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[中港教務誌04] 主管震怒?

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1.以前總覺得這件事就是主管的咎由自取,平常不努力準備,遇到事情才來震怒,實在是黔驢

2.但如今,深刻體會到有些人,即便把自己捨不得吃的雞腿給他,卻三兩口就吃完了,馬上又要另一根。這種狀況,要不震怒,只會被當病貓

3.震怒,其實就像地震的能量釋放,要厚積而薄發。不能常常震怒,邊際效益遞

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信物理博士的沙龍
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2025/04/25
在讀春秋戰國時,要打敗韓趙魏楚燕齊秦,我最常看到的一句話,就是賄賂大臣,向國王進讒言,殺忠臣換佞臣,這樣"離間計",就可以輕鬆打敗千乘大國。當時,我得到一個結論,如果要當一個好的領導人,一定要有思辨的能力。思真相、辨是非。長大以後,我才發現,這樣子的領導人,其實不多。更多時候是黑狗偷吃,白狗被打?
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2025/04/25
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2025/04/05
1,即時目標,不出惡言:談判破裂的後果,就是再加上更重的報復性關稅。因此,危機處理第一步就是損害管控,雖然心中再怎麼不滿,仍然不能情緒性發言。領導人,應給予川普個人口惠,但暗諷行政部門為給臺灣優惠,限川普於不義 2,短期目標,增加對美採購:把他國採購便宜的石油能源與農產品,轉向美國採購,溢價的..
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2024/12/23
今年,繼續完成行政第三部曲~反思錄。何謂行政三部曲? 第一部曲: 教務技術手冊(12+1) 完成日期: 2019~2020 第二部曲: 教務誌: 完成日期2024.5,以下為彙整的全部文章。 接下來,就是慢滿整理,第三部曲: 反思錄。 ~~~~~~~~ [中港教務誌01] 讓歷史翻到下
2024/12/23
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