從0到1的創業思維
更新於 2023/04/05閱讀時間約 2 分鐘
一直以來，我都很好奇創業者的思考邏輯是什麼。無意間看到 桃園市政府社會企業中心 舉辦的創業思維工作坊，便好奇地前去參加。結果，發現這個工作坊的內容含金量極高。
新創團隊的問題
一開始，講師提到了新創團隊的問題。創業者需要選對正確的方向，熟悉市場，並且需要擁有一個有人脈資源的團隊。我覺得，這和個人職涯規劃很相似。在職涯規劃時，也需要思考自己想要走什麼方向，以及能夠利用哪些資源。 CEO 是帶領團隊的最重要角色，需要尋找人才、籌措資金、構建營運模式，更需要對市場和行銷有深入的了解。在建立團隊時，最好不要找親友，因為親友間會存在"應該"為對方做事的心態。我們要建立的是一支球隊，共同追求獲利的目標。
為什麼想創業
如果創業的目的是為了追求財富自由、時間自由、追求夢想、發揮專業，你會發現想要實現這四點在創業中並不容易。 財富自由不一定是因為創業，而是因為你有足夠的能力。財富自由的公式是收入減去慾望，因此，若想要實現財富自由，你需要思考自己的慾望有多大，而不是只想著靠創業來實現財富自由。 在創業期間的時間更不可能自由，創業常常需要與時間賽跑，隨時關注市場的最新趨勢。 如果你希望通過創業實現夢想，那麼你需要考慮你的經驗是否適合你選擇的項目。如果你以前的經驗不符合你創業的項目，那麼成功的機率就相對較低。例如，一個之前從事麵包製作的學徒和一個一直擔任工程師的人都希望創業賣麵包，那麼誰的成功機率更高呢？
商業本質是信賴
商業模式的基礎是創造、交換和獲取價值，所以你需要思考你的模式能否滿足人們的慾望。如果可以，那麼你的商業模式可能是可行的。
講師也推薦了一些書單，我覺得了解商模就是了解人性，過程蠻有趣的。要好好來研究一下如何來建構自己可能的商業模式。
#創業思維 #政府工作坊 #新創團隊 #市場 #人脈資源 #職涯規劃 #CEO #獲利目標 #財富自由 #時間自由 #夢想 #專業 #經驗 #商業本質 #商業模式 #價值交換 #人性 #商業書單
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
有什麼事情是你跟其他人有不同看法，但你卻覺得很重要的事情？ 不要小看這個簡單的問題，不論你是正在創業，還是想創業，又或是投資想找未來會暴漲的新創企業，這句是時時刻刻要放在心中的一句話 ，這本書給我最大的啟發，就是尋找「獨角獸」的六大策略 !這本書絕對是你投資或創業的必讀經典。
Hi 我是 VK~
這期來聊聊 Peter Thiel《從 0 到 1 》的基本原則，什麼是獨占、如何看待競爭的迷思等？
喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~
《從 0 到 1 》是本老書了，2014 年第一次出版距今也過了十年。之中的基本原則，為
我覺得這本書讀起來蠻輕鬆的，因為每個段落都不會太多，花個三十分鐘就可以看完一個段落，而且還包含了反思的時間，我覺得這樣的安排超棒的。
這篇要來分享本書的第一章，第一章總共有六個小段，我會簡單的統整書中的要點，並搭配了我自己的反思，可以更方便幫助你從書中的內容去思考自己的狀態與想法。
你覺得你是一個有創意的人嗎？
讓你可以思考幾秒鐘......你覺得誰是非常有創意的人？
如果是『賈伯斯』你應該不反對吧！因為他的創意改變了我們現在，每個人手一支智慧型手機，已經10多年了（今年發表Iphone 15），那我們來拆解看看，大家公認有創意的人，他的創意是怎麼來的。
熟知科技領域的歷
在做著與創新事業相關的事情時，會有很大的彈性空間來調整自己的做事方式，這是一般上班族比較無法做到的事情，在我的創業經驗也算是經歷了從0到1的過程，一切的規則都是從自己出發。
在我逛書店時，看見了這本書，書名與封面都非常吸引著我，即使經歷著創業的階段，也想知道如何還能更精進自己，改善工作的心法與模式。
你是否覺得職場跟學校差別宛如地獄與天堂，小白從0開始，第一步如果踏錯，不僅僅不會累積分數，很可能掉到負值，讓整個職涯充滿坎坷，這個系列為你解決這樣的困擾，讓你職涯輕鬆起步、順利往前邁進。
開始吧
拿出各種媒材，開始做很多嘗試跟練回手感。在外面闖盪五六年後回歸到自己真正喜歡的事情上時，那感覺真的很美好。去年決定開始經營IG將我的作品慢慢放上去，也因此開始有案子會私訊或是邀約合作及販售產品等等。也在上面開始認識一些同樣畫畫的人。
要再站起來真的不容易
作者大前研一認為，為了創造出嶄新的事物，不能僅維持或調整改善既有的概念或物品；為了磨練出不同的觀點，他提供一些發想的技巧，作為培養創新能力的方法。
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