產品經理必修課:推動新品但公司同事都不鳥你?想讓新品順利上市,身為產品經理的你必須要做3件事情

2023/03/19閱讀時間約 4 分鐘
好不容易完成產品前期的規劃和生產,終於來到產品上市的階段,結果行政部門的人好像不知道新品是什麼,業務部門的人覺得賣現在的產品就很棒,於是你發現,公司裡似乎根本沒有人要鳥你?
推動新產品也是產品經理必備的技能之一
事實上這是很正常的,因為「新」,意味著改變,無論是行動或思維。大家習慣舊有的思考方式和做事方法後,要再花力氣去適應新東西,許多人也因此容易產生抗拒的心理,這也是為什麼推動新品的初期會格外艱難。
我自己就曾經歷過這樣的階段,所以在這邊要分享三個方法,給身為產品經理的你,希望能幫助你更順利地在公司內推動新產品的上市。

方法一:教育訓練

教育訓練最簡單的區分方式,就是行政端和業務端。
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芽芽|生活體驗家
芽芽|生活體驗家
公館大學畢,求學時除上課跟翹課,踩著高跟鞋跳舞的日子佔了大半時光。曾誤打誤撞進入精品果醬公司實習、畢業後跑到百貨公司櫃姐、如今窩在補習班裡擔任特別無助的主管特助兼產品部門小菜雞。喜歡寫職場觀察及工作知識,偶爾發發追劇心得,或碎念生活近況。合作邀約:[email protected]✉️
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