此圖截錄於《【小澂寶人文講堂】 大耕老師的現代紫微斗數》
在學習紫微斗數的路程中，大耕老師算是我早期想拜入師門的老師，但某些因素後我退怯，他這張三方四正的圖以現在企業組織來說，算是非常好的詮釋，也符合現代紫微斗數的理解方式，讓人能夠一眼就看懂（現在只要講紫微斗數用到這張圖，幾乎百分之百是大耕老師的徒子徒孫）。
把圖聯想到企業組織固然一百分，但這就是種下我開始對紫微斗數的迷茫之路，為何會迷茫？今天會議與會人士這麼多，誰才是真正的掌權人？人之所以多變、善變，這就是其道理總結，拿紫微斗數來討論人的多元性，是非常正確的。既然紫微斗數已經被我說成一百分的學術，那為何還會迷茫？回歸主題，誰是掌權人？是自己？是董事長？還是旁邊的理監事？是枕邊人？還是秘書兼小三？你會發現與會的人全部都是重點，但也是最迷茫的選擇。
紫微斗數最主要的要件是問題點，沒有問題的紫微斗數就像一場會議沒有主題一樣，試問你，一場沒有主題的會議你會參加嗎？然而你只要一開口說了主題，就代表你說甚麼就是那個最差的，拼命打，往死裡打就對了，因為沒有主題甚麼題目都能論，『雜』就是最大的迷茫。只要是任何傳統學，都會有相同的疑問產生，不是你學習能力差、理解力不夠、看的古書不夠多，正因為看了太多古書才會陷入此迷茫；傳統學的雜就是樣樣論，樣樣準，同時也是樣樣鬆，反正論一百項也會中三十項，這真的是你想要預測未來的方法嗎？這答案已存在每個命師心中，只是無法背棄自己相信所學的學問罷了。
