矽谷阿雅專訪（下）成為爛的那群裡面的第一名吧！不管內外向，人生沒有不一樣：職涯困境的終極指南｜怪獸科技公司
更新於 2024/03/07閱讀時間約 5 分鐘
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前情提要：老闆跟你想的不一樣！台灣要不要模仿美國科技巨頭？常見的5大科技問題一次解！｜專訪｜矽谷阿雅✖️怪獸科技公司（中）
聊完矽谷阿雅的職涯與對科技的想法後，接著我們來點人生相關的思考。
矽谷阿雅是典型的外向人，不過有趣的是她的男友矽谷吉姆剛好相反，是個「話題終結者」。
【怪獸科技公司特別來賓：矽谷阿雅】
鄭雅慈（矽谷阿雅），人工智慧租衣新創公司 Taelor 創辦人，
同時也擔任美國西北大學行銷和管理講師。
她過去曾在臉書擔任電子商務產品經理、eBay 擔任全球新興市場產品長，
更曾為美國第二大零售集團目標百貨（Target）在矽谷創立電商App 團隊，
同時著有《追不到夢想就創一個！》以及《為自己再勇敢一次》兩本書。
內向人如何突破自我？
阿雅認為，每個人都有自己的獨特所在與強項，並不需要強迫自己去適應或模仿他人。她以矽谷吉姆為例，雖然話少，但他在餐廳工作時就在營運物流領域發揮了自己的強項。他擅長觀察和提高效率，工作品質非常穩定，也非常善於幫助團隊，使得團隊的運作非常順暢。
找到自己的強項，並利用這些強項去幫助他人。
矽谷阿雅認為，這就是一種有效的 networking。她認為，networking 並不只是單純與人聊天或與人建立關係而已，而是要找到機會幫助他人，而這點是不分內外向，都可以做到的。
延伸閱讀：
如何讓人記得你？沒夢想的人用這方法也能找到想做的事｜專訪｜矽谷阿雅✖️怪獸科技公司（上）
如何幽默看待突如其來的難題？
內向的人當然不只會觀察，矽谷阿雅回憶起她在芝加哥教書的時候覺得自己很窮，因為自己走在街上，好像連個包包都買不起。然而，矽谷吉姆讓她轉念思考，他問阿雅，她的手機和包包哪個更貴，如果有錢，她會選擇買哪一個。阿雅說她其實兩者價格差不多，但自己可能不會選擇買包包。吉姆告訴她，窮是因為你買不起你想要的東西，但想要的東西妳都有了，所以其實妳很富有。
矽谷吉姆也常用他的幽默和智慧幫助矽谷阿雅看待自己的困境。矽谷阿雅談到，有一次她覺得自己很爛，吉姆則對她說，如果她想成為第一名，那就成為爛的那群裡面的第一名——這種看待問題的方式對於阿雅相當有力量，也讓她看到了自己的價值。
如何應對臨時爆出來的挑戰？
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矽谷阿雅分享了自己在 Sears 工作時的經驗，當時她的老闆臨時要求她參加一個與大老闆的會議，希望她能處理 DMP（Database Management Platform，數據管理平台）的工作。然而，阿雅對此一無所知，加上大老闆是一位非常厲害的印度籍美國人，這讓她感到非常有壓力。
為了應對這個挑戰，阿雅打電話給廠商，希望他們能幫助她理解有關 DMP 的知識。學習後她發現，實際開始行動就會越來越不緊張，因為在做的當下，並沒有時間去緊張。因此，無論是有機會還是沒有機會，都是一個很好的磨練。
阿雅接著分享了一個美國球員的故事。這位球員非常厲害，但他所在的球隊的主力球員也非常厲害，他一直覺得明明自己能力夠，為什麼自己沒有機會上場。有一天，教練告訴他，如果他想要得到他想要的，就要把他現在做的這份工作做到最好，不管自己喜不喜歡。後來，這位球員幫大明星做事，最終得到了賞識和提拔。
這些經驗和故事讓矽谷阿雅體悟到，不管是面對挑戰還是機會，都需要勇氣和努力，讓每一次的磨練都變成一次學習和成長的機會。
科技公司和人生其實很像！
科技公司在我們的生活中扮演了不可或缺的角色，其實，他們設計產品的方式也和人生規劃有非常多相似之處。
過去，人們認為要成功就必須模仿成功人士的做法，但科技公司在設計產品時並非如此——沒有人在 iPhone 出現之前做過 iPhone，我們更無法模仿前一個製作電腦的人來製作 iPhone。
科技公司在設計產品時，會訂立一些策略，然後使用敏捷開發的方式快速試錯、快速迭代。最後，他們會執行 A/B 測試，使用大量的數據和洞察來做出決定，這些做產品的方式其實就可以應用在我們的人生。
在訪談的最後，矽谷阿雅勉勵所有的人，世界很大而且時代也在變化，大多生活中的創新並非偶然出現，而是經由開發和觀察的過程慢慢形塑而成的。雖然科技的進步，讓我們相較過去的改革或修正快上許多，但我們依舊需要花時間好好思考各種決策。
延伸閱讀：矽谷阿雅✖️怪獸科技公司三部曲
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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左腦負責邏輯分析以及處理資訊
右腦負責直覺以及想像概念
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記憶必須仰賴左右腦的併用
為何簡報要說故事？
透過故事或者背景脈絡可以使我們的右腦誘發出想像畫面
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