抱團找死

閱讀時間約 4 分鐘
  • 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為創作者個人分享行為。
  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
  • 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。
  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。
影片連結:
https://youtu.be/4vdNw_kmprw
今天要跟大家聊的話題,叫做抱團找死。
什麼叫做抱團找死呢?就是指加股票群組這件事。

在正式開啟這個話題之前,我們先來一個簡單的小菜:請問如果你的生活費每天需要100塊,眼前只有兩個工作,第一個工作老闆為人非常好,但工資每日只有50元。第二個工作老闆個性古怪,但每日工資有100元,請問你會選哪份工作呢?
答案是:根本沒得選,因為第一個工作根本不足以維持生活,只有第二個工作才能勉強度日,雖然老闆令人討厭,但也只能忍耐選第二個工作對吧?

雖然感情上我們傾向跟第一個老闆在一起,但為了生存我們會選擇第二個工作。

很好,就是這個邏輯,請保持下去。

為什麼我說在股市裡面抱團等於找死呢?
因為在市場裡面贏家永遠是少數人,永遠是少數懂得獨立思考的人,如果你想成為贏家,你就必須學會獨立思考。若你認為團結力量大,只要集中散戶,就可以幹倒主力,積極加群組的話,你就是在從眾,你是積極的跟一群輸家靠攏。一群輸家,懷著輸家的思維做著輸家的行為,卻盼望取得贏家的成果,這豈不是很荒謬嗎?根本不合邏輯,現實裡必然不成立。
或許有人說:誰說的?三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。兄弟齊心,其利斷金,團結力量大,誰說散戶不能贏?
我當然沒有說散戶不能贏,但散戶分兩種,一種是具備獨立思考的少數贏家,另外一種就是抱團取暖的韭菜輸家。
還妄想靠加群組賺錢的,我這裡再跟大家說一個秘密,那就是市場運行的邏輯。如果你明白這個邏輯,順著市場的邏輯做,自然就容易賺錢。否則要嘛慘套、要嘛慘賠、絕對沒有好下場。
這個邏輯非常簡單,
1.股價是資金堆疊而成的,當資金流入時,股價上升,資金流出時,股價下降。
到目前有沒有問題?是不是很簡單?

2.資金可以分兩大塊,大戶、機構法人等主力一塊,再來就是散戶另一塊。

3.主力在低位吸籌,因為主力的資金湧入,所以股價止跌。

4.等主力吸籌足夠之後,會再投入資金拉抬股價。

5.韭菜在高位接盤,散戶的資金湧入,股價最後一波高點出現,主力逐漸出貨,用股票換走散戶手上的鈔票,悄悄走人。

6.韭菜傻傻等待股價上升,問題是股價上升的底層邏輯,是資金湧入。市場上只有兩股資金,主力跟散戶。主力跑了,散戶之後誰接盤?既然沒有後續資金湧入,股價怎麼會漲?

7.股價不漲,時間久了,遇到風吹草動,或是主力故意留籌碼或賣空一壓,散戶就自相踐踏,爭相賣股取回資金。
資金持續流出,股價當然就是繼續大跌,直到主力開始在低位接盤止跌。

這就是股價起伏的底層邏輯。是不是很好理解?

那如果說團結力量大,散戶先在低位買好,等主力來拉再倒貨,不就換散戶賺錢了嗎?

是不是打破盲點?是不是這樣就打破盲點了?

當然不是。如果你是主力,看到籌碼非常的分散一大票的散戶,趕都趕不走,那你會想做這檔股票嗎?如果主力不做,沒有資金流進來,那股價一樣不會漲。

所以說散戶抱團取暖的行為,就是蠢蛋的媽媽給兒子開門,蠢到家了!

有沒有群組是例外?還是極少數有,那就是單純交流觀念、心態、知識技術等等的群組,幫助人獨立思考,成為少數贏家,那這種地方,就值得參與。

至於那些幻想團結一群輸家,就能打敗贏家的群組,我只能說,還是那句老話:「人之有德慧術知者,恆存乎疢疾。獨孤臣孽子,其操心也危,其慮患也深,固達。」
你想要成為贏家,你就必須耐得住寂寞,潛心修煉,這才是股市裡唯一的活路,看似你有選擇,但就跟那個討厭的工作一樣,你如果想在股市生存,那你別無選擇。

或許有人說他曾經加過某些群組,就是好心人在帶。
對我相信真的有這樣的人,但即使如此,如果你不是去學他的思維,而只是是跟單明牌,也注定沒有好下場。

我打一個比方,如果你有傻兒子,就算你很疼他,直接給他100萬現金當零花,他留得住嗎?所有人都知道他傻,是不是千方百計的來騙他?傻兒子又無法明辨是非,別人給他一根棒棒糖,就把他的錢都騙走了。
(黑黑棒棒糖好好吃~)
他沒有這個能力就留不住這個財富嘛!

股市也是這樣,靠運氣賺,用實力賠。如果你僥倖賺到了不屬於你應得的財富,要嘛很快又賠掉,要嘛下一次、下下次,直到把你的膽子養肥了、胃口養大了,抵押房子貸款融資全部砸進去,就被通通收割!

請告訴我你要如何防範?你沒有辦法防範,因為你就沒有相應的能力,那就只會有註定的悲慘下場。
所以說抱團取暖終究沒有幫助,只是找死而已。

財富只是鏡中的虛影,終究反映的是你自身實力。追逐虛影,而不提升自己,終究一無所得。只要你下定決心一步一腳印,那財富自然會跟上你的腳步,如影隨形。


    422會員
    645內容數
    交易的原則,在於低買,高賣。低買始於儘早發掘價值。決定價值很大因素是稀缺性,越是稀缺,越為珍貴。而你是否知道,對你而言,最稀缺的資源是什麼嗎?...正是你的生命本身,閻王要人三更死,不能留人到五更。現在的人生,是過去的你所造就。未來的人生,現在的你可以把握。生命就該浪費在美好的事物上,而非被奴役。訂閱我,因為你值得。
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    股市贏家俱樂部 的其他內容
    (股價)對折伴唱完整版
    閱讀時間約 1 分鐘
    手續費折扣超重要!
    閱讀時間約 1 分鐘
    為大家獻上祝福
    閱讀時間約 1 分鐘
    請為她掌聲鼓勵!
    閱讀時間約 1 分鐘
    你可能也想看
    川西 / 一個女孩獨自報團勇闖中國大陸 此生必駕318這篇文章描述了川西甘孜州的行程安排,從成都出發經過318縣道,旅途中經歷了起霧、下雨、下雪等天氣變化,並介紹了美麗的景點和獨特的體驗。分享了自己的感受和團友的記憶,並展望未來對於探索更多神祕聖山的期待。
    Thumbnail
    avatar
    Lena
    2024-06-10
    抱團是必經之路。曉潔在工作中遇到許多挑戰,展現出她的專業素養與責任心。然而,她在面對升職的時候,出現了猶豫且不敢直接表達需求,面對頑強的大主管也無法得到公平對待。文章介紹了曉潔在工作中的成長與困境,引出了對於工作求職及晉升方面的一些思考。
    Thumbnail
    avatar
    烹飪睡覺泡茶喝 (Camellia)
    2024-02-21
    抱團取暖兩個孤零零的人,如同在冬天,靠在一起就暖和了。文章講述一位獨居老太太的故事。文章描寫生活細節,體現了孤獨、陪伴、矛盾等面向。
    Thumbnail
    avatar
    ESME的故事人生
    2024-02-14
    實操三個原則 幫助你打開個人限制 擁抱團隊的力量當你接受、原諒、放下隱藏的執著、放棄控制而選擇信任,將學到全心全意地付出自己會獲得真正的自由。這將帶給你輕易,推動你前進、融化壓力、並開創夥伴關係的新境界。
    Thumbnail
    avatar
    Zames Anix
    2024-02-03
    企業間的抱團合作VS教學上的協同教學企業《抱團合作》的意義,猶如教學的《協同教學》:『以汝之長,補吾之短;以吾之長,助汝之短也!』
    Thumbnail
    avatar
    蒔緣
    2023-11-06
    原獨要聞|巴西:新總統任命兩名原住民女性出任部長・影片:西伯利亞原住民樂團演出暴風雪巴西新政府的作為或許帶來新希望,但雨林生活的現實不可能立刻改變。不久前傳出天主教波多韋柳總主教帕洛斯齊遭到攻擊的消息。帕洛斯齊說,雨林生活向來危險,但過去四年波索納洛總統任內尤其惡化。
    Thumbnail
    avatar
    原獨俱樂部
    2023-01-01
    史記團報最新篇:我們創刊啦! 第一期 想知道生無可戀生物課是什麼嗎?想知道完蛋少年團是怎麼回事嗎?點進來吧!
    Thumbnail
    avatar
    史記團報
    2022-08-10
    【狂一鍋三重重新店】台客尚愛的新台式火鍋!台灣狂潮火鍋店最潮台味『狂一鍋』- 樂多多集團旗下爆紅名店📷 📷 狂一鍋 三重重新店 位在捷運台北橋站步行約五分鐘的距離 📷 等候區霓虹燈招牌 營造出潮流的氛圍~ 📷 店內各處斗大新穎的標題 非常抓人眼球 📷 上班忙活整天 下班痛快吃一頓是人生一大樂事! 不過一般餐廳不是太早打烊 就是營業時間太短 📷 服務人員態度親切 上餐速度也快 📷
    Thumbnail
    avatar
    金亮亮部落客吃喝玩樂趣
    2022-06-15
    第027章 弱者抱團    隨著張破地散發的修為,所有人都不敢再有任何話語,此時張破地一字不漏的轉述雲溪的話 "如果你們還想平安回四方嶼,最好接下來聽從我們雲天盟的指揮,如果有人想在背後搞小動作,為了大家的安危那我們也不介意親自動手了結你們,記住只有弱者才需要依靠團隊,雲天盟沒有你們也能完成任務,現在願意跟著我們雲天盟
    avatar
    夏雪軒
    2021-11-26
    管理者如何運用Notion向你的主管報告團隊近況擔任設計團隊的管理者近兩年,因為我每週要和主管一對一對談(1 on 1),從一開始隨性想到什麼就聊。我把這個框架利用Notion變的更為流暢,方便我自己管理任務,也能同時和主管同步和報告資訊,讓討論有效率,且目標明確
    Thumbnail
    avatar
    Kyle Hsia
    2021-10-19