讓VTuber產業，透過便利商店的經驗。找到自然帶領AI的人類。

VTuber 產業其實有更大的願景。 就是讓人更能貼近抽象化，最後達到人機互聯，與AI同頻率的狀態。

像便利商店要取代雜貨店時，也是嚴重的虧了7年，到企劃的總經理撐不下去的境界。 成功後，帶給人們的是更加嚮往 - 對品質的要求、生活水準的遞進、產品的篩選、規格成份的篩選。 其實帶給人們的是能夠站在產品上面，提升產品的自由，進而能創造更多好的商品。

而VTuber 產業成功後，人們將可以具體的站在抽象化與虛擬上面，而不再容易被混淆。 逐漸擁有凌駕於AI的自由。 不可否認的是，目前看VTuber仍有一種強大的違和感，而這份感覺，就像小時候在雜貨店看見7-11，如此的一模一樣。 也因為有此違和感來產生排斥，所以才能看見理想的目的地。

最後，人類可以通過意識想像，集結成強大的共同體，自然地超越AI。 到那時候，人類的想像，都會被AI給實現。

而能擁抱體會抽象的人類，隨時都能在AI的成長基礎上-再成長。