這四個方法分別是（1）順藤摸瓜（2）搜尋引擎推薦（3）幫忙解決問題（4）產業know how
▋1. 順藤摸瓜
有時候當我們看到一款不錯的產品時，我們可以研究看看同一個開發者，手頭上還有沒有其他的產品。（圖一）
這樣做的目的，可以讓我們去試著了解作者開發的邏輯。
舉一個假想的例子：比如說有一個開發者做了即時公車資訊App、台鐵資訊App、Ubike資訊App等等聚焦在交通領域的服務。
原因可能是他最一開始想把公開API資料包裝成產品，在做的過程中，發現不只是有公車資料可以用，台鐵、Ubike等資訊也一樣可以用。而未來，他也有可能試著找更多的API包裝成產品。
透過樣的挖掘，我們就學到了可以試著（1）用API當作資料來源（2）以及多個App互相導流
▋2. 搜尋引擎推薦
有在使用Google的人應該可以發現，當搜尋某個關鍵字時，Google往往會同步推薦其他類似的關鍵字。
比如說搜尋「日本景點」，這個時候搜尋引擎可能會另外推薦「日本自由行推薦」、「日本十大景點」、「日本必去城市」等關鍵字。
同樣在App Store或是瀏覽器外掛中，當查閱某個App或是外掛時，下方往往會有「你可能也會喜歡」或是「相關項目」，這都是搜尋引擎推薦的類似產品。（圖二）
透過瀏覽器推薦，我們可以知道（1）跟這個領域相關的產品點子是什麼（2）理解同一類產品的相似點/不同點（3）這些產品如何賺錢等等。
▋3. 幫忙解決問題
如果你是有打造產品能力的人，平時可以試著幫忙其他人解決問題。
如果別人主動提出要求，那我們可以試著替對方打造出產品。
如果對方很喜歡這個產品，甚至願意推薦給別人使用，那就表示這個需求真實存在；即便後來發現這個產品需求沒這麼大，那我們也可以思考為什麼跟當初想像的不一樣。
▋4. 產業know how
有很多人創業的主題，往往是因為在前一份工作中，看到該產業中有很多不合理、或是可以改善的地方。
如果是局外人想要切進特定的領域，常常會投入好一陣子才摸索出一套規律。甚至有可能在場外的時候就判斷錯誤，其實從頭到尾就不應該進來。
所以如果還是在職工作者，不仿在日常工作中，仔細觀察一下目前的產業有什麼問題是還沒有被解決。
然後試著問自己以下的問題：（1）如果是我，我會怎麼解決？（2）這個問題是否有足夠的商機？（3）能夠由我來解決嗎？
▋小結
在找尋產品點子的時候，最重要的就是大量的觀察、大量的思考以及大量的實作。我一開始在尋找點子的時候，也常常沒有頭緒。但是我後來發現，其實找點子可能也是需要一些方法論來幫助提高效率。
希望以上提供的這些方法，能夠給大家在尋找點子這件事上有所啟發。
