工作 豬隊友的密技!
更新於 2023/07/10閱讀時間約 2 分鐘
最近C客戶的品質事件問題，雪球隨著時間的滾動，求償金額已經來到了6百多萬美金了，這個數字當然也撼動了高層。今天早上忽然被BU Head L來電招喚，原來是執行長又忍不住地在高層週會中持續追打這件事的來龍去脈以及後續的解決方案。
這幾天花了一點時間看了一下豬隊友們更新的8D report，整個故事的風向與走向越來越歪，給了一些似是而非+無關痛癢的分析與解決方案，將問題的責任最大限度地指向了設計端而非廠商的品質管控能力，藉以保護自己也避免挨槍。
身為一個一直依靠強運在混日子的男人，總是很幸運的能夠找到貴人相助。幸好我上週就先將報告中的數據拜託之前一直在吃蘋果的小倉鼠A幫忙分析。只能說不看不知道，一看嚇一跳。從數據上來看這個阿兵哥一直打著臨兵的靶，但卻被判定是精度的問題而非準度，所以在改善每槍之間的穩定度之後問題就完美解決了 XD
用著豬隊友給的數據，逐項說明講解看到的問題是打錯靶而非射不準，但隊友們依舊講著沒有人可以聽懂的語言，說明著從未至現場看過的加工方式。在得知我上週以去現場確認過之後，忽然又使出了傳說中的密技"我們工程能力沒有你們那麼好，所以請你們幫忙跟我說問題出在哪跟要怎麼解決?"
說真的，聽到這句話時我心裡真的樂開花了。我對於我的工程能力那可是相當有自信，幾乎趨近於零! 因為學經歷的關係，我一路以來的工作都不是工程開發，而是負責與客戶溝通、商討、協商以及解決問題為主，運用工程能力進行設計與驗證的工作，我可以很驕傲地說這十幾年來可是都靠隊友幫忙呢! 竟然有人誇讚我的工程能力，會議室裡Y & K的笑容已經大到連口罩都檔不住了。
說真的，工程能力真的沒有那麼關鍵。有沒有辦法有邏輯的去判讀、解析、確認問題點並將雜音排除藉以找到達成目的的方法，才是相對稀缺或值錢的能力。如果不願意花時間用心把所有關鍵資料理清楚，整天只想甩鍋跟用似是而非的說法模糊焦點，那在這家公司真的很難過的了後面執行長那一關了，更遑論要應對上那一票身在矽谷，既聰明又細心外加拚了命要找問題刷存在感的尊貴客戶們了。
滾呀滾小主管的日常紀錄
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
成為自由工作者、
進入接案收費市場已經超過半年，
這段時間工作及生活型態有了巨大改變，
雖然實際接的案還不多，
但對我來說已經產生了不少體悟與思考，
因此想要來做點整理及分享。
這場有兩位資深社區工作者與精神科主任對話，各有不同切入要點，奮力分享自己對於社區的理念，希望在自己工作岡位與彼此之間如何有所關聯的想像。
前一篇文在社群上面引起大家的迴響：博弈的工作資歷對職涯造成哪些影響？
在領英Linkedin 上面的博弈從業者有一些反彈，因為覺得自己被貼上了負面標籤而感到不舒服。
比起抱怨，我們更要讓社會大眾成熟的看待博弈產業從業者，難道沒有人去做博弈產業，社會對於賭博的需求就會消失嗎？
答案是.......
小細節可以找出句子的重點內容，重要內容會反覆以類似措辭出現，刪去多餘的部分，簡化句子後就能理解
我跟Mr.D的職務是PM(Project Manager)角色，兩人由主管分派專責不同的專案，較大型或較重要的或較緊急的專案是可能會相互支援，但若較小型專案原則是各自管理，頂多是內部會議時同步各項目狀態，避免休假代理人會完全無法反應。
最後，希望沒有下下集。
不知哪兒看到的一句話：
難的永遠不是事情，而是在做事中遇到的人。
人在江湖走跳，會遇見形形色色的人，於是會見多識廣，於是會被教育。
我猜想大家對創意工作可能有些誤解。
譬如說，雖然我們去演講或採訪的時間只有一小時或兩小時，表面上看起來一天只要工作兩小時，好像很爽（抱歉使用一個自己覺得有點粗俗的字眼），其他時間都是空出來的。
但其實不是這樣。
為這兩小時必須做很多準備，這是行程表上看不到的。
交大人社系教授「阿枝」帶我們吃一頓源自童年熟悉的溫暖味道！
歷史學是怎麼和人類學搭上邊？教授的大學生活都在做什麼？一位歷史學家是怎麼養成的，一起關注本期的「編輯約你吃早餐」！
諷刺幽默有時很吸引人，但為何拿來突破「異溫層」時經常碰壁，甚至招致逆向鞏固的反效果呢？原因很簡單，你連人家的「社群語言」都還沒進入就想下指導棋，這不是很荒謬嗎？
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
成為自由工作者、
進入接案收費市場已經超過半年，
這段時間工作及生活型態有了巨大改變，
雖然實際接的案還不多，
但對我來說已經產生了不少體悟與思考，
因此想要來做點整理及分享。
這場有兩位資深社區工作者與精神科主任對話，各有不同切入要點，奮力分享自己對於社區的理念，希望在自己工作岡位與彼此之間如何有所關聯的想像。
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比起抱怨，我們更要讓社會大眾成熟的看待博弈產業從業者，難道沒有人去做博弈產業，社會對於賭博的需求就會消失嗎？
答案是.......
小細節可以找出句子的重點內容，重要內容會反覆以類似措辭出現，刪去多餘的部分，簡化句子後就能理解
我跟Mr.D的職務是PM(Project Manager)角色，兩人由主管分派專責不同的專案，較大型或較重要的或較緊急的專案是可能會相互支援，但若較小型專案原則是各自管理，頂多是內部會議時同步各項目狀態，避免休假代理人會完全無法反應。
最後，希望沒有下下集。
不知哪兒看到的一句話：
難的永遠不是事情，而是在做事中遇到的人。
人在江湖走跳，會遇見形形色色的人，於是會見多識廣，於是會被教育。
我猜想大家對創意工作可能有些誤解。
譬如說，雖然我們去演講或採訪的時間只有一小時或兩小時，表面上看起來一天只要工作兩小時，好像很爽（抱歉使用一個自己覺得有點粗俗的字眼），其他時間都是空出來的。
但其實不是這樣。
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