Scrum Bad Smells

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圖片來源:www.freepik.com

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前陣子受邀到 Agile summit 投稿,但我想不到什麼題目,直到最近突然有個想法,之前讀《Refactoring: Improving the Design of Existing Code》,書中提到了若干個 smells,用來聞出程式設計不太理想的地方,那在用 Agile 或 Scrum 方法時,是否也有些 smells 聞出哪裡有些問題呢?找了一下,還真的有,像是這些文章就整理很多 smells

所以,我也把過去參與過的經驗,整理成幾個 smells。

其實過去還有觀察到一些 smells,像是 Gorilla in the Room (主管、Scrum Master、PO 或某資深成員主導會議) 在一開始的幾個連結裡多少都有提到,因此重複的部分我就沒有寫出來,有興趣的可以參考連結的文章。這篇就先分享到這,其他的部分之後再分享吧!或是有人願意和我分享您觀察到的 smells 嗎?

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發文者
2023/07/27
Scrum Bad Smells: Stop finishing, start starting提及了這篇文章,趕快過去看看吧!
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2023/07/27
Scrum Bad Smells: No DoD or steady DoD提及了這篇文章,趕快過去看看吧!
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發文者
2023/07/27
Scrum Bad Smells: Estimated performance提及了這篇文章,趕快過去看看吧!
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2023/07/27
Scrum Bad Smells: Overcare about estimation提及了這篇文章,趕快過去看看吧!
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2023/07/27
Scrum Bad Smells: No more calculation提及了這篇文章,趕快過去看看吧!
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Spirit的沙龍
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這是從 Medium 開始的一個專題,主要是想用輕鬆閒談的方式,分享這幾年軟體開發的心得,原本比較侷限於軟體架構,但這幾年的文章不僅限於架構,也聊不少流程相關的心得,所以趁換平台,順勢換成閒談軟體設計。
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2023/11/01
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2023/10/25
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2023/10/18
這同是 2016 年的舊文,根據現在的閱讀習慣重新整理,文章分成三回陸續發布,本回先談談在 Scrum 中,為什麼要估時,然後談談比較常見的單位與用法。下回則是幾個小方法,讓團隊能有更好的估算。最後一回,則是一些過去的自省與感想。
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