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【職場讀書人看電影】四星半推薦！物理只是配角 重點：科學家報仇十年不晚（？—《奧本海默》
閱讀時間約 1 分鐘
與《Barbie 芭比》被並稱為「芭比海默」，既然看了前者，當然不能錯過同期上映、風格卻完全迥異的《奧本海默》。就敘事結構來說，《奧本海默》很有導演克里斯多福・諾蘭一慣的風格，儘管有很多物理內容，但因為重點某種程度上不在於此，就算真的不懂也沒關係；加上還有強大的卡司，以及角色吃重卻又能夠讓觀眾難以察覺的背景音樂，絕對值得一個四星半推薦！
改編自「原子彈之父」羅伯特·歐本海默（Julius Robert Oppenheimer）的生平，《奧本海默》的整個故事，由三條時間線構成。類似於2017年的《敦克爾克大行動》，這三條最終會聚合並且完整呈現整個故事的樣貌（不過《敦克爾克大行動》的呈現相對更有創意一些）。由於資訊量龐大，一開始觀眾或許會感到燒腦甚至一頭霧水，但最後才會發現，它並沒有想像中那麼「理科」。
儘管製造原子彈的過程，確實會牽涉到一些物理知識，但相較之下，奧本海默與前美國商務部代理部長路易斯・史特勞斯（由小羅勃道尼飾演），科學界與政客間的鬥爭，還有關於使用原子彈的道德議題，佔的比重明顯較高（三個時間軸中的兩個）。藉由奧本海默受到迫害的劇情，大致上也呈現出了美國在二戰後，逢「左」必鬥的政治與社會氛圍。
就娛樂性來說，《奧本海默》聚集了所有賣座大片所有的各種元素，也難怪都已經上映那麼久了，還是有一堆觀眾捧場；但就本質上來說，它在呈現歷史的同時，依舊沒有脫離典型的好萊塢美國視角，並且為了娛樂效果美化、改編了一些史實。
但畢竟並不是每個人都要當歷史學家，尤其是那些因為擔心看不懂而還在觀望的觀眾，就放心去吧～相信我，它比你想像中的還要好理解！
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對我來說這部片對我最深的影響除專業影評提到的之外，更是奧本海默內心的糾結，身為原子彈之父的名聲太重，重到不可承受，歷史上留名的人從來不會是一帆風順，反而是因為他們身負許多糾結，並且因此做成了很多決定，當弱點可以一覽無遺時，人們更會傾向去接受他們的成就。
在台灣，【芭比】是7/20上映，【奧本海默】是7/21日上映，但是在美國，這兩部片是同一天，也就是7/21上映。因為很久沒有兩部大片廠的重點電影一起聯映，網路上也出現了一個叫作「芭比海默 (Barbenheimer)」的新詞，產生了許多迷因梗圖。
《奧本海默》是根據2006年卡伊柏德（Kai Bird）和馬丁J.舒爾文（Martin J. Sherwin）所著作的傳記小說改編；這本書獲得普立茲獎，主要是馬丁J.舒爾文花費25年時間收集奧本海默的相關史料，以及訪談素材所匯集而成的著作。
對我來說這部片對我最深的影響除專業影評提到的之外，更是奧本海默內心的糾結，身為原子彈之父的名聲太重，重到不可承受，歷史上留名的人從來不會是一帆風順，反而是因為他們身負許多糾結，並且因此做成了很多決定，當弱點可以一覽無遺時，人們更會傾向去接受他們的成就。
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《奧本海默》是根據2006年卡伊柏德（Kai Bird）和馬丁J.舒爾文（Martin J. Sherwin）所著作的傳記小說改編；這本書獲得普立茲獎，主要是馬丁J.舒爾文花費25年時間收集奧本海默的相關史料，以及訪談素材所匯集而成的著作。
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我認為任何形式的工作場域，不論是夢想型還是營利型，我們都應該追求友善的工作場域，對於每個人工作與生活平衡做出最大的努力，同時我們學習到的倡議價值觀，都應該要努力的實踐在生活當中，而不是倡議時高度要求他人，自己卻無法做到。不僅不要剝削他人還要更進一步的避免剝削自己。
這本書能解決什麼問題？
你是否曾有以下困擾？
開會時長篇大論，卻無法讓與會者迅速掌握重點，耗盡對方耐心？
精心準備的簡報，卻無法引起聽眾共鳴，達不到效果？
甚至日常聊天，總是辭不達意，讓朋友興趣缺缺？
或許你欠缺的不僅僅是溝通方式，而是摘要的能力。
這本書提出幾個觀念，並歸納出幾個步驟，幫助我們用最
每一個人都具有特殊能力的電路，但大多數人因為不知道，所以無法充分利用，就好像懷重寶而不知其在；只要能發掘出這項秘藏的能力，人類的能力將會完全大改觀，也能展現出超乎常人的能力。——超右腦革命作者、日本科學會顧問 七田真
人生不一定要走得快，但一定要走得遠：學校沒教、主管不講的職場眉角」是由世紀奧美公關創辦人丁菱娟老師所著作，分享她在職場多年的經驗與觀察。在書中你會發現：我就是這樣想！、我也遇過這樣！，而這些丁菱娟老師都會給你一些建議與方法，往正確的方向前進。接著就跟著我，向更好的職場、更好的自己前進！
我想分享的是卡爾．紐波特更早之前的一本著作，大約在十年前出版的，簡中版譯作《優秀到不能被忽視》這個很直白的書名。裡頭提到的三個觀點，對專業工作者來說相當關鍵。
我們是人也是動物，在遇到困境時，會下意識地啟動生存機制而逃跑，許多離職信也就寄到了主管的信箱。
職場受了傷、離了職，來趟旅行，回到職場就不再受傷了嗎？
我想，「職場受的傷，真的不是離職就能好」。
Joyce 是一位電商品牌的編輯，上個月才剛加入公司，整個部門有將近３０名員工。但是主管卻在上週突然宣布，所有部門同仁，在接下來這一年，都必須每個月閱讀２本書，而且未來將不定期在周會上，以抽籤的方式，選擇該週上台分享的３位同仁！大家都覺得「超級傻眼」！
漢克大叔在中年失業後決定投入最愛的味事業，他前往日本向老師傅學習，了解了「麴種」的重要。回臺後他改用本土黃豆、池上米及洲南鹽場海鹽，加上師傅傳承的百年麴菌，釀出獨一無二、臺日混血的味噌。
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