日記2/20
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開店沒多久，《直到夜色溫柔》又賣完了。連續幾個人問起補貨時間，我都很老實地補上一句不便回來買的話到一般書店也買得到，幾乎每個人都微感訝異。這麼不熟悉實體出版品生態的人們穿過先行一車的感受會是什麼？真好奇。應該還滿恐怖的才是。
訪談稿決定放棄對話形式，結果進度變超慢。M. A.和C. M. 在一般人間得到的矚目程度可以完美地換算成我心中的和一般人心中的「直白討喜」之間的鴻溝寬度。想起H去日本巡迴回來之後難以消化兩地文化差距的痛苦樣貌，以前還覺得他太多慮。沒想到後來我不是因為自己的際遇，而是看到別人受到的冷落而升起類似H的憤恨。是不是差不多該接受大多數人在這裡頂多只能拿安慰獎了？也就不用評估自己的工作的效度，不用懷疑自己是不是做錯了什麼。
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
前一陣子在家滑網路書店時，突然想起要買〔不便利的便利店2 (불편한 편의점 2)〕這本書，但遲遲未下單，等到終於下好單，到貨時剛好又遇到颱風連休，趕在風雨暫歇時衝超商領書。畢竟颱風連休日因為外面風強雨驟真的出不了門，所以除了追劇、逗狗玩貓外加在床上滾來滾去耍廢外，突然就想要看本書。
這真的是久違地
書店老闆說現在書很難賣啊！不然你最近有買過書嗎？
「嗯....三月以前我買了大概20本吧。」
老闆瞬間愣住....接著轉移話題....
我經常在想，諸多書友是否和我一樣，每日猛力讀書，仍然跟不上買書的速度，用庫存管理的角度來看，進貨（買書）遠遠大於出貨（出稿），意味著書籍持有者沒有高效善用它，新買的書被最新的書所覆蓋，而重複購書的情況就不足為奇了。
昨日下午，明目書社黃社長給我發了簡訊：
「這本書月初已寄過書，此次訂單
看《不便利的便利店》已經是去年的事了，我在學校圖書室亂逛看到的書，覺得書名取的反差感很有趣，便借回去閱讀，那個時候是冬天，國境之北的離島冬天真的是非常非常非常冷，但書很有溫度，在新學年度我向圖書室推薦了《不便利的便利店2》，希望這份溫暖能夠傳遞給下一位拾起書本的人。
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
4月7日，台北紀伊國屋書店會員日，我搭乘捷運電車前往取回訂書，臨去前，照例巡視各書架一番。我發現，店內的人文社科書籍似乎賣不動，一年前，我巡遊的若干書籍還立在架上，它們的書背對著我微笑，看來它們正在等著我，這次就把它們帶回去。我讀懂它們的心情，順其小小的心願，便豪快地收入手中了。
依照我的習
今天，我不談讀書心得，說一些徒步台北街市的見聞。
到3月底，我的紀伊國屋書店會員卡期滿，也就是說，往後我若想繼續訂購日文書，今天就得付費更換新卡。但付費是小事情，我還得解決一個小小的心結。因為每次我環視家裡堆滿的日文圖書，就尷尬地提醒自己，在尚未讀完它們之前，還是暫緩購進新書為好。不過，這時總會冒
過客已經多年沒來到大立精品百貨公司，連唐吉訶德開幕過客都沒興趣呀！今天剛好有機會跟朋友約在此用餐，過客的習慣會早到，於是先進到一樓，過客第一眼就是看到書店，書店還結合咖啡廳，蠻不錯的°
過客走到展書處，第一眼就看到“教養，從不比較開始”這本書的字體很大，一邊看書一邊聞咖啡味，過客用一個小時時間
去年年中開始養出購書的習慣，每個月固定去安利美特進補一到兩次，和人們去家樂福大潤發Costco大採購一個概念，買的都是糧食──沒了會死，或趨近死亡。
也算是我替繭居族的自己找點不必出門的樂子。城市人一旦離了水空了錢袋，通常就什麼都別想玩，除非你和你的朋友都是能坐在河邊看一下午的人。這種人已經不多，
話說新的一年剛開始一個星期，讀到很多作者總結過去一年讀過的書。所以我就接觸到很多不同類型的閱讀材料。過去十二月我讀到的書都是以個人成長為主，要花時間思考和消化，有時接收不到作者的意思，我腦中的思考列車還要多繞幾圈才明白。所以如果遇到一個未讀的篇章內容很長的話，都想暫時不去開始。就在讀到頭昏腦脹之際，
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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前一陣子在家滑網路書店時，突然想起要買〔不便利的便利店2 (불편한 편의점 2)〕這本書，但遲遲未下單，等到終於下好單，到貨時剛好又遇到颱風連休，趕在風雨暫歇時衝超商領書。畢竟颱風連休日因為外面風強雨驟真的出不了門，所以除了追劇、逗狗玩貓外加在床上滾來滾去耍廢外，突然就想要看本書。
這真的是久違地
書店老闆說現在書很難賣啊！不然你最近有買過書嗎？
「嗯....三月以前我買了大概20本吧。」
老闆瞬間愣住....接著轉移話題....
我經常在想，諸多書友是否和我一樣，每日猛力讀書，仍然跟不上買書的速度，用庫存管理的角度來看，進貨（買書）遠遠大於出貨（出稿），意味著書籍持有者沒有高效善用它，新買的書被最新的書所覆蓋，而重複購書的情況就不足為奇了。
昨日下午，明目書社黃社長給我發了簡訊：
「這本書月初已寄過書，此次訂單
看《不便利的便利店》已經是去年的事了，我在學校圖書室亂逛看到的書，覺得書名取的反差感很有趣，便借回去閱讀，那個時候是冬天，國境之北的離島冬天真的是非常非常非常冷，但書很有溫度，在新學年度我向圖書室推薦了《不便利的便利店2》，希望這份溫暖能夠傳遞給下一位拾起書本的人。
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4月7日，台北紀伊國屋書店會員日，我搭乘捷運電車前往取回訂書，臨去前，照例巡視各書架一番。我發現，店內的人文社科書籍似乎賣不動，一年前，我巡遊的若干書籍還立在架上，它們的書背對著我微笑，看來它們正在等著我，這次就把它們帶回去。我讀懂它們的心情，順其小小的心願，便豪快地收入手中了。
依照我的習
今天，我不談讀書心得，說一些徒步台北街市的見聞。
到3月底，我的紀伊國屋書店會員卡期滿，也就是說，往後我若想繼續訂購日文書，今天就得付費更換新卡。但付費是小事情，我還得解決一個小小的心結。因為每次我環視家裡堆滿的日文圖書，就尷尬地提醒自己，在尚未讀完它們之前，還是暫緩購進新書為好。不過，這時總會冒
過客已經多年沒來到大立精品百貨公司，連唐吉訶德開幕過客都沒興趣呀！今天剛好有機會跟朋友約在此用餐，過客的習慣會早到，於是先進到一樓，過客第一眼就是看到書店，書店還結合咖啡廳，蠻不錯的°
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也算是我替繭居族的自己找點不必出門的樂子。城市人一旦離了水空了錢袋，通常就什麼都別想玩，除非你和你的朋友都是能坐在河邊看一下午的人。這種人已經不多，
話說新的一年剛開始一個星期，讀到很多作者總結過去一年讀過的書。所以我就接觸到很多不同類型的閱讀材料。過去十二月我讀到的書都是以個人成長為主，要花時間思考和消化，有時接收不到作者的意思，我腦中的思考列車還要多繞幾圈才明白。所以如果遇到一個未讀的篇章內容很長的話，都想暫時不去開始。就在讀到頭昏腦脹之際，