默默來聊天｜書店的生存之道

 有些事情，傻瓜才會去做！

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默默書店開店二年以來，遭遇了疫情的重創，常常配合疫情政策，停止營業或禁止入內用餐的狀況，雖然今年疫情慢慢消褪了，但是，營運狀況也僅能持平基本開銷（不含人事費用）。

默默書店成立兩年多，在最黑暗的時刻（疫情）開幕

書店常常一天不到一百元的收入，若不是黃建財醫師的幫忙，沒有收取我們書店的店租，我想書店絕對無法能夠支撐到今天。

雖然書店的收入不佳，但我們每個月還是會捐出二千～三千元，給予做為動物救援、醫療及安置收容的費用。

上個月，在默默書店舉辦了一場講座，由我來講述為何會成立默默書店的故事。

沒想到來了這麼多人來書店，聽我講述成立默默書店的故事

講座結束之後的Q＆A時間，提問最多的問題大概是：『書店既然無法賺錢，為什麼還要堅持下去？』、『書店營運困難，是如何生存呢？』、『您們及狗狗們的生活費怎麼辦？』

聽完這些問題，我苦笑著回答：『有些事情必須是傻瓜才會去做！』

其實，默默書店除了是一間「只借不賣」的書店，我們還會至學校推廣生命教育課程，曾經有學校打來電話詢問：『康店長，我們學校想邀請您來講課，但是，經費比較拮据，無法提供講師費，這樣您們還會來嗎？』

默默書店至國小幫小朋友們上課，傳遞生命教育的理念

我總是回答說：『只要學校願意給我們機會，帶著狗狗走進校園，讓我們到學校去說故事，讓狗狗與小朋友們互動，我們都願意過去講課。』

老師們聽到這樣的答案，總會驚訝的問我：『這樣你們要賺什麼？如何維持店面及生活的開銷？』

許多較為熟識的朋友都知道我有接企業行銷文案，或者是至學校（企業）授課，不然就是自己參加各類型的比賽（獎金），大致上就是依靠這些收入來維持書店及生活上的開銷。

所以，常常是書店晚上六點關店後，回到了家，弄好狗狗們，自己再去梳洗一番，晚上十點至清晨才是我工作的時刻！前段時間，為了趕寫計劃及文案，連續兩三天都沒有睡，隔天照常來書店開店。

我們家的毛小孩們，因為多數是黑狗，黑犬為默，才把書店取名為『默默』

默默書店很努力的想辦法生存下去，任何微薄的營業收入，都是維持書店能持續營運的支柱。

前幾日，回到以前任職的公務單位，回去看看老同事們，他們說：『你這樣開書店，不是很辛苦嗎？收入不太穩定，當初就不該衝動，應該繼續當公務人員，至少收入很穩定啊！』

我沒有回應同事的問題，僅以微笑帶過這個話題，自己反覆地思索：『是啊！開書店好辛苦，跟以前當公務人員的安穩相比起來，現在像搭乘在汪洋裡的小船，在風雨中破浪前行，每天都要想如何開創客源？如何讓書店能繼續營運下去？』

同事們的問題都算是關心的詢問，面對某些朋友們的評論就更直接了！

『開書店幹嘛只借書不賣書？』

『為什麼要養這麼多流浪狗？』

『幹嘛開動保議題的書店？』、      

『我看你很快就倒店了啦！』

⁡面對這些評論的聲浪，排山倒海而來，我常說：『如果做一件事情，受人嘲諷或辱罵，還能不計榮辱，堅持的做下去，那麼就要恭喜你，因為你已經找到人生最終的志業了！』

默默書店的招牌，招牌下寫著書店的理念：『默默做好每件事』

開一間書店，就是我這輩子最想做的一件事啊！默默書店雖然在最嚴峻的時刻成立了，彷彿在黑夜度過風雨，只要撐住了，默默等待黎明，總會盼到天光吧！

我是這樣想的.........

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或許，我真的是一個”傻瓜”吧！但我也是幸運的，因為我已經找到人生的志業及方向。

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默默書店，對於我來說，不僅是一間書店，更是理想的實踐，也希望透過書店，能傳遞人性深處的愛與良善。

所以，我相信，默默的等待天光，最終將會迎來黎明……

我們與小店長ＨＡＲＲＹ，今年二月他已經重病纏身，這張照片是我們與他的最後一次散步，他於今年二月離世。

或許，這條路上走來不算輕鬆，甚至，有些崎嶇坎坷，但是，我想跟每位支持默默的朋友們說：「因為有你們，才能夠默默的勇敢！」​

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