3年的疫情，第一年，我們還很有希望，認為跟沙士一樣，夏天便完結，懷著樂觀心情，經營著我們的旅遊平台。怎料，這武肺很厲害，完全沒有終始的一天似的。到了2021年，旅遊業變得很絕望，我們做媒體的，雖然可以轉型，但一切要從新開始，至於旅行社，慘不忍睹。那時我跟伙伴說，只要捱得過，旅遊界會來個大洗牌，一切都變得不一樣，因為旅行模式一定會變，單是機票，相信一定在最初3年上漲不少。旅行心態與模式一定會有大改變，至少，我們覺得大家一定有報復式旅行，不只有瘋狂出外，而是會願意花錢去玩，因為，你不會知道何時又再次封關，不如活在當下。
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到了今天，一張淡季低成本航空來往東京的機票，連行李要4000多元，是疫情前傳統航空的票價，再說窮遊，已outdated了。我們的平台上，有一種文章，在疫情時期，仍然有非常高人氣，那就是商務艙的體驗文了。在疫情前已發現有一股無形的潛力，疫情期間，大家有點能力也寧願坐相對安全的商務艙，疫情後，大家的心態改變了，難得出國旅遊，多花點錢無妨。
記得當年幫GOtrip重新定位的時候，我向一位日本人旅遊前輩取些意見，因為當時負責人想以「背包遊」做網站賣點，其實只是「窮遊」的一個美化了的名稱。她說她認識了一位真正的背包旅人，他周遊世界各地，背包用了十多年，左補右補，而且他的電話並不是智能電話，一來他不想帶貴重東西在身，二來要找地方充電也麻煩，三來他想真正的享受旅程而不是去分享旅程。她再分析說，現在的所謂背包旅行，也只不是品牌打造出來，她說看看當時日本的露營產品多到如天上繁星，背包旅行只是個一種潮流、fashion而已。聽了一席話當頭棒喝，回去跟那時的大佬如實轉述，大家都同意不應集中在這一部份，因為，媒體還得要賺錢吧﹗
