Photo: UnSplash/Arnel Hasanovic
3年的疫情,第一年,我們還很有希望,認為跟沙士一樣,夏天便完結,懷著樂觀心情,經營著我們的旅遊平台。怎料,這武肺很厲害,完全沒有終始的一天似的。到了2021年,旅遊業變得很絕望,我們做媒體的,雖然可以轉型,但一切要從新開始,至於旅行社,慘不忍睹。那時我跟伙伴說,只要捱得過,旅遊界會來個大洗牌,一切都變得不一樣,因為旅行模式一定會變,單是機票,相信一定在最初3年上漲不少。旅行心態與模式一定會有大改變,至少,我們覺得大家一定有報復式旅行,不只有瘋狂出外,而是會願意花錢去玩,因為,你不會知道何時又再次封關,不如活在當下。
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這個post不用看內容,標題當道的年代,大概會知道寫甚麼,標題改得很好,你不用猜測。留言是最精彩,也引證了我們的想法,幾乎一面倒認為「窮遊」已不合時宜,當你多點觀察四周,連中學生在放學後也可以吃一頓豐富的Five Guys(一個包加一杯汽水已$100),生活態度也有所變化,這群中學生在10年後,便是旅遊常客。疫情前幾年,我們舉辦好多旅遊講座,通常都會做問卷找些數據給觀光單位做參考,加上平台可以取得分析數據,疫情前兩三年,我們幾乎已可肯定,旅遊態度已不再是7、8年前的窮遊世界。那時低成本航空興起,$1機票的年代,窮遊、2日1夜玩東京,是非常熱門的話題。
到了今天,一張淡季低成本航空來往東京的機票,連行李要4000多元,是疫情前傳統航空的票價,再說窮遊,已outdated了。我們的平台上,有一種文章,在疫情時期,仍然有非常高人氣,那就是商務艙的體驗文了。在疫情前已發現有一股無形的潛力,疫情期間,大家有點能力也寧願坐相對安全的商務艙,疫情後,大家的心態改變了,難得出國旅遊,多花點錢無妨。
記得當年幫GOtrip重新定位的時候,我向一位日本人旅遊前輩取些意見,因為當時負責人想以「背包遊」做網站賣點,其實只是「窮遊」的一個美化了的名稱。她說她認識了一位真正的背包旅人,他周遊世界各地,背包用了十多年,左補右補,而且他的電話並不是智能電話,一來他不想帶貴重東西在身,二來要找地方充電也麻煩,三來他想真正的享受旅程而不是去分享旅程。她再分析說,現在的所謂背包旅行,也只不是品牌打造出來,她說看看當時日本的露營產品多到如天上繁星,背包旅行只是個一種潮流、fashion而已。聽了一席話當頭棒喝,回去跟那時的大佬如實轉述,大家都同意不應集中在這一部份,因為,媒體還得要賺錢吧﹗