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「產出不等於理解。」當 AI 能秒出報告、整理書摘，知識工作者的核心價值還剩下什麼？本篇專訪《VK 科技閱讀時間》創辦人 Vicky，拆解如何透過 Google NotebookLM 進行「魚骨協作」，建立跨領域連結，在演算法集體模仿的時代，找回「承認不知道」的勇氣與非共識價值。
「產出不等於理解。」當 AI 能秒出報告、整理書摘，知識工作者的核心價值還剩下什麼？本篇專訪《VK 科技閱讀時間》創辦人 Vicky，拆解如何透過 Google NotebookLM 進行「魚骨協作」，建立跨領域連結，在演算法集體模仿的時代，找回「承認不知道」的勇氣與非共識價值。
讓人痛苦的，不是迷路，而是覺得自己「不能迷路」。《無路之路》作者 Paul Millerd 認為，這些不安不是問題，而是人生本來就會有的狀態。離開顧問業後，他用寫作、移居、旅行、陪伴家庭的方式重新定義 Ikigai。他提醒迷惘世代：成功不是把人生湊成完美公式，你不需要把路看清楚，只要敢繼續往前走。
讓人痛苦的，不是迷路，而是覺得自己「不能迷路」。《無路之路》作者 Paul Millerd 認為，這些不安不是問題，而是人生本來就會有的狀態。離開顧問業後，他用寫作、移居、旅行、陪伴家庭的方式重新定義 Ikigai。他提醒迷惘世代：成功不是把人生湊成完美公式，你不需要把路看清楚，只要敢繼續往前走。
MIT 高材生、前麥肯錫顧問 Paul Millerd，離開高薪顧問業後，他踏上「無路之路」（The Pathless Path），從焦慮與空虛中重建人生。這不是逃避，而是一場重新定義「工作、金錢與熱情」的實驗。他提醒我們：人生不是照著預設劇本走，你得勇敢試錯、持續探索與選擇。
MIT 高材生、前麥肯錫顧問 Paul Millerd，離開高薪顧問業後，他踏上「無路之路」（The Pathless Path），從焦慮與空虛中重建人生。這不是逃避，而是一場重新定義「工作、金錢與熱情」的實驗。他提醒我們：人生不是照著預設劇本走，你得勇敢試錯、持續探索與選擇。
究竟是成功故事更令人嚮往，還是失敗後翻身的故事更能震撼人心？商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人許景泰分享，他最深刻的體悟與學習，正是來自後者。2018 年，許景泰的公司面臨合夥人拆夥、支付鉅額款項、銀行借款暫時凍結，連核心業務也被帶走。當時估算，公司現金流極度不夠。那該怎麼辦？
究竟是成功故事更令人嚮往，還是失敗後翻身的故事更能震撼人心？商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人許景泰分享，他最深刻的體悟與學習，正是來自後者。2018 年，許景泰的公司面臨合夥人拆夥、支付鉅額款項、銀行借款暫時凍結，連核心業務也被帶走。當時估算，公司現金流極度不夠。那該怎麼辦？
Al 不是幫你省時間，而是幫你重新定義價值；唯有價值能被複製，效率終將被淘汰。我們常以為，待在一間好公司、擁有亮眼職稱與穩定薪水，就代表自己「有價值」，直到離開組織後，才發現原來被市場真正買單的，並不純然是我們的努力，而是公司給的光環。商戰 CXO 執行長許景泰分享，為何 AI 時代需要高單價成交。
Al 不是幫你省時間，而是幫你重新定義價值；唯有價值能被複製，效率終將被淘汰。我們常以為，待在一間好公司、擁有亮眼職稱與穩定薪水，就代表自己「有價值」，直到離開組織後，才發現原來被市場真正買單的，並不純然是我們的努力，而是公司給的光環。商戰 CXO 執行長許景泰分享，為何 AI 時代需要高單價成交。
從20幾歲的迷茫，到30歲的焦慮，再到40、50歲的職業倦怠，許多知識工作者的人生似乎總在不同階段面臨挑戰。本文採訪《經理人》總編輯齊立文，分享如何在人生這場終身考驗中，透過誠實面對自我、尋求外界支持，以及獨特的雙軌閱讀法，累積差異化的知識與智慧，在不確定中找到人生的錨點。
從20幾歲的迷茫，到30歲的焦慮，再到40、50歲的職業倦怠，許多知識工作者的人生似乎總在不同階段面臨挑戰。本文採訪《經理人》總編輯齊立文，分享如何在人生這場終身考驗中，透過誠實面對自我、尋求外界支持，以及獨特的雙軌閱讀法，累積差異化的知識與智慧，在不確定中找到人生的錨點。
生成式AI崛起、即時協作成為新常態，這時代變化速度之快前所未見。本文專訪《經理人》總編輯齊立文，探討在這樣瞬息萬變的環境中，管理的重要性與方法。齊立文提出「管理」的核心在於「理解人性」，而非單純的管控，並分享如何透過自我管理、影響他人，以及雜食閱讀提升個人與團隊效能，在科技浪潮中立於不敗之地。
生成式AI崛起、即時協作成為新常態，這時代變化速度之快前所未見。本文專訪《經理人》總編輯齊立文，探討在這樣瞬息萬變的環境中，管理的重要性與方法。齊立文提出「管理」的核心在於「理解人性」，而非單純的管控，並分享如何透過自我管理、影響他人，以及雜食閱讀提升個人與團隊效能，在科技浪潮中立於不敗之地。
你是不是也曾經這樣想：我學歷不錯、能力也夠強，為什麼升遷或轉職總是卡關？又或者，在重要簡報、面試或談薪水時，心裡明明知道該怎麼說，卻總是說服不了人？
這篇文章，我們將繼續從 Niche Career 海洋學家的母體力學創辦人 Dr. Katherine 身上，學習 3 種你在學校沒學過，但職涯中遲
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你可能聽過「軟技能」這個詞，但是否曾懷疑，當你擁有強大的專業背景、受過專業訓練，為何還需要培養這些看似抽象的「軟實力」？本篇專訪帶你走進「Niche Career 海洋學家的母體力學」創辦人 Dr. Katherine 的故事。
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執行長思維不只是管理企業，更是管理個人職涯的關鍵。在職場上，許多人認為執行長離個人工作者（IC，Individual Contributor）很遙遠，覺得管理思維只有在成為主管後才需要學習。這篇文章，我們將與美商醫材新創商務開發經理馥總，一同拆解《麥肯錫認證的執行長思維》在個人職涯上的運用。
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矽谷「女版賈伯斯」伊莉莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）曾是生技界最耀眼的新創 CEO，然而，短短幾年內，她的公司 Theranos 從估值 90 億美元的明星企業，最終破產收場。為何短期的「贏」反而讓她輸得徹底？《麥肯錫認證的執行長思維》告訴你答案。
矽谷「女版賈伯斯」伊莉莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）曾是生技界最耀眼的新創 CEO，然而，短短幾年內，她的公司 Theranos 從估值 90 億美元的明星企業，最終破產收場。為何短期的「贏」反而讓她輸得徹底？《麥肯錫認證的執行長思維》告訴你答案。
本文探討新創執行長思維，並以美商生技醫材新創BD Manager馥總的經驗，重新審視《麥肯錫認證的執行長思維》如何在資源有限的新創企業落地。文章強調，新創執行長應聚焦核心競爭力，平衡短期利益與長期目標，並根據市場文化調整管理模式，同時要善用數據，也要重視人情關係與長期合作。
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生活黑客 Tomato Hacker 分享如何提升專注力和減少焦慮的書單，重點推薦包括《深度工作力》、《慾望分子多巴胺》、《心流》等五本好書，幫助你在資訊爆炸的時代改善自己的生活品質。本次專訪，怪獸科技公司邀請生活黑客 Tomato Hacker，分享他如何從閱讀中找到焦慮問題的解方。
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不論內外向，想要放大被他人看見的機會，簡報實力不可或缺！生活黑客 Tomato Hacker 分享了他的簡報攻略（遊戲化教學），談談 AI 在簡報中的應用，以及克服緊張的方法，並強調了 AI 可能提示我們可以怎麼做，但具體要怎麼做、要如何做出吸引人的簡報，有賴於我們自行妥善安排簡報內容與刻意練習。
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在這篇文章中，生活黑客 Tomato Hacker 分享了培養深度工作力的重要性，以達成生活與工作的平衡。他提到如何固定工作和生活的時間、專注於少數關鍵任務，以及在資訊過載的時代如何篩選有價值的資訊。這些方法有助於提升工作效率，改善生活品質。
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怪獸科技公司邀請PM社群Techcubator、倫敦Spotify資深產品經理Agnes，分享海外職涯發展的經驗和學習策略。Agnes分享了她從數位行銷到成長行銷再轉型為產品經理的職涯轉變，以及她如何高效管理時間和priority，如何培養產品主管思維和給新手主管的建議、高效學習產品管理的三個方法。
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本次專訪，怪獸科技公司和 Spotify 資深產品經理 Agnes 將與我們探討五大 PM 產品實戰問題，帶你瞭解如何有效提升產品團隊效能、解決商業問題，以及最大化 Side Project 的成果，在競爭激烈的市場中脫穎而出（沒經驗、跨領域轉職的菜鳥也可以）！
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想知道如何提升臺灣科技產業競爭力、突破職場瓶頸嗎？本次怪獸科技公司專訪中，Spotify 資深產品經理（Product Lead）Agnes Li 分享她在科技業的觀察與見解。從香港、新加坡、印尼、倫敦等多元國際經驗中獲得的多角度見解，讓我們更理解全球科技大廠產業現況！
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本文透過愛瑞克的分享，探討如何發現和實現自我，內向者如何擴展人脈，如何在競爭中保持善良、應對科技變化，並建立穩定而有意義的人際關係，幫助我們在追求夢想的同時，找到內心的穩定與滿足。在科技迅速發展的時代中，透過分享與連結建立歸屬感，實現內在成就。
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在這篇文章中，愛瑞克分享了他對速讀技巧、閱讀策略以及多元化知識融合的見解。他指出，在資訊爆炸的時代，許多人在面對知識焦慮時，選擇透過閱讀解決實際問題。然而，「問題導向」的閱讀策略對某些人來說，感覺成效有限。透過尋求來自年齡稍長但經歷相似的人的建議，可以更好地應對知識焦慮，獲得真正有價值的啟發和成長。
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Top 5
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從20幾歲的迷茫，到30歲的焦慮，再到40、50歲的職業倦怠，許多知識工作者的人生似乎總在不同階段面臨挑戰。本文採訪《經理人》總編輯齊立文，分享如何在人生這場終身考驗中，透過誠實面對自我、尋求外界支持，以及獨特的雙軌閱讀法，累積差異化的知識與智慧，在不確定中找到人生的錨點。
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你可能聽過「軟技能」這個詞，但是否曾懷疑，當你擁有強大的專業背景、受過專業訓練，為何還需要培養這些看似抽象的「軟實力」？本篇專訪帶你走進「Niche Career 海洋學家的母體力學」創辦人 Dr. Katherine 的故事。
執行長思維不只是管理企業，更是管理個人職涯的關鍵。在職場上，許多人認為執行長離個人工作者（IC，Individual Contributor）很遙遠，覺得管理思維只有在成為主管後才需要學習。這篇文章，我們將與美商醫材新創商務開發經理馥總，一同拆解《麥肯錫認證的執行長思維》在個人職涯上的運用。
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矽谷「女版賈伯斯」伊莉莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）曾是生技界最耀眼的新創 CEO，然而，短短幾年內，她的公司 Theranos 從估值 90 億美元的明星企業，最終破產收場。為何短期的「贏」反而讓她輸得徹底？《麥肯錫認證的執行長思維》告訴你答案。
矽谷「女版賈伯斯」伊莉莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）曾是生技界最耀眼的新創 CEO，然而，短短幾年內，她的公司 Theranos 從估值 90 億美元的明星企業，最終破產收場。為何短期的「贏」反而讓她輸得徹底？《麥肯錫認證的執行長思維》告訴你答案。
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怪獸科技公司邀請PM社群Techcubator、倫敦Spotify資深產品經理Agnes，分享海外職涯發展的經驗和學習策略。Agnes分享了她從數位行銷到成長行銷再轉型為產品經理的職涯轉變，以及她如何高效管理時間和priority，如何培養產品主管思維和給新手主管的建議、高效學習產品管理的三個方法。
怪獸科技公司邀請PM社群Techcubator、倫敦Spotify資深產品經理Agnes，分享海外職涯發展的經驗和學習策略。Agnes分享了她從數位行銷到成長行銷再轉型為產品經理的職涯轉變，以及她如何高效管理時間和priority，如何培養產品主管思維和給新手主管的建議、高效學習產品管理的三個方法。
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本文透過愛瑞克的分享，探討如何發現和實現自我，內向者如何擴展人脈，如何在競爭中保持善良、應對科技變化，並建立穩定而有意義的人際關係，幫助我們在追求夢想的同時，找到內心的穩定與滿足。在科技迅速發展的時代中，透過分享與連結建立歸屬感，實現內在成就。
本文透過愛瑞克的分享，探討如何發現和實現自我，內向者如何擴展人脈，如何在競爭中保持善良、應對科技變化，並建立穩定而有意義的人際關係，幫助我們在追求夢想的同時，找到內心的穩定與滿足。在科技迅速發展的時代中，透過分享與連結建立歸屬感，實現內在成就。
在這篇文章中，愛瑞克分享了他對速讀技巧、閱讀策略以及多元化知識融合的見解。他指出，在資訊爆炸的時代，許多人在面對知識焦慮時，選擇透過閱讀解決實際問題。然而，「問題導向」的閱讀策略對某些人來說，感覺成效有限。透過尋求來自年齡稍長但經歷相似的人的建議，可以更好地應對知識焦慮，獲得真正有價值的啟發和成長。
在這篇文章中，愛瑞克分享了他對速讀技巧、閱讀策略以及多元化知識融合的見解。他指出，在資訊爆炸的時代，許多人在面對知識焦慮時，選擇透過閱讀解決實際問題。然而，「問題導向」的閱讀策略對某些人來說，感覺成效有限。透過尋求來自年齡稍長但經歷相似的人的建議，可以更好地應對知識焦慮，獲得真正有價值的啟發和成長。