【讓目標與行動更有效率，達成每日更新3篇文章的3個步驟】
在2023年的4月，我嘗試每天在方格子更新文章。
結果，我更新了100+篇文章🤯！
每日更新文章的秘訣，其實就在制定可靠的寫作系統。
下面是建立我目前寫作系統的3個步驟
- 步驟1 -建立衡量指標（Dashboard）：建立一個完整的衡量指標，讓你清楚地看到策略的實施效果。我在2023年4月的目標，是每天更新3篇次原子想法。所以，只要我每天的寫作超過3篇，那我就會順利達到預設的目標。這讓我每天的寫作時間有具體目標，一下子就能進入心流，無摩擦創作。
- 步驟2 - 建立行動計畫（Plans）：制定一個具體的行動計畫，確保策略能夠順利推進。我在每天醒來的第一個52分鐘，就投入寫作。這52分鐘我透過改寫Obsidian筆記庫裡面的思考與想法，都能寫出2-5篇小文章。行動計畫可以讓你將各種目標與資源有條不紊地連結起來，從而提高策略的執行效果。
- 步驟3 - 使用Notion進行計劃：運用Notion Page這樣的工具來規劃你的策略執行。Notion的結構是表格，可以幫我很好管理寫好的稿件。我累積足夠的稿件後，再到方格子上排程發表，達到每日更新3篇的目標。Notion將有助於你更好地管理各項任務，並將注意力集中在重要的事情上。從具體的事情開始，然後逐步調整，這樣能確保策略的順利實施。
你也有正在執行的寫作計畫嗎？快來分享你的經驗與心得，一起探討如何讓寫作策略執行更加高效吧！
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Hi 我是 VK~
去年底，看到專門在討論思考方式、決策，或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。
身為他文章長期讀者的我，二話不說去找了這本新書來看，斷斷續續地看，直到最近才把這本《Clear
11/24是全台最感動的一天，更是創造歷史的一天。一個不被期待的中華隊，不斷逆境而上，突破重圍，直到登上世界的巔峰。這真是宛如一場電影劇情般的情結，真實在生活中上演。
你可知道，為什麼中華隊奪冠是一種奇蹟的事件：
其一，台灣總人口數只有2300萬人，相較…
在那些日子裡，我需要努力的便不是持續去寫，而是勇敢與果決地不去寫。我相信那會和開始並延續一個習慣一樣困難，因為那同樣意味著一種－－對更新或更深自我的認識和打造。就像孩子不再需要奶嘴、游泳者不再需要游泳圈，如果能不必倚賴每天書寫就能達成某些透過每天書寫所能完成的事情，咀嚼與游泳都將變得更加有趣。
閱讀是提升自我、獲取新知的重要途徑，但許多人卻因為追求「讀完一本書」而陷入困境：
壓力變大，啟發卻不多，甚至徒勞無功。
想改變這種狀況嗎？試試「啟發筆記」的方法，讓你的閱讀更高效、更有意義。
▋什麼是「啟發筆記」
「啟發筆記」由兩部分構成：
摘錄
自由寫作
這種方法的目的是讓你抓住
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你可知道，為什麼中華隊奪冠是一種奇蹟的事件：
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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
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明明都有按時洗頭跟護髮，為什麼頭皮還總是出油、搔癢、長痘痘、頭皮屑甚至落髮狀況越來越嚴重，髮量還變少？
相信許多人都有這樣的認知，以為只要靠洗髮精清潔就不會有任何頭皮問題，甚至洗頭時間很短也不確實，但卻願意花費很多時間及金錢去染燙或保養頭髮，只為保持外觀的美麗，或是髮絲的柔順及健康，卻往往忽略
彈性習慣是一種適應生活波動的方式，可以讓目標更容易達成。透過設定迷你目標、進階目標、和卓越目標，以及垂直和水平彈性的擴展，可以更有效地培養習慣，並更有效分配資源和時間。
如何不讓雄心壯志的職涯目標，最後淹沒在那些不喜歡的人、事、物中?
如果你的理想目標總是出現在開頭，卻沒有存活到結尾，也許這篇文章可以帶你找到箇中原因。
Cardano創始人有個野心蓬勃的計畫-讓衣索比亞5百萬人開始使用Cardano生態系的web3錢包
你有沒有遇過一個情境，明明已經「決心」整理房間，也真的克服多數人有的拖延、擺爛問題，但就算順利整理好，過不久房間還是亂掉了？就好像整理房間一樣，到底為什麼設定目標、也確實達到目標後，好像沒有發生什麼改變？這篇文章就來談談你可能誤解目標的一些迷思。
今天的筆記來自於「一場關於積極的練習」這本書，本書匯集了１５本振奮人心力量的書籍，有點像是每本書籍的重點整理。我把這本書二次整理後，分享給各位讀者。這篇文章主要介紹的是卷三—「讓目標達到沸點」，原作者為美國的奧里森．馬登。
這本書談的是「視角」的切換，會影響我們對事情的看法。如果懂得善用不同的視角策略，就有助於我們做出更好的決策、更快達成設定的目標。盲點是人的天性；既然無可避免，不如善用盲點，改變我們看待目標與成功的方式。
常常你在會議中訂下目標時，
員工不是默不作聲，就是面有難色
你如何設定目標讓員工現在就想行動?
如何協助整個團隊同心協力完成目標呢?
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2.所建議資源只做純粹旅行體驗合作咨詢。
3.如建議資源實際合作中有服務缺失就如何公開。
資訊介紹
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源於:新旅遊 整理:K社長敬請關注訂閱期待更好
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