付費限定[中港教務誌04] 主管震怒?
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[中港教務誌04] 主管震怒?

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1.以前總覺得這件事就是主管的咎由自取,平常不努力準備,遇到事情才來震怒,實在是黔驢

2.但如今,深刻體會到有些人,即便把自己捨不得吃的雞腿給他,卻三兩口就吃完了,馬上又要另一根。這種狀況,要不震怒,只會被當病貓

3.震怒,其實就像地震的能量釋放,要厚積而薄發。不能常常震怒,邊際效益遞

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1,即時目標,不出惡言:談判破裂的後果,就是再加上更重的報復性關稅。因此,危機處理第一步就是損害管控,雖然心中再怎麼不滿,仍然不能情緒性發言。領導人,應給予川普個人口惠,但暗諷行政部門為給臺灣優惠,限川普於不義 2,短期目標,增加對美採購:把他國採購便宜的石油能源與農產品,轉向美國採購,溢價的..
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