我的覺察管他什麼學派-符愛鈴的沙龍
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為期6天的生命講師培訓,今天先暫時畫下一個逗點。 但我知道,真正的開始,才正要發生。 當一位身障者,願意說出自己從直立人變成傷友的心情故事, 那不只是分享,更是在重新理解自己。 心理學家也發現—— 「如何敘說自己的人生」,本身就是創造幸福感的重要來源。 而當自己的故事說出
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分享最近發生的一件小事,前幾天跟朋友聊天的時候,我注意到他的頭巾很好看,就隨口說:「誒,你這個頭巾好漂亮!」 他不以為然的回答我:「這是便宜的品牌,沒什麼特別的。」 當場我沒說什麼,聊完天後我安靜一下,突然間回想起以前和他的對話,我也讚美過他的一副太陽眼鏡,他當時也說:「便宜的品牌,沒什
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我最近在研究 SEE Learning 的教學內容,我對其中一個概念特別有感: Compassion 這個教育系統是由Daniel Goleman與Dalai Lama所推動,希望把社會、情緒與倫理能力帶進教育之中。 在這個系統裡,有三個核心能力: 覺察(Awareness) Comp
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不是努力就能長出好果子 「努力不一定會成功」相信很多人都同意這句話吧!天時地利人和缺一不可。 你是否遇過,主管能力比你差還經常打壓你的功勞;同事表面合作,實際上搞小圈圈、暗地競爭;公司文化打著「多元開放」,骨子裡卻是控制、沒彈性、流程混亂,甚至決策邏輯毫無道理,在這種環境裡,你再優秀也無
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昨天除夕,我帶著現在的男朋友回家吃團圓飯。 他是外國人,在台灣已經 16 年了,家人不在身邊,唯一的母親身體不好住在養老機構,這些年他其實習慣了一種「在這裡,卻沒有真正屬於哪裡」的生活。 這是他第一次來我們家過年。 我們家的習慣是,長輩會發紅包給晚輩,不分年紀,結婚與否,所以我
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前一陣子在研究 SEE Learning(Social, Emotional, and Ethical Learning,社會、情緒與倫理學習),它是由美國埃默里大學發展的K-12教育計畫,被譽為「SEL 2.0」,之前曾經分享過SEL的概念和核心,不清楚的讀者可以上網查一下就可以獲得很多資訊了。
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「這是一篇醞釀了很久的文章,關於我的學歷焦慮,也關於我如何在教練實務中,重新定義心理韌性的故事。 其實好長一段時間,我一直陷在同一個議題裡打轉: 我是不是該去取得一個心理學或管理學碩士學位,因為我總覺得,是不是有了學歷背景,似乎才能為我的課程或教練定位提供強健的支撐,或更容易讓別人信任我
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我有時會想像,自己正在慢慢把生命經營成一塊幸福的沃土。 而我,就是那個溫柔照顧這片土地的園丁。 在這片土壤裡,偶爾長出一些雜草、出現幾隻小蟲,其實是很自然的事。 它們的出現,並不代表這片土地不好,只是生命正在發生。 如果把所有注意力都放在雜草和蟲上,心裡很容易累,也會有生不完的氣。
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(下半年回顧.碎碎念版本) 身為一個正向心理學的追逐者,其實我已經連續三年以上,都會用「正向情緒」來整理自己每一年發生的大小事。 2025 有點不一樣,因為我在上半年就已經做過一次回顧了,但在 2025 年即將結束之前,我又坐下來,再做了一次回顧下半年。 (宣傳一下,這也是我每年都會帶
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前陣子,我看到幾年前射箭的照片。 老實說,也不是什麼很特別的畫面,但我突然被那個「專注」的狀態抓住了。 射箭是練習專注力非常好的活動。 這些年我才發現,在面對挫折與挑戰時,能比較快穩下來、沒有亂掉,靠的其實是內在一種「光學邏輯」。 專注,我認為是看清事實的「放大鏡」 很多人講專注,
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為期6天的生命講師培訓,今天先暫時畫下一個逗點。 但我知道,真正的開始,才正要發生。 當一位身障者,願意說出自己從直立人變成傷友的心情故事, 那不只是分享,更是在重新理解自己。 心理學家也發現—— 「如何敘說自己的人生」,本身就是創造幸福感的重要來源。 而當自己的故事說出
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我最近在研究 SEE Learning 的教學內容,我對其中一個概念特別有感: Compassion 這個教育系統是由Daniel Goleman與Dalai Lama所推動,希望把社會、情緒與倫理能力帶進教育之中。 在這個系統裡,有三個核心能力: 覺察(Awareness) Comp
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不是努力就能長出好果子 「努力不一定會成功」相信很多人都同意這句話吧!天時地利人和缺一不可。 你是否遇過,主管能力比你差還經常打壓你的功勞;同事表面合作,實際上搞小圈圈、暗地競爭;公司文化打著「多元開放」,骨子裡卻是控制、沒彈性、流程混亂,甚至決策邏輯毫無道理,在這種環境裡,你再優秀也無
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昨天除夕,我帶著現在的男朋友回家吃團圓飯。 他是外國人,在台灣已經 16 年了,家人不在身邊,唯一的母親身體不好住在養老機構,這些年他其實習慣了一種「在這裡,卻沒有真正屬於哪裡」的生活。 這是他第一次來我們家過年。 我們家的習慣是,長輩會發紅包給晚輩,不分年紀,結婚與否,所以我
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前一陣子在研究 SEE Learning(Social, Emotional, and Ethical Learning,社會、情緒與倫理學習),它是由美國埃默里大學發展的K-12教育計畫,被譽為「SEL 2.0」,之前曾經分享過SEL的概念和核心,不清楚的讀者可以上網查一下就可以獲得很多資訊了。
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「這是一篇醞釀了很久的文章,關於我的學歷焦慮,也關於我如何在教練實務中,重新定義心理韌性的故事。 其實好長一段時間,我一直陷在同一個議題裡打轉: 我是不是該去取得一個心理學或管理學碩士學位,因為我總覺得,是不是有了學歷背景,似乎才能為我的課程或教練定位提供強健的支撐,或更容易讓別人信任我
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我有時會想像,自己正在慢慢把生命經營成一塊幸福的沃土。 而我,就是那個溫柔照顧這片土地的園丁。 在這片土壤裡,偶爾長出一些雜草、出現幾隻小蟲,其實是很自然的事。 它們的出現,並不代表這片土地不好,只是生命正在發生。 如果把所有注意力都放在雜草和蟲上,心裡很容易累,也會有生不完的氣。
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(下半年回顧.碎碎念版本) 身為一個正向心理學的追逐者,其實我已經連續三年以上,都會用「正向情緒」來整理自己每一年發生的大小事。 2025 有點不一樣,因為我在上半年就已經做過一次回顧了,但在 2025 年即將結束之前,我又坐下來,再做了一次回顧下半年。 (宣傳一下,這也是我每年都會帶
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前陣子,我看到幾年前射箭的照片。 老實說,也不是什麼很特別的畫面,但我突然被那個「專注」的狀態抓住了。 射箭是練習專注力非常好的活動。 這些年我才發現,在面對挫折與挑戰時,能比較快穩下來、沒有亂掉,靠的其實是內在一種「光學邏輯」。 專注,我認為是看清事實的「放大鏡」 很多人講專注,
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前幾天我在一個生命講師培訓的課程當中,分享了我另外一個課程「PERMA 幸福學」,裡的一小段內容。 我從「幸福光譜」開始說明,我們每一個人,都在這條光譜上的一個點,大部分的時候,我們會因為外在發生的事情而左右移動。 但你有時候會發現,有些人天生比較樂觀,遇到挫折或困難的時候,
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我們常誤以為領導力是個人魅力、社交手腕、專業能力,或是清晰的邏輯。 但當這些光環褪去,真正支撐一個領導者的,是對「使命的擔當」和「個人內在的正直」。 請記住這一點: 即使你能力極強、邏輯無敵、專業知識再深厚,一旦缺乏這兩個核心品格,你與真正的領導力也相距甚遠,更不會有人願意長久追
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🧨我剛剛通過了 #ICF #PCC(專業教練)筆試,到了第二個里程碑。 這一路走來,真的不容易。😅 先是花了一年半的時間完成 #ICA 學校的課程,經過嚴格的口試筆試畢業。接著要累積滿 100 小時的教練時數,才有資格申請ICF國際教練聯盟認證ACC級別,在 ICF ,ACC
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從一場對話,看見👀 U理論|CBT認知行為理論|肢體療育,與我的真實交會 這幾天,跟朋友閒聊時提到了U型理論,這讓我想起多年前曾上過這個課程,但說實話,我對它並沒有做過多深入的研究,知道它是一個關於組織變革的理論,聽起來很酷,但當初的我沒有場域可以用到。 因為這次對話,我好奇搜尋
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你在對話時,能暢所欲言、感到安全嗎? 在日常生活中,無論是職場會議、家庭晚餐,還是與朋友的閒聊,溝通是我們每天都在經歷的事,所以對話,是人與人之間不可避免的連結方式。 但你有沒有過這樣的經驗:有話想說,卻又在心裡反覆斟酌,深怕說出來會造成不必要的誤解、傷害關係,如果在職場上甚至會影響
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這幾年,我每天做一件很簡單的事: 寫下三件讓我覺得感謝的小事,再重新回想當天並寫下一件自己做得還不錯的事,對自己說聲:「你有做到,真不錯。」 一開始只是想驗證心理學家的科學實驗,沒想到這樣的小練習,竟然慢慢改變了我看事情的角度。 我不斷地在推廣這個練習! 有時候客戶或朋友
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觀念是從哪來的呢? 其實都是從我們過去生命經驗一點一滴累積出來的,就像是一副我們每個人獨特的濾鏡。 每當遇到某些情境,大腦會很快去翻找記憶,根據曾經的經驗,給出一套「這是怎麼回事」的詮釋。 但這就是容易讓我們在事情上誤判的關鍵點,這種快速生成的解釋,有時候會和事情本身的客觀事實不太
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你有沒有經常為了還沒有發生的事情感到憂慮? 我有耶!但現在好多了⋯⋯ 想來分享這種對未知的恐懼,其實和我們大腦古老的生存設計有關。 在遠古狩獵時代,大腦必須快速偵測環境中真實的危險(如野生動物),來決定會觸發「戰、逃、僵」哪一個反應來保護我們,這是一個非常有效率的威脅偵測機制,
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情緒的本質:內在導航系統 你有沒有過這樣的經驗? 某件事發生後,你的心情瞬間被影響,但你卻說不清楚為什麼會有這樣的感受,那種感覺我自己覺得很糟糕,因為感覺在霧裡很焦慮,以前我會默默逃掉,現在我會追著這個感覺不斷問自已。 因為,每一個情緒的出現,都有其原因和訊息,它不只是單純
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2024年末&2025年初的「正向心理學」活動帶來的看見 以往我都是和三兩朋友私底下玩這個活動,在2024年底以及2025年年初,我決定用這個正向情緒為框架舉辦幾場活動,名為 「用正向心理學邁向2025想要的自己」 曾經因為這個活動有過很好的感受和反思,所以我很想感受不是我朋友
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前幾天我在一個生命講師培訓的課程當中,分享了我另外一個課程「PERMA 幸福學」,裡的一小段內容。 我從「幸福光譜」開始說明,我們每一個人,都在這條光譜上的一個點,大部分的時候,我們會因為外在發生的事情而左右移動。 但你有時候會發現,有些人天生比較樂觀,遇到挫折或困難的時候,
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我們常誤以為領導力是個人魅力、社交手腕、專業能力,或是清晰的邏輯。 但當這些光環褪去,真正支撐一個領導者的,是對「使命的擔當」和「個人內在的正直」。 請記住這一點: 即使你能力極強、邏輯無敵、專業知識再深厚,一旦缺乏這兩個核心品格,你與真正的領導力也相距甚遠,更不會有人願意長久追
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🧨我剛剛通過了 #ICF #PCC(專業教練)筆試,到了第二個里程碑。 這一路走來,真的不容易。😅 先是花了一年半的時間完成 #ICA 學校的課程,經過嚴格的口試筆試畢業。接著要累積滿 100 小時的教練時數,才有資格申請ICF國際教練聯盟認證ACC級別,在 ICF ,ACC
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從一場對話,看見👀 U理論|CBT認知行為理論|肢體療育,與我的真實交會 這幾天,跟朋友閒聊時提到了U型理論,這讓我想起多年前曾上過這個課程,但說實話,我對它並沒有做過多深入的研究,知道它是一個關於組織變革的理論,聽起來很酷,但當初的我沒有場域可以用到。 因為這次對話,我好奇搜尋
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這幾年,我每天做一件很簡單的事: 寫下三件讓我覺得感謝的小事,再重新回想當天並寫下一件自己做得還不錯的事,對自己說聲:「你有做到,真不錯。」 一開始只是想驗證心理學家的科學實驗,沒想到這樣的小練習,竟然慢慢改變了我看事情的角度。 我不斷地在推廣這個練習! 有時候客戶或朋友
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情緒的本質:內在導航系統 你有沒有過這樣的經驗? 某件事發生後,你的心情瞬間被影響,但你卻說不清楚為什麼會有這樣的感受,那種感覺我自己覺得很糟糕,因為感覺在霧裡很焦慮,以前我會默默逃掉,現在我會追著這個感覺不斷問自已。 因為,每一個情緒的出現,都有其原因和訊息,它不只是單純
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2024年末&2025年初的「正向心理學」活動帶來的看見 以往我都是和三兩朋友私底下玩這個活動,在2024年底以及2025年年初,我決定用這個正向情緒為框架舉辦幾場活動,名為 「用正向心理學邁向2025想要的自己」 曾經因為這個活動有過很好的感受和反思,所以我很想感受不是我朋友
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在舞蹈流動中與自己相遇 2025年的今天,我參加了今年最後一個課程-又是我愛的舞蹈藝術治療。 每次參加課程,我都沒有設定特定的目標,因為我知道,舞蹈治療就是一場「與自己在一起」的修煉,透過肢體的舞動,我得以穿透外在的事實與內在的感受,讓思緒與情緒在流動中串聯,這是一個不需語言的過
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我在即興舞蹈課的小領悟! 這次我們嘗試跟一個「媒材」一起合作共舞—「麻將紙」,如果你有打過麻將,應該知道,麻將在紙墊上搓來搓去時,會發出沙沙沙的響亮聲音,我以前從來沒有真正摸過麻將紙,因為我不會打麻將,所以這是我第一次接觸它,才發現....它是牛皮紙材質。 剛開始我們先花了一點時間觀察這
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從小就學習各種舞蹈、近幾年花時間投入 #身體探索與 #舞蹈治療學習的引導者,這些年我常常在教學中被身體的語言深深觸動,也在陪伴他人的過程裡,一次次看見內在世界與身體之間的奇妙關係。 在肢體探索中,我們透過各種媒材的互動,一進一退地跳著 #雙人舞,感受彼此之間的回應、對話與流動,如果你細細品
與陰影共舞
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在肢體中覺察自己 |自由舞動 . 覺察之旅|這期結束了! 「自由步有規則,剛開始我有點排斥.....」 這是其中一位學員的回饋,因為課程叫做自由舞動,為何跳舞時仍需遵守規則? 有這種情緒和疑問是正常的,想想「規則」與「自由」一聽就是對立的字眼不是嘛! 我在多年的生活覺察練習中發
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在舞蹈流動中與自己相遇 2025年的今天,我參加了今年最後一個課程-又是我愛的舞蹈藝術治療。 每次參加課程,我都沒有設定特定的目標,因為我知道,舞蹈治療就是一場「與自己在一起」的修煉,透過肢體的舞動,我得以穿透外在的事實與內在的感受,讓思緒與情緒在流動中串聯,這是一個不需語言的過
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從小就學習各種舞蹈、近幾年花時間投入 #身體探索與 #舞蹈治療學習的引導者,這些年我常常在教學中被身體的語言深深觸動,也在陪伴他人的過程裡,一次次看見內在世界與身體之間的奇妙關係。 在肢體探索中,我們透過各種媒材的互動,一進一退地跳著 #雙人舞,感受彼此之間的回應、對話與流動,如果你細細品
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在肢體中覺察自己 |自由舞動 . 覺察之旅|這期結束了! 「自由步有規則,剛開始我有點排斥.....」 這是其中一位學員的回饋,因為課程叫做自由舞動,為何跳舞時仍需遵守規則? 有這種情緒和疑問是正常的,想想「規則」與「自由」一聽就是對立的字眼不是嘛! 我在多年的生活覺察練習中發
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我一直覺得,一家公司的文化,絕對不是貼在牆面上、網站上,或簡報裡的標語。 這些詞彙 多元、尊重、公平、團隊合作等常出現在各家公司的官網上。 但這些比較像是公司「想成為什麼樣子」的遠景,而不是公司「現在真正是什麼樣子」。 真正的文化 是職場每個人的價值觀帶出的行為,它就像一束
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🧨我剛剛通過了 #ICF #PCC(專業教練)筆試,到了第二個里程碑。 這一路走來,真的不容易。😅 先是花了一年半的時間完成 #ICA 學校的課程,經過嚴格的口試筆試畢業。接著要累積滿 100 小時的教練時數,才有資格申請ICF國際教練聯盟認證ACC級別,在 ICF ,ACC
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我們有沒有可能,眼前正在生氣的這件事,只是一個導火線,而真正在氣的事是**「對方沒在聽我說過的話」**? 分享最近有位來談者分享了一個生活中的摩擦經驗,他想探討如何可以和他的伴侶溝通。 在這段關係裡,他和伴侶交往不久約半年,彼此還在磨合生活的習慣與界線,每當女友來到他的空間時,總有一些看似小
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歲末的這一天 我想分享前幾天,帶著朋友一起完成一個充滿儀式感的活動——用正向心理學打造2025更好的自己,這個活動真的好有趣,很療癒,還帶有深刻的象徵意義。 第一步是回顧2024 寫下2024年腦海中所有印象中你想寫下的大小事,這些事情不一定是重大成就,也不一定非得與完成
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生命中,你有特別想要完成一件事的經驗嗎? 而且那件事並不是短時間可完成,所以在你非常想達成目標下,腦神經就會接下指令,讓我們有意識的啟動所有專注力,同時搭配無意識的狀況下,忽略很多原本生活中的其它事務,讓你能進入專注的狀態。 分享前幾天和一個大朋友聊天,他說最近因為要完成
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為何定義自己是「轉化幸福教練」 說真的,剛開始成為教練時,思考如何定義自己的教練定位,發現當時取得的資訊來自前輩和市場上的印象,人類的尋找答案的慣性是從這些已知的資訊去發想,所以剛開始時也和大部分的教練一樣,定位在自己原本職場上的專長或市場的剛需上,比如「銷售教練」「領導力教練」「
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教練的工作是在協助客戶轉換視角 今日想分享教練這個角色到底在幹嘛!如果你對教練很陌生一點都不奇怪,雖然教練引進台灣已經十幾年了,但如果你沒有經歷過這個過程,其實真的很難想像! 先簡單說一下,教練的核心工作是透過提問、傾聽與回饋,幫助個案從不同視角審視自己的困境,進而看見自己內在信念,
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