工作 節奏感的掌握
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話說這幾天都處在C客戶的品質問題風暴之中，在客戶求償+執行長的追擊下，風颳得有點大。在前天的會議上我用著豬隊友Q報告中所附的數據完全推翻了報告的結論，也打壞了Q的所有原定計畫。隨著下週即將上演的季度大戲QBR，這件事萬一沒處理好，那品質系統失效甚至崩壞的媳婦有可能就會跑出來見公婆了。
由於報告結論被打翻，因此Q需要重新與廠商確認大量資料，在昨天一早開會對完問題內容後，Q便開啟了內部推導的討論，一路拖了到晚上十一點多才將問題的mail寄出給廠商，而我也如預期的故意被遺漏在收件者名單之外。
果不其然，昨晚推導的戰術今天開始施行了，與工程單位索取資料與樣品，回頭仔細盤查工程單位是否有疏失的地方可以拖下水好一起擔責，更厲害的是昨晚給廠商的郵件又是一個漂亮的假動作，在條列了一頁的問題之後，收件中人竟然沒有廠商!!!! 另一方面預計前往廠商公司當面確認製程、數據、改善方式以及釐清疑點的日期，也如預期地在操作之下得到了一個兩週後的時間，藉以先順利度過下週的QBR會議。
一招接著一招，一環接著一環，招式很多但似乎都沒有太多新意。在忍了一整天之後挑了今天下午四點多，私下找了PM的大老闆M說明了關於前往廠商當面確認製程的想法與看法，並提出了明天我們先自行前往廠商端，Q的部份可用電話串接即可，藉以讓廠商減少串供、製作偽證的時間，也再次打亂Q的步調與節奏。
現在滿心期待甚至有一點點興奮，明天的劇情發展會往哪個方向演呢? Q與採購是否會為了保住供應商，所以一同不斷質疑工程與開發段的缺失或遺漏? 我是否能夠順利守住呢? 如果順利防守的話，廠商會不會被斷尾求生，面對著Q撕破臉轉頭要求賠償天價金額藉以掩蓋功能失效的問題呢?
說真的，身處工程單位的小主管，最難的工作並不是與工程能力相關的，而是面對這些狗屁搗灶的人與事，要有能夠猜想、推理、看透並說服合適戰友共同採取對應行動。事不難，牽扯到人就複雜，再牽扯到利益、權力、責任歸屬、高層鬥爭時，整個劇情就更複雜了。借物修人、借假修真，在經過這麼多年的歷練後，似乎也越來越上手了。明天短兵相接的硬仗，又是一次可以精進溝通、協調、觀察與談判能力的絕佳機會。希望對方這次可以端出一些不一樣的菜色與招式，讓我可以得到更多面向的刺激 : )
滾呀滾的科技小主管日常紀錄~~
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你有收假疲勞的困擾嗎？總在假期結束的隔天，帶著無精打采的狀態去上班，結果影響工作表現。
如果你有這樣的困擾別擔心，我想藉由今天的文章，分享4個我自己會使用、能有效幫助我快速恢復身心平衡、擺脫收假疲勞，重新掌握工作與生活節奏的方式，希望能幫助到各位
書裡說道:「熱情是在你專心解決問題或搜尋解答時才會產生出來的」
我以往對熱情看法，也是先找到熱情，接著才願意向下深掘，但後來發現我搞錯了。
我的學校其實是走一個未來科技的方向，Birmingham以前是工業城市所以不向倫敦一樣歷史古蹟一片，反倒是正在朝新型都市開發。他是倫敦第二大城，也比較沒有這麼多娛樂場所，我只能說相當適合念書的城市呢(淚)。
「天作孽，猶可違；自作孽，不可活。」再怎麼嚴格、操勞的公司，可以透過溝通或是技巧性的安排事情的輕重緩急，達到身體、心靈與經濟上的平衡；若是自己不夠了解自己，收到任務就死命的做，有幾顆健康的肝也不夠消耗，心情也不會美麗。
因為訂
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大腦的重要性，我想你一定知道。不管是睡眠品質、營養攝取、運動量，還是生活習慣，都會影響大腦的發展。
你是否曾聽說過人一旦成年後，大腦就會停止發育，而年紀越大大腦則會越不堪用的說法？這句話已經被證實為謠言了。
人的大腦在一生中都會持續的更新，所以你以為很多事情成年之後做了無傷大雅，其實...
生活中很多細節會讓人倍感溫暖，甚至可以在陌生關係中，留下一份滿滿的好感。
而細節的思維帶入到職場中，更是可以發揮巨大作用，讓老闆對你好感倍增，甚至可以為你贏得一個光明的前程。
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