過程中自我突破與成長的價值。面對快速變化的時代，年輕人需尋找屬於自己的藍海，而新書旨在啟發Z世代勇敢追逐夢想，不必依賴他人的認可。
這篇文章探討了《你當像鳥，飛往你的山》所揭示的教育力量，以及留學如何重塑自我認知和人生選擇。透過塔拉的故事，作者反思了留學的實質意義，不僅是為了職業發展或移民，更是追求個人的自我認知、開拓更廣闊的選擇權，並拉長人生的感官體驗。教育改變了塔拉的人生軌跡，也為作者提供了新的視野，提升生活的品質。
這篇文章回顧了作者在25歲這一年中的重要經歷與反思，包括寫作、自媒體的啟發和遊牧生活的感悟。作者分享了在吉隆坡、峇裡島、宿務和上海等地的生活經歷，並透過這些經歷重新發現了自己對教學的熱情，以及如何在不確定的未來中，專注於自己的價值產出。
是的，距離我上次前往日本旅遊已經過了10年了。
日本作為鄰近台灣的國家，一直是台灣旅客鍾愛的旅遊地。
然而，我似乎反其道而行。自從2014年我參加高中母校與日本「姊妹校」的聯誼活動之後，我就很久沒有再踏足日本了。
我的商學碩士就讀於「以管顧業聞名的」INSEAD（歐洲工商管理學院），當時我是以「很肯定畢業之後想走管顧業」而申請並就讀這所學校。而我卻在得到「過去3年夢寐以求、為之努力」的夢幻工作一年後就選擇離開。學程裡的舊金山study trip為我的「職涯轉彎」埋下了種子。
高壓的工作環境中，我們常忘記生活的美好。這篇文章分享了我在新加坡的生活經歷，一位印度室友所帶來的啟發。藉由簡單的問題「How's life？」讓我重新思考生活的意義，從專注於工作的煩惱轉變為珍惜生活中的小美好。這是一個關於價值觀轉變，聚焦生活的故事，提醒每個人要享受人生的每個瞬間。
最近在廣州旅居，碰巧頭髮已經長的不行，必須得在「陌生的城市」找到一個合適的理髮師。沒有口碑介紹，所以只能依賴「網上搜索」，發現「理髮」這個行業真是紅海市場，除了價格以外，很難從數以萬計的「理髮師頭像和簡介」裡，看出區別是什麼。第一次在陌生的城市理髮，又不想踩坑的我，只能用「價格」進行篩選...
感謝各位格友對我的出版作品《Z世代：找到突破危機的藍海》的關注，讓大家久等了！在快滿25歲時，我發下「豪言壯語」，「給我一年時間，我要出書」。一年後，我做到了！
傳統的語言學習方法常常從背單字和基本對話開始。本文分享了一種顛覆性的學習方法：直接寫文章。透過主動探索自己喜歡的主題，與本地人互動，有效促進語言能力的提升，同時縮短教室學習與真實生活的距離，增加與當地文化的交融，甚至結交新朋友。這種方法完全免費，且基於實際需求，讓學習者能快速進步並應用於生活之中。
這篇文章探討了在東亞的標準答案教育體系中成長所帶來的困難與挑戰，並分享了作者在美國和法國的留學經歷。文章強調，在現實生活中，成功不再依賴於尋找所謂的「正確答案」，而是必須學會在不確定性中做出決策，並勇於嘗試。這樣的心態不僅能提升個人的職涯發展，也能促進人際關係的靈活轉變，讓我們更能適應多變的世界。
本文分享了作者在脫離傳統工作模式後的心路歷程，從最初的懷疑與不安，到如今的自我肯定與持續創作。作者強調裸辭並非只有玩樂，而是一場修行，過程中自我突破與成長的價值。面對快速變化的時代，年輕人需尋找屬於自己的藍海，而新書旨在啟發Z世代勇敢追逐夢想，不必依賴他人的認可。
這篇文章探討了《你當像鳥，飛往你的山》所揭示的教育力量，以及留學如何重塑自我認知和人生選擇。透過塔拉的故事，作者反思了留學的實質意義，不僅是為了職業發展或移民，更是追求個人的自我認知、開拓更廣闊的選擇權，並拉長人生的感官體驗。教育改變了塔拉的人生軌跡，也為作者提供了新的視野，提升生活的品質。
這篇文章回顧了作者在25歲這一年中的重要經歷與反思，包括寫作、自媒體的啟發和遊牧生活的感悟。作者分享了在吉隆坡、峇裡島、宿務和上海等地的生活經歷，並透過這些經歷重新發現了自己對教學的熱情，以及如何在不確定的未來中，專注於自己的價值產出。
最近，我在書店裡「巧遇」了一本有趣的經濟學書《贏家的詛咒》。
乍一看這本書名，我的心涼了一半。
「贏家的...詛咒！？」
贏家還會有詛咒？
我眉頭一皺，覺得事情不太單純。
幾乎市面上所有的書，都是在教你怎麼成為人生贏家？怎麼在動盪的時代下屹立不搖？
而現在
本週「亞馬遜(Amazon)裁員3萬白領員工」的新聞，無疑是科技業的一顆震撼彈。以裁員規模來說，是自2020年以來科技業「最大單一企業裁員」事件。
我常使用的社群媒體，也湧現了許多受此次裁員影響的「難民」的哀嚎聲。
最近，我的碩士母校INSEAD（歐洲工商管理學院）的法國教授：Philippe Aghion，榮膺今年「諾貝爾經濟學獎」的新聞，佔據了我的好友圈版面。
一方面發表祝賀，另一方面也開啟了一波關於「創造性破壞 (creative destruction)」的探討
最近看到我是老查 分享的文章絕對不是「想太多了」，用第二曲線的框架思考人生下半場越早越好 ，覺得心有戚戚焉。
當中分享的「第二曲線」，讓我恍然大悟，原來我一直在無形之中使用「第二曲線」思考我的人生規劃。
所謂的「第二曲線」，最早是英國管理大師查爾斯·韓迪提出。指的是在原先的成長曲線衰退之前，就
在分享我的故事之前，我想先問：
「你什麼時候會開始認真看待『你的選擇』」呢？
「Life is a choice」
人生就是由一連串的「選擇」所構成。
每一個「選擇」，意味著解鎖「新的道路、新的時區、新的挑戰」。
而每一個「選擇」背後，也意味著「新的支出」（時間、金錢、精力），以及放棄原有
畢業後，如何找到自己的人生方向？作者分享自身經驗，從泰勒絲名言「You are on your own now」出發，談論獨立後的成長與體悟，包括職涯探索、副業經營、出版寫作等，鼓勵讀者勇敢嘗試，為自己負責，掌握人生方向盤。
從「商業分析」到「寫作陪跑」；從「世界五百強大企業」的上班族，再到「獨立線上創業」的一人創業家。
這中間的「轉變幅度」之大，好像無法令人理解，這也是我大多數客戶接觸我時，對我最感好奇的部分。
因此，這篇文章想要來分享一下這中間的「關聯性」，以及管顧業的經驗是如何幫助我更順利成為「一人創業家」。
一般創業之所以失敗，最主要的原因就是產品沒人買，而沒人買的兩大原因，其一是「產品不符合需求」、其二是「產品鮮為人知」。先創作後創業，比一般創業風險更低的原因是...
最近，我在書店裡「巧遇」了一本有趣的經濟學書《贏家的詛咒》。
乍一看這本書名，我的心涼了一半。
「贏家的...詛咒！？」
贏家還會有詛咒？
我眉頭一皺，覺得事情不太單純。
幾乎市面上所有的書，都是在教你怎麼成為人生贏家？怎麼在動盪的時代下屹立不搖？
而現在
本週「亞馬遜(Amazon)裁員3萬白領員工」的新聞，無疑是科技業的一顆震撼彈。以裁員規模來說，是自2020年以來科技業「最大單一企業裁員」事件。
我常使用的社群媒體，也湧現了許多受此次裁員影響的「難民」的哀嚎聲。
最近，我的碩士母校INSEAD（歐洲工商管理學院）的法國教授：Philippe Aghion，榮膺今年「諾貝爾經濟學獎」的新聞，佔據了我的好友圈版面。
一方面發表祝賀，另一方面也開啟了一波關於「創造性破壞 (creative destruction)」的探討
最近看到我是老查 分享的文章絕對不是「想太多了」，用第二曲線的框架思考人生下半場越早越好 ，覺得心有戚戚焉。
當中分享的「第二曲線」，讓我恍然大悟，原來我一直在無形之中使用「第二曲線」思考我的人生規劃。
所謂的「第二曲線」，最早是英國管理大師查爾斯·韓迪提出。指的是在原先的成長曲線衰退之前，就
在分享我的故事之前，我想先問：
「你什麼時候會開始認真看待『你的選擇』」呢？
「Life is a choice」
人生就是由一連串的「選擇」所構成。
每一個「選擇」，意味著解鎖「新的道路、新的時區、新的挑戰」。
而每一個「選擇」背後，也意味著「新的支出」（時間、金錢、精力），以及放棄原有
畢業後，如何找到自己的人生方向？作者分享自身經驗，從泰勒絲名言「You are on your own now」出發，談論獨立後的成長與體悟，包括職涯探索、副業經營、出版寫作等，鼓勵讀者勇敢嘗試，為自己負責，掌握人生方向盤。
從「商業分析」到「寫作陪跑」；從「世界五百強大企業」的上班族，再到「獨立線上創業」的一人創業家。
這中間的「轉變幅度」之大，好像無法令人理解，這也是我大多數客戶接觸我時，對我最感好奇的部分。
因此，這篇文章想要來分享一下這中間的「關聯性」，以及管顧業的經驗是如何幫助我更順利成為「一人創業家」。
一般創業之所以失敗，最主要的原因就是產品沒人買，而沒人買的兩大原因，其一是「產品不符合需求」、其二是「產品鮮為人知」。先創作後創業，比一般創業風險更低的原因是...
作者分享了從學校到職場，再到個人品牌經營過程中，如何從過度依賴外界評價來定義自我價值，到最終領悟到建立獨立、不依賴外界的價值感來源，才能真正成為自己命運掌舵者的心路歷程。文章強調，真正的強者不是因為爬到頂端才不怕評價，而是因為不怕評價才能登上頂峰。
本文從作者自身的MBTI測驗經歷出發，分享瞭如何避免將MBTI性格類型框架化，並探討了在重視自我的時代，如何透過瞭解不同性格特質，讓個人成長與社會多元並存。
「80%的成功在於出席」
最早發明這句話的是凱文凱利，出自《寶貴的人生建議》。同時，也是比爾蓋茲的父親在《showing up for life》這本書中講到的關鍵人生哲學之一。
為什麼只要你願意出現，你就已經贏了一半了？
自從我成為「數位遊牧者」，以及「一人創業家」之後，我就經常處在「邊旅遊，邊工作」的狀態，雖然聽起來很爽，但是身為「一人創業家」，我必須一人承攬所有職務。
一人身兼多職，可以想見工作量非常大。因此，雖然我擁有大片「自由規劃的時間」，我依然經常覺得「時間不夠用」。
在寫作之前，我是新加坡管理顧問公司的商業分析師，大學和碩士都是讀的「商學院」，我也不曾在成長過程中表現對「寫作」有超乎尋常的熱情。
可以說，2023年之前的我，覺得「寫作」就像是來自「另一個銀河世界」的生物，此生都不會跟我產生任何連結。那麼，寫作為何會找上我？或者說，我為什麼會發現寫作的樂趣呢？
一般創業之所以失敗，最主要的原因就是產品沒人買，而沒人買的兩大原因，其一是「產品不符合需求」、其二是「產品鮮為人知」。先創作後創業，比一般創業風險更低的原因是...
「一件事情」走完全程，才能獲得「完整經驗」
今年有一件大事是「出版了我的首本書」。
過去我經常興致勃勃開啟「一件事」，但是隨著時間流逝，激情一點點退去，最後事情不了了之。這類只有「開頭」，卻沒有「結尾」的事情，特別多。
親身完成「一本書的製作」是少數我「走完全程」的事情。
從頭腦風暴內容，確
太多朋友和我反應，「不想上班、每到星期天晚上就開始emo」，我對這種心情再熟悉不過。我的第一份工作在新加坡醫療產業的管理顧問公司擔任「商業分析師」。管顧業屬於「高工時、高壓力」的行業。層級越低，承擔的工作量越大。作為剛入職的分析師，承擔了最苦最累的工作。每到週末，就開始倒數「自由時間」剩餘多少...
在過去，人們常常追求「確定性」的職業道路，但在不斷變化的社會中，「可能性」才是關鍵。這篇文章探討追求潛在機會的價值，揭示年輕人在擁有最多試錯空間時應如何利用時間來拓展自己的技能與經驗，面對未來的不確定性。透過挑戰自我，擺脫長久以來的舒適區，才能開啟更寬闊的職涯道路，並最終超越傳統的成功標準。
作者分享了從學校到職場，再到個人品牌經營過程中，如何從過度依賴外界評價來定義自我價值，到最終領悟到建立獨立、不依賴外界的價值感來源，才能真正成為自己命運掌舵者的心路歷程。文章強調，真正的強者不是因為爬到頂端才不怕評價，而是因為不怕評價才能登上頂峰。
本文從作者自身的MBTI測驗經歷出發，分享瞭如何避免將MBTI性格類型框架化，並探討了在重視自我的時代，如何透過瞭解不同性格特質，讓個人成長與社會多元並存。
「80%的成功在於出席」
最早發明這句話的是凱文凱利，出自《寶貴的人生建議》。同時，也是比爾蓋茲的父親在《showing up for life》這本書中講到的關鍵人生哲學之一。
為什麼只要你願意出現，你就已經贏了一半了？
自從我成為「數位遊牧者」，以及「一人創業家」之後，我就經常處在「邊旅遊，邊工作」的狀態，雖然聽起來很爽，但是身為「一人創業家」，我必須一人承攬所有職務。
一人身兼多職，可以想見工作量非常大。因此，雖然我擁有大片「自由規劃的時間」，我依然經常覺得「時間不夠用」。
在寫作之前，我是新加坡管理顧問公司的商業分析師，大學和碩士都是讀的「商學院」，我也不曾在成長過程中表現對「寫作」有超乎尋常的熱情。
可以說，2023年之前的我，覺得「寫作」就像是來自「另一個銀河世界」的生物，此生都不會跟我產生任何連結。那麼，寫作為何會找上我？或者說，我為什麼會發現寫作的樂趣呢？
一般創業之所以失敗，最主要的原因就是產品沒人買，而沒人買的兩大原因，其一是「產品不符合需求」、其二是「產品鮮為人知」。先創作後創業，比一般創業風險更低的原因是...
「一件事情」走完全程，才能獲得「完整經驗」
今年有一件大事是「出版了我的首本書」。
過去我經常興致勃勃開啟「一件事」，但是隨著時間流逝，激情一點點退去，最後事情不了了之。這類只有「開頭」，卻沒有「結尾」的事情，特別多。
親身完成「一本書的製作」是少數我「走完全程」的事情。
從頭腦風暴內容，確
太多朋友和我反應，「不想上班、每到星期天晚上就開始emo」，我對這種心情再熟悉不過。我的第一份工作在新加坡醫療產業的管理顧問公司擔任「商業分析師」。管顧業屬於「高工時、高壓力」的行業。層級越低，承擔的工作量越大。作為剛入職的分析師，承擔了最苦最累的工作。每到週末，就開始倒數「自由時間」剩餘多少...
在過去，人們常常追求「確定性」的職業道路，但在不斷變化的社會中，「可能性」才是關鍵。這篇文章探討追求潛在機會的價值，揭示年輕人在擁有最多試錯空間時應如何利用時間來拓展自己的技能與經驗，面對未來的不確定性。透過挑戰自我，擺脫長久以來的舒適區，才能開啟更寬闊的職涯道路，並最終超越傳統的成功標準。
我在2021年收到「康乃爾大學應用經濟與管理學碩士」的碩士錄取。這個項目最特別的是，除了一般學校要求的履歷（CV）、申請文書（SOP）、推薦信，在你提交了Application form之後，還會收到一封關於Video Essay的邀請信...
此文章提供倫敦帝國學院Msc Strategic Marketing申請過程的Kira面試考古題，涵蓋自我介紹、優缺點、團隊合作、行銷策略等面向，適合準備面試的學生參考。
本文深入分析美國M7商學院的管理學碩士項目（MIM）的申請策略。基於Kellogg和Chicago Booth兩所商學院的情況，探討了國際生在申請中可能遇到的競爭和挑戰，以及如何根據就業數據來選擇最適合自己的學校。文章還提供了針對不同個人情況的申請建議，幫助學生更有針對性地規劃未來的職業路徑。
我曾經寫過「MIM vs MBA？為何我更推薦大學畢業生直接讀MIM？ 」分享為什麼我認為MIM的價值將逐年提升，並且以畢業生角度分享「為什麼我認為MIM的性價比，會比MBA更高？」而這個趨勢也逐漸應驗。過去MIM主要由歐洲商學院佔領市場，現在越來越多美國的頂尖商學院也加入戰局。
昨天是我碩士母校INSEAD（歐洲工商管理學院）第四屆MIM的畢業典禮，作為INSEAD MIM第二屆的畢業生，見證MIM從第一屆不到100人，到第四屆接近200人的規模，及逐步擴大的知名度，我大膽預測MIM會逐漸比MBA價值更高。以下是我的分析：
在這篇文章中，分享者描述了她選擇在INSEAD（歐洲工商管理學院）修讀MIM（Master in Management）的經歷，透過在法國、新加坡、阿聯酋和美國等多個國家的學習心得，她對於跨文化溝通、價值觀自由的體悟，以及對職業選擇、人生活法的觀察。
我在2021年收到「康乃爾大學應用經濟與管理學碩士」的碩士錄取。這個項目最特別的是，除了一般學校要求的履歷（CV）、申請文書（SOP）、推薦信，在你提交了Application form之後，還會收到一封關於Video Essay的邀請信...
此文章提供倫敦帝國學院Msc Strategic Marketing申請過程的Kira面試考古題，涵蓋自我介紹、優缺點、團隊合作、行銷策略等面向，適合準備面試的學生參考。
本文深入分析美國M7商學院的管理學碩士項目（MIM）的申請策略。基於Kellogg和Chicago Booth兩所商學院的情況，探討了國際生在申請中可能遇到的競爭和挑戰，以及如何根據就業數據來選擇最適合自己的學校。文章還提供了針對不同個人情況的申請建議，幫助學生更有針對性地規劃未來的職業路徑。
我曾經寫過「MIM vs MBA？為何我更推薦大學畢業生直接讀MIM？ 」分享為什麼我認為MIM的價值將逐年提升，並且以畢業生角度分享「為什麼我認為MIM的性價比，會比MBA更高？」而這個趨勢也逐漸應驗。過去MIM主要由歐洲商學院佔領市場，現在越來越多美國的頂尖商學院也加入戰局。
昨天是我碩士母校INSEAD（歐洲工商管理學院）第四屆MIM的畢業典禮，作為INSEAD MIM第二屆的畢業生，見證MIM從第一屆不到100人，到第四屆接近200人的規模，及逐步擴大的知名度，我大膽預測MIM會逐漸比MBA價值更高。以下是我的分析：
在這篇文章中，分享者描述了她選擇在INSEAD（歐洲工商管理學院）修讀MIM（Master in Management）的經歷，透過在法國、新加坡、阿聯酋和美國等多個國家的學習心得，她對於跨文化溝通、價值觀自由的體悟，以及對職業選擇、人生活法的觀察。
