呃，減少未來問題就是盡量採取「年訂閱制」
這個建議各位不要勉強，因為每個人支持的方式不同
本蛙擔心的是一次扣款「4499年訂閱」方案，對很多人是經濟壓力，所以真的就是「量力而為／酌情處理」。
諸位沒接觸過『執行長』，難免有些跟著本蛙筆鋒走，蛙在假期，就簡單說一下，他是個非常優秀的人才，經營企業非常認真，頭腦清晰、思路敏捷，應該是所謂的家族『麒麟子』～呃，本蛙則是蛙爸蛙媽公認的『敗家子』。
『執行長』不可能當那個「胖胖工程師」，這次問題簡單來說，就是後台程式完全沒料到，短短數日會有那麼多方案推出～而且由於諸位跟本蛙一起久了，就那邊熱鬧那邊跳……GIRO，那鍋熱湯是留給【西廠】蟾蜍的，請跳躍途中記得避開～「不知雪の蟬」就是鐵粉樣板，一星期跳了三次槽。
未了避免重複扣款，所有新訂方案接在舊方案後面執行，又不能一到期就扣，怕諸位以為重複扣款，就變成有「緩衝期」，「緩衝期」因方案而異，但這個動作讓【井底之蛙】進化不及大腦瞬間燒斷～呱，腦袋又不能裝「保險套」，當然一定會不小心 ……～呃，更正，是「保險絲」。
諸位現知道本蛙用「大數據」調整寫作方向了，舉個例子說明：2022年9月22日訂閱者250人，到了九十天後到期，第九十一天，2022年9月21日繼續訂閱者193人，那麼【續訂率】就是77.2%，但當然新訂14人，【訂單維持率】就是82.8%～只要這個【訂單維持率】數據維持80%以上，就保持原來文章風格，下降就會調整內容及方向。
執行長做法就是將整體兩個合約加緩衝期，等於兩季時間加緩衝期當一基期，平均做六次扣款，這樣對讀者最有利，但本蛙就完蛋了，一直錯亂一直調方向，因為【訂單維持率】常常是20%以下。
本蛙幾乎天天寫到天亮，篇數加到每週五篇、六篇，假日活動全取消，呃，【續訂率】越來越低，終於連續出現【續訂率】零。
執行長不知道青蛙出現地球兩億年都沒進化了嗎？……呱，直接問都說沒問題呀，都沒續訂呀？……嗚嗚嗚，你要本蛙怎麼活～認真的『執行長』抽查了本蛙說的應續約110人，零人續約那日～認真抽查後回報說「訂閱記錄都沒有錯」。
『麒麟子』當然不知道『敗家子』想什麼
其實『執行長』說的是扣款沒有問題，沒有虧待這隻小蛙～咱也相信呀，但規則改了本蛙完全不知道～蛙妻看本蛙氣到要自己跳開水了，硬拉著咱去旅遊。
因為「訂閱人數」也被重複訂閱干擾，沒有正確數字了，本蛙完全翻白肚，還被認為去討債～抱歉，含著金幣的都是蟾蜍。
嗚嗚嗚，等六個月恢復正常吧……
同時推出1122、1111、4488、1299方案，許多訂閱者轉換過程，讓資料處理出現異常，這是本蛙個人疏失，補正方式如下。
●「1199季訂方案」決議不註銷，提供優惠季訂、半年單次訂、年訂方案鼓勵轉換。
■改定其他方案者，可以退訂改訂，也可以直接加訂就好。
□願意改長期訂閱者會再推出「4499年定方案」。
○至於目前費率較高的「1299季訂方案」，先不要變更方案，本蛙26／27／28開放三天「1168季訂方案」。
莫猜，大盤的「系統性風險」技術面說了算
今天還在諸位「恩准」的兩天假期中，但看到早盤的下殺氣勢，還是用圖解方式說明一下，其他不多寫，明天歸隊呱個夠。
【叔公】說：給我數據，旗魚免談，咱只吃鮭魚，這個要是在「內地」，鐵定成為「網路金句」。
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