吳起兵法 全文

閱讀時間約 21 分鐘

吴子兵法》,中国古代著名兵书,《武经七书》之一。相传战国初期吴起所著,战国末年即已流传。《吴子》继承和发展了《孙子兵法》的有关思想,在历史上曾与《孙子》齐名,并称为“孙吴兵法”,因而为历代兵家所重视。

吴起穿着儒者的衣服,带着用兵的计策来见魏文侯。

文侯说:“我不喜军事。”

吴起说:“我预见到隐微的事物,观察到将来的局势,主上您的言语和心中想的怎么不一样呢?现在您依四季气候来制作军衣,把它们覆盖在朱红色的漆器上,用彩色的颜料来描绘,再镶上磨光的犀角和象牙。冬天穿着它不暖和,夏天穿着它不凉快。用长戟二丈四尺,短戟一丈二尺。皮做的盔甲,大车样的幔盖,彩色的轮毂,看了反而不美丽,坐在上面打仗反而不轻便。不知道主上您是靠什么的?如果是为了进攻时作战,退守时防御,却不去求得它的实际作用,那就好比是如母鸡伏击狸猫,如小狗挑战老虎,虽然有战斗的决心,却随之就死了。古代承桑氏的国君,修行德政废弃武力,因而灭亡了自己的国家;有扈氏的国君,依仗人多喜欢勇敢,最终丢掉了自己的江山。贤明的君主以此为鉴,一定对内注重文化品德,对外做好战备。所以面对敌人却不前进,就没有达到义的标准;让死者尸骨不还,就没有达到仁的标准。”

于是文侯亲自摆设席位,夫人捧着酒杯,在庙里祭祀,封吴起为大将,守卫西河。文侯与诸侯打仗七十六次,其中全胜的次数有六十四次,其余的也不分胜负。所得土地四面拓展,千里之广,这都是吴起的功绩。

吴起说:“从前谋求治理国家的人,一定要先教化百姓亲近万民。有四种不和:和国家不和,不能出军;和军不和,不能出阵;和阵不和,不能出战;和战不和,不能取胜。所以有道的国君,将要用他的民众时,先和而造大事。不敢独信自己的私谋,一定要告诉祖先庙堂,打开占卜的龟甲,参考天时的有利与否,吉利的才干。民众知道国君爱他们的生命,怜惜他们的死亡,达到这样的程度,然后再和他们共临难关,那么士兵就会以尽死为光荣,退生为耻辱了。

吴子说:“道,是回归事物本质的道理;义,是引导行事成功的方法;谋,是趋利避害的策略;要,是保护事业成功的关键。如果行为不合道,举措不合义,而处于高位,担负重责,必定祸患临头。所以圣人用道来安抚人心,用义来理顺事物,用礼来驱动民情,用仁来抚慰人心。这四德,发扬光大则国家兴隆,废弃不用则国家衰败。所以成汤讨伐夏桀而夏民欣喜,周武王伐纣而殷人不反对。因为他们是顺天人之心,所以能如此。”

吴子说:“凡治国治军,必须教导士兵守礼,励士兵有义,让他们知道羞耻。人有了羞耻心,力量足以战斗,力量足以守卫。但打胜容易,守胜难。所以说:战国时期,五胜者祸,四胜者弊,三胜者霸,二胜者王,一胜者帝。因此,多次打胜仗得天下的很少,用战争亡国的很多。”

吴子说:“军队兴起有五个原因:一是争名,二是争利,三是积仇,四是内乱,五是因饥荒。名有五种:一是义兵,二是强兵,三是刚兵,四是暴兵,五是逆兵。禁止暴行、拯救动乱是义兵,依仗人多势众来征伐的是强兵,因怒兴师的是刚兵,弃礼贪利的是暴兵,国乱民疲,举众动众的是逆兵。这五种服法,各有其道,义必以礼服,强必以谦服,刚必以辞服,暴必以诈服,逆必以权服。”

武侯问:“愿闻治兵、料人、固国之道。”



吴起回答:“古时的明王,谨守君臣之礼,讲究上下之仪,招集官吏百姓,顺从风俗教化,选拔优秀人才,以备不时之需。过去齐桓公招募五万人,以称霸诸侯;晋文公召集四万人,以实现其志;秦缪公组建三万人马,以服邻敌。所以强国的君王,必须估量其民力。招募有胆量、勇气、力量的人,编为一队;乐于进战效力、显忠勇的人,编为一队;能越过高远、轻足善走的人,编为一队;失位而想在君上显身手的人,编为一队;愿放弃城池、离开防守、除尽其丑的人,编为一队。这五种人,是军队的精锐。拥有三千人,内出可以决围,外入可以屠城。”

武侯问:“怎样做才能做到陈兵出战,必胜无疑,守御稳固,必无不克?”

吴起回答:“您这不是仅想听听而已吗?您如果能任用贤者做高官,不肖之徒处低位,则陈兵出战已安定;人民安居乐业,亲近其长官,则守御已稳固;百姓都拥护君上而非敌国,则战斗已胜利。”

武侯曾谋划事情,群臣中没有谁能比得上,散朝后武侯面带喜色。吴起进谏说:“过去楚庄王曾谋划事情,群臣没有能比得上的,他退朝后面带忧色。申公问:‘您面带忧色,为什么呢?’楚庄王说:‘我听说,世上不会没有圣人,国家不会缺乏贤人。能得到他的老师辅佐的就可以称王,得到他的朋友辅佐的就可以称霸。现在我没有才干,群臣没有谁能比得上,楚国就危险了!’这是楚庄王所忧虑的,而您却很高兴,我私下感到害怕。”于是武侯面有惭色。

料敌

武侯对吴起说:“现在秦国威胁我国西界,楚国带兵我国南界,赵国冲犯我国北界,齐国紧临我国东界,燕国阻绝我国后路,韩国居于我国前面,六国四面进攻,形势非常不利,我为此深感忧虑。”

吴起回答:“安国家之道,先戒备为宝。现在您已经有了戒备,离祸患就远了。请让我分析一下六国的俗习:齐国军队虽然摆设阵势却不够坚固,秦国军队分散但又善于自斗,楚国军队完整但不耐久战,燕国军队守卫但不能迅速行动,三晋军队部署完毕却不起作用。”

“齐国人性情刚烈,国家富足,君臣都骄奢淫佚,对待细民简单粗浅,政令宽而薪水不均,一有阵势,人心不一,前重后轻,所以阵势虽整却不坚固。打击齐国的方法,必须三分兵力,乘其左右,胁迫而从之,齐军可败。秦国人性情强悍,地势险峻,政令严明,赏罚有信,士卒不畏令,都有斗志,所以散而自战。打击秦国的方法,必须先以利诱之,然后引而远之,设下伏兵,等其脱离阵地,乘其混乱而攻击,秦军将领可取得。楚国人性情弱,地广人稀,政令不力,民疲国困,所以整而不久。打击楚国的方法,乘其驻地不整而扰乱之,先夺其士气,轻进速退,劳其师徒,不与争战,楚军即可被败。燕国人性情诚朴,民情谨慎,好勇义,少诈谋,所以善守而不能远战。打击燕国的方法,触犯其边境并远远离开之,从容驰骋以诱其追赶,燕军将领即可被俘。三晋之地,中国也,其民习于战法,善于使兵车,轻其将帅,薄其禄利,士卒无死志,所以难治而不用。打击三晋的方法,阻其驻地而压迫之,但防其正面来攻,追其撤退之兵,以避免和其正面交战。这样作战可以击败其本来不多的兵力。以上是对各国的作战方法。总之在军队中,一定有如虎似熊的勇士,力大能举鼎,足轻如骑马,拔旗斩将,有这样的勇士还要有其他兵的配合。像这样有勇力的人选出来并重用他们,这就是军队的命脉。其中有的擅长各种兵器,有的体壮力大好斗,立志吞敌破敌的士兵,一定要加官晋爵重用他们。优待他们的父母妻子,用奖赏鼓励他们,使他们更为士卒所信任和敬畏。这样的军队为将领所看重,可以长久作战。如能清楚地了解这一点,就可以打败敌人。”

武侯问:“妙!”

吴起说:“判断敌情而不必卜筮就能出战的情况有八种。一是,冒着大风大雪,早晚赶路,渡河伐木,不怕困难。二是,盛夏酷热,疲倦仍不休息,行军饥饿口渴,还要远离水源。三是,军队已经远征,粮食已尽,百姓怨声载道,妖言恶语屡起,将领不能制止。四是,军队的资财已经枯竭,柴草谷米不足,阴雨连绵,无处可掠夺。五是,兵员不足,地势不利,人马患疾病,四邻不援。六是,路远日暮,士兵十分疲倦并恐惧,饥饿无力,解甲休息。七是,将领弱小,士卒不信任,三军屡次惊慌,师徒无援助。八是,阵地未定,住宿未毕,行经险坡,一半隐一半现。遇到这类情况,都应毫不迟疑地出击。有六种情况不必占卜而应避开。一是,土地广阔,人民富足。二是,君主爱护臣下,恩惠普及。三是,奖赏信义明确,时机得当。四是,按功勋排列位置,任用贤能。五是,士卒众多,军械精良。六是,四邻帮助,大国支援。凡是不如敌人的这方面条件,都要避开而不怀疑。这就是所谓见可进则进,知难则退的道理。”

武侯问:“我想观察敌人的外表以了解其内情,观察其行动以了解其目标,从而判断胜负,能讲给我听吗?”

吴起答:“敌人来犯,行列杂乱无章,旌旗摇动不定,人马频繁回顾,这样的军队可击败十倍于己的敌人。”没有形成诸侯的会合,君臣之间意见不统一,防御的壕沟未成,禁令不能施行,三军喧哗不定,想前进又不能前进,想后退又不敢后退,以一半兵力攻击倍数之敌,百战不会失败。”

武侯问什么情况下敌军可以进攻。

吴起答:“用兵必须察明敌军虚实而攻击其弱点。敌军远来新到,行列未定,可进攻;敌军刚吃完饭,尚未做好战斗准备,可进攻;敌军奔走而来,可进攻;敌军劳倦不堪时,可进攻;敌军没有占据有利地形,可进攻;敌军失利时不听指挥时,可进攻;敌军旌旗乱动时,可进攻;敌军在长途行军后来不及休息时,可进攻;敌军过河一半时,可进攻;敌军处于险地时,可进攻;敌军阵地多次移动时,可进攻;将领离开士卒时,可进攻;敌军军心恐惧时,可进攻。所有这些情况,要选择精锐部队冲向敌军阵地,分兵相机继进,迅猛攻击切勿迟疑。

治兵

武侯问:“进军的方法应该以什么为先?”
吴起回答:“首先明确四轻、二重、一信。”
武侯问:“什么是四轻、二重、一信?”
吴起回答:“使地面松软便于驰马,马匹轻装以便行车,车驾轻便以便于载重,士兵训练有素而英勇作战。明确地了解地形险易,则地面松软利于驰马;饲草饲料供给及时,则马匹轻装便于行车;盔甲武器锐利精良,则车辆轻便更利于士兵作战。进有重赏,退有重刑,执行军令必须坚决。能做到这些,就可能是胜利的主宰。”
武侯问:“军队怎样才可以战胜敌人?”
吴起回答:“以治理得当来取胜。”
武侯又问:“不在人数多少吗?”
吴起回答:“如果法令不明确,赏罚无信用,鸣金而不停,擂鼓而不进,虽然有百万之众,又有何用?所谓治理得当,就是平时遵守纪律,战时就有威势,前进时不可阻挡,后退时不可追赶,前进后退有节奏,左右移动听从指挥,即使绝成阵列,散开亦能成行。与这样的军队在一起,安全而无忧,使用这样的军队可以连续作战而不会疲惫,无论投向何方,天下谁敢与之抗衡,这叫做父子兵。

吴子说:“行军作战的原则,最重要的是不违反进退的节制,不失去饮食的适宜,不耗尽人马的体力。这三条,是掌握士卒命运的关键。如果进退不遵循节制,饮食不适宜,人马疲惫而不能休息,就不能执行命令。因为执行命令是军队行动的基础。如果进退不度,饮食不适,人马疲惫而不解舍,就不能执行命令。上令既废,军队行动必乱,用这样的军队去作战则必败。”

吴子说:“凡两军交战,生死相争的场所,必须尽力杀敌,才能生;贪生怕死,则必死。善于指挥作战的将领,就像坐在漏船上,伏在烧屋之下,必须使智慧的人来不及谋,勇敢的人来不及怒,就立即行动起来,与敌人对抗。所以说:用兵的害处,犹豫最大;三军的灾难,莫过于狐疑。”

吴子说:“人们常常要死在不能做到的事情上,失败在不利条件所引起的不便上。所以用兵的法则:教育训练放在首位。一个人学会作战,可以教会十人;十人学会作战,可以教会百人;百人学会作战,可以教会千人;千人学会作战,可以教会万人;万人学会作战,可以教会全军。用近的对待远的,用安逸的对待疲劳的,用饱食的对待饥饿的。圆阵变为方阵,方阵变为坐阵,坐阵变为立阵,向左移动变为向右移动,向前移动变为向后移动,分散变为集中,集中变为分散。每一种变化都要熟悉,然后才授给兵器。这就是为将的职责。”

吴子说:“教战之令,短小者持矛戟,长大者持弓弩,强壮者持旌旗,勇敢者持金鼓,弱小者给厮养,智慧者作谋主。乡里相约,什伍相保。一鼓整顿队伍,二鼓练习列阵,三鼓趋走向食,四鼓严整纪律,五鼓准备行动。听到鼓声协调后,然后举旗。”

武侯问:“军队行进和停止,有规律可循吗?”

吴起回答:“不要在‘天灶’、‘龙头’之地停兵。‘天灶’是指大谷之口,‘龙头’是指大山之端。必须在左有青龙,右有白虎,前有朱雀,后有玄武。上招摇星,下从事营,将战之时,观察风从何方来,风顺则呼和,风逆则坚阵以待。”

武侯问:“凡畜养车骑,有方法吗?”

吴起回答:“驾车之马,必须居于安稳之处,适于水草,节制饱饥。冬天要暖厩,夏天要凉房。要剪毛鬣,谨落四蹄,收戢耳目,不要惊骇,习惯于驰逐,习练进止,人马相亲,然后可用。车骑装备,鞍、勒、衔、辔,必须完好坚固。凡马不伤于末,必伤于始;不伤于饥,必伤于饱。日暮道远,必数上下,宁劳于人,慎无劳马,常令有余,备敌摧毁。能明白这些道理的,可以横行天下。”

论将

吴子说:“文武兼备的人,才能胜任将领;刚柔并济的人,才能统兵作战。一般人对于将领的评论,常常偏重于勇气,其实勇气对于将领来说,只是小事而已。勇敢的人必然轻易涉险,轻率合战而不知利害,是不可取的。所以,将领要慎重的有五件事:第一是理,第二是备,第三是果,第四是戒,第五是约。理,就是治理群众要像治理少数人一样;备,就是军队出动就像面对敌人一样;果,就是临敌时要果断,不为侥幸所动;戒,就是即使打败敌人也要像刚开始作战一样严谨;约,就是法令简明而不烦琐。接受任务而不推辞,打败敌人后再谈返回,这是将领应有的礼貌。所以军队出兵之日,要有全力以赴的决心,不能有退缩的念头。

吴子说:“大凡行军打仗有四个关键:一是气机,二是地机,三是事机,四是力机。三军之众,百万之师,安排部署,全在于主将一人的指挥,这就是气机。道路狭窄险峻,名山要塞可守,十人据守,千人难进,这就是地机。善于使用间谍,派遣轻兵往返,分散敌军,使其君臣相怨,上下相咎,这就是事机。车轮坚固,战马便于驰骋,士卒熟悉战阵,舟船得力,这就是力机。懂得这四个机要的将领,才能担任主将。然而主将必须具备威、德、仁、勇等优秀品质,才能率领部下安众,吓退敌人,决疑定策。主将发布命令部下不敢违犯,所到之处敌人不敢抵敌。得到这样的将领国家就强盛,失去这样的将领国家就危亡。这就是良将。”

吴子说:“鼙鼓金铎,是用来统一耳目的;旌旗麾帜,是用来统一意志的;禁令刑罚,是用来统一人心的。耳听声音在于清,眼见色彩在于明,内心受到惩处在于严。三者不确立,虽有国家必败于敌人。所以主将所指挥的部队,没有不从命的,所指向的敌军,没有不赴死的。”

吴子说:“大凡作战,重要的是先要察看敌方的将领和才能,根据情况灵活运用策略,就能不劳顿而成功。敌方将领愚蠢而轻信别人,可以用计谋诱骗;贪婪而不顾名声,可以用财货收买;轻率易变而没有谋略,可以设计诱困;上层将领富裕而骄横,下层士卒贫困而心有怨恨,可以离间其内部;敌方进退犹豫不决,士卒无所依靠,可以震吓而使其溃散;士卒轻视其将领而思归,道路平坦易攻,可以邀击而取胜;敌方前进道路看似容易,但后退却很容易,可以设计引诱使其退却;前进道路看似艰难,但后退却很容易,可以强攻而击破;敌军处于低湿之地,水道无法通畅,又逢连雨不止,可以设计水攻而使其沉灭;敌军处于荒芜之地,草木丛生,常遇狂风怒吼,可以放火而将其烧毁;敌军长时间不前进不移换驻地,将士心生懈怠,军中毫无戒备,可以偷袭而破之。”

武侯问:“两军对峙,不知敌军将领的情况,我想推测一下,应该用什么方法呢?”

吴起回答:“令地位低微但勇敢的士兵,率领精锐部队去尝试一下,务必在攻破敌方阵地,不要贪图胜利。观察敌军到来,一动一静,都要有规律的指挥,刚强之卒假装逃跑不及的样子,看到有利的条件却假装不知道,这样的将领就是智勇双全的将领,不要和他硬拼。如果敌军七嘴八舌喧哗不整,旗帜纷乱,士卒自顾自的行动,兵器横七竖八,即使敌军追赶如同不及,看到有利条件也不得,这就是愚钝的将领,即使人再多也可以俘获。”

应变

武侯问:“车辆坚固马匹优良,将领勇敢士兵强壮,但遇到敌人打乱队伍,不能按指令行进,该怎么办?”

吴起回答:“大凡作战,白天以旌旗幡麾为指挥,夜间以金鼓笳笛为指挥。指挥向左就向左,指挥向右就向右。击鼓就前进,鸣金就停止。第一次吹笳就前进,第二次吹笳就集合。不服从命令的就杀。三军畏服,士卒用命,则战无强敌,攻无坚阵。”

武侯问:“如果敌众我寡,该怎么做?”

吴起回答:“在平易地形上避敌,在险要地形上设伏。所以说:以一击十,莫善于在险要地形上设伏;以十击百,莫善于在平易地形上避敌。以千击万,莫善于在阻断地形上阻击。如果用少(的兵力)一旦发起攻击,在险要道路击鼓鸣金,即使有众多敌军,也会惊惶失措。所以说:使用众多兵力的情况下,务必选择易行之地;使用少量兵力的情况下,务必选择狭窄之地。”

武侯问:“有强大的军队,既勇猛又勇敢,背靠大山险阻,右靠山左靠水,深沟高垒,守以强弓劲弩,退如山移,进如风雨,粮食又多,难以与它长时间守战,该怎么办?”

吴起回答:“您问得好极了!这并非单靠车骑的力量,而是需要圣人的谋略。能准备千乘万骑,加上步兵,分为五军,各军守一方。五军分五路,敌人必然迷惑,不知该攻何处。敌人如果坚守以固兵力,急行间谍以观察我方意图。若敌人听从我方说,就解约而去;若不听从我方说,就斩使焚书。分为五战,战胜不要追赶,不胜疾归。如此假装败逃,安行疾斗,一军牵制敌人前方,一军断其后路,两军衔枚袭其一处。五军交至,必能找到敌人的弱点。这是打击强敌的方法。”

武侯问:“敌人逼近并有力量向我发起进攻,我想撤离但无路可走,军心军惧,这可怎么办?”

吴起回答:“面对这种情况,如果是我众敌寡,可以分兵多路进攻,敌人虽然人多势众,但因目标分散,自会疲于应付。如果敌众我寡,可以集中兵力一路进攻,进攻要有连续性,不要停歇,这样也可以克服敌人。”

武侯问:“如果在溪谷之间和敌军遭遇,旁边都是险阻,敌军人数还比我军多,这可怎么办?”

吴起回答:“如果是这种情况,我军应迅速通过这些地带,不要停留。如果敌军已抢先占据了有利地形,可以先鼓噪喧哗,然后借有利地形向敌军发起攻击,或是进或是退,要保持进军的速度。射箭、发弩、斩杀敌人都应同时进行,用以消灭敌军的有生力量。如果敌军混乱,我军就可以进攻无疑。”

武侯问:“身旁是高山,地方很狭窄,和敌军在这里遭遇,既不敢击鼓鸣金,又不能快速前进或后退,这可怎么办?”

吴起回答:“这叫谷战。虽然我军人多,在这样的环境中也没有用处。应选拔身手好的士卒,与敌军兵力相当,用轻便的兵器和锐利的兵器作为前导,把战车和骑兵分别列在四周,相距几里不要暴露我军兵力。敌军必然认为我军兵力单薄,不敢轻易进攻。此时我军可出动旌旗行列,并插在山外作为营地,敌军必然害怕。然后用战车和骑兵挑战,不让敌军休息。这就是谷战的方法。”

武侯问:“我军和敌军在水泽之地相遇,车辆和骑都陷在水中,船只也没有准备,进不得进,退不能退,这可怎么办?”

吴起回答:“这叫水战。我军不要使用车辆和骑,而是让它们留在我军一旁。登高四望,一定要了解水情的广狭、深浅,然后才能出奇制胜。敌军如果渡水作战一半时,我军就可进攻一半未过水的敌军。”

武侯问:“如果天一直下雨,马陷车停,四面都是敌人,三军惊慌失措,这可怎么办?”

武侯问道:“严明赏罚,足够打胜仗吗?”

吴起回答说:“严明赏罚,这个我不确定,虽然奖善罚恶,但要看时机。那些发布命令人们乐于听从、兴师动众人们乐于参战、勇猛上阵人们乐于效命。这三条,是君主所依靠的。”

武侯说:“如何实行呢?”

吴起回答说:“君王对有功者设宴招待,没有功绩的人也要鼓励他们。

励士

武侯问:“严明赏罚,足够打胜仗吗?”

吴起回答说:“严明赏罚,这个我不确定,虽然奖善罚恶,但要看时机。那些发布命令人们乐于听从、兴师动众人们乐于参战、勇猛上阵人们乐于效命。这三条,是君主所依靠的。”

武侯说:“如何实行呢?”

吴起回答说:“君王对有功者设宴招待,没有功绩的人也要鼓励他们。”

于是武侯在庙庭设宴,分为三行,犒劳士大夫。功劳重大的坐在前排,肴席和贵重器皿,安排上等菜肴和珍贵器物;次等的坐在中排,菜肴和器物略差一些;没功劳的坐在后排,肴席没有贵重器物。祭祀完毕后出门,又颁赐有功人员的父母妻子于庙门外,也以功劳大小为标准。对有死事之家,每年都派使者慰劳其父母,表示不忘功臣。

这种办法实施三年后,秦国开始兴师攻打魏国,军队开到了魏国的西河。魏国士卒听说后,不等上级命令,穿着盔甲奋勇击敌的以万数。

武侯召见吴起,对他说:“前日你的教诲得以实行了。”

吴起回答说:“为臣听说人有长处有短处,气有盛时有衰落。君王您试试派五万没有战功的人,让我率领去抵挡他们。如果他们不能取胜,就会被诸侯嘲笑,失掉在天下中的权威。现在把一个死罪犯埋伏在旷野,派一千人追捕他,没有一个不眼睁睁地看着、慢行着不敢立即追上去,为什么呢?怕他突然反扑过来伤害自己。所以一个人拼死命,足以吓得退千人。现在我以五万人的军队,用来对付这些残暴的贼寇,本来就很难抵挡。

“为臣才疏学浅,不懂军事,承蒙奖赏,只有竭尽全力以报效国家。因此只希望得到能抛舍性命、敢于冲锋陷阵的一万勇士,来对敌秦国军队,秦国就难保不败了。”

于是武侯听从了他的建议,给他配备战车五百乘,骑兵三千人,结果打败了秦国五十万军队。这是激励军队的功劳。

在开战的前一天,吴起向三军下令说:“诸位吏士应当跟敌人作战。不论是车兵、骑兵和步兵,如果车兵不能车上,骑兵不能骑马,步兵不能走路,即使打败敌人也不会有功。”所以战争的那一天,他的军令并不烦琐而是威震天下。

留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
最強的勇者的沙龍 的其他內容
始計第一 原文:【始計第一】 1.孫子曰: 兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 2.故經之以五事,校之以七計,而索其情。 3、一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民於上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,高下,遠近、險易、廣狹、死生也
香港,这座充满活力的城市,是亚洲最繁忙、多元化的旅游目的地之一。无论你是文化迷、美食爱好者、购物狂热者还是自然爱好者,香港都能提供丰富多彩的体验。 首先,香港以其独特的文化吸引了无数游客。在这里,东西方文化交汇,你可以探索古老的庙宇和现代的摩天大楼。香港文化节庆如农历新年庆典、中秋节和
始計第一 原文:【始計第一】 1.孫子曰: 兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 2.故經之以五事,校之以七計,而索其情。 3、一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民於上同意,可與之死,可與之生,而不畏危也。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,高下,遠近、險易、廣狹、死生也
香港,这座充满活力的城市,是亚洲最繁忙、多元化的旅游目的地之一。无论你是文化迷、美食爱好者、购物狂热者还是自然爱好者,香港都能提供丰富多彩的体验。 首先,香港以其独特的文化吸引了无数游客。在这里,东西方文化交汇,你可以探索古老的庙宇和现代的摩天大楼。香港文化节庆如农历新年庆典、中秋节和
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
太多的負包圍著他,來自日本的音樂人跟Alex Fung也許看不過眼,就用結他幫助Phoebus,讓他把這些荊棘破除,讓他把心中的悶氣,隨著小克的文字和自己的說唱吐盡。
Thumbnail
近來全球最熱的話題新星,非ChatGPT(Chat Generative Pre-Trained Transformer)莫屬。
Thumbnail
問吳起可有悔?堅持理想,初心不變,心之所善,擇善固執,何悔之有?
Thumbnail
西方為何要挑新疆來談人權問題?從中美高峰會爭論人權議題、瑞士發言、中歐相互制裁到此次棉花爭議,新疆何以一再成為焦點?除卻中美競爭,新疆對西方意義為何?甚至,西方是否要塑造一套關於中國治疆的敍事模式?
Thumbnail
外界認為,新疆棉花自種植到採收,皆為中國政府強制勞動維吾爾人、哈薩克人等少數民族而成,但事實是否如此?在新疆的棉業版圖中,漢人與新疆生產建設兵團扮演了何種角色?
Thumbnail
權謀,是指「多變、深沉的謀略」,乍聽之下,是負面意義的詞彙,彷彿就要以此設計、陷害他人。有人認為權謀是「深謀遠慮」,懂得權變保護自己。 歡迎收聽今天的 @李智平老師的「古今書房」;田單列傳。 Soundon:https://sndn.link/yuanliyoung/duPYvK
Thumbnail
商鞅並不是戰國時代第一個變法的人。 雖然他看起來受管仲影響很深,但就在商鞅之前不久,有一個跟他同樣是衛國人,同樣在魏國當過官的吳起比他還早。
Thumbnail
一般而言,史書不會記載普通人的言行,只為帝王將相、英雄人物樹碑立傳。但偶爾,大人物的事蹟中會捎帶上普通人。這非常寶貴難得,為後人瞭解歷史提供了另外的視角。 《史記•孫子吳起列傳》中就有這麼一例。 「起之為將,與士卒最下者同衣食。臥不設席,行不騎乘,親裹贏糧,與士卒分勞苦。卒有病疽者,起為吮之。卒母
Thumbnail
●2017港劇【純熟意外 Presumed Accidents】你相不相信世界上所有的相遇都是久別重逢(吳啟華 蔡思貝 李施嬅 黎諾懿 曹永廉)   港劇【純熟意外 Presumed Accidents】是時裝劇,主要的「懸疑點」在男主角的「不老」,話說穿了,愛看劇的人也不足為奇。
Thumbnail
吳起之《吳子》(本篇請參考武經七書)。 個人與著作背景: 春秋末期、戰國初期人,曾在孔子門人曾參之子曾申門下求學,後因不奔母喪被開除學籍(請參考白居易著「慈烏」)。在魯國的時候為了抵禦齊國,殺了齊人的妻子以獲魯君信任,後在魏國為河西守,秦國不敢越雷池一步。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
太多的負包圍著他,來自日本的音樂人跟Alex Fung也許看不過眼,就用結他幫助Phoebus,讓他把這些荊棘破除,讓他把心中的悶氣,隨著小克的文字和自己的說唱吐盡。
Thumbnail
近來全球最熱的話題新星,非ChatGPT(Chat Generative Pre-Trained Transformer)莫屬。
Thumbnail
問吳起可有悔?堅持理想,初心不變,心之所善,擇善固執,何悔之有?
Thumbnail
西方為何要挑新疆來談人權問題?從中美高峰會爭論人權議題、瑞士發言、中歐相互制裁到此次棉花爭議,新疆何以一再成為焦點?除卻中美競爭,新疆對西方意義為何?甚至,西方是否要塑造一套關於中國治疆的敍事模式?
Thumbnail
外界認為,新疆棉花自種植到採收,皆為中國政府強制勞動維吾爾人、哈薩克人等少數民族而成,但事實是否如此?在新疆的棉業版圖中,漢人與新疆生產建設兵團扮演了何種角色?
Thumbnail
權謀,是指「多變、深沉的謀略」,乍聽之下,是負面意義的詞彙,彷彿就要以此設計、陷害他人。有人認為權謀是「深謀遠慮」,懂得權變保護自己。 歡迎收聽今天的 @李智平老師的「古今書房」;田單列傳。 Soundon:https://sndn.link/yuanliyoung/duPYvK
Thumbnail
商鞅並不是戰國時代第一個變法的人。 雖然他看起來受管仲影響很深,但就在商鞅之前不久,有一個跟他同樣是衛國人,同樣在魏國當過官的吳起比他還早。
Thumbnail
一般而言,史書不會記載普通人的言行,只為帝王將相、英雄人物樹碑立傳。但偶爾,大人物的事蹟中會捎帶上普通人。這非常寶貴難得,為後人瞭解歷史提供了另外的視角。 《史記•孫子吳起列傳》中就有這麼一例。 「起之為將,與士卒最下者同衣食。臥不設席,行不騎乘,親裹贏糧,與士卒分勞苦。卒有病疽者,起為吮之。卒母
Thumbnail
●2017港劇【純熟意外 Presumed Accidents】你相不相信世界上所有的相遇都是久別重逢(吳啟華 蔡思貝 李施嬅 黎諾懿 曹永廉)   港劇【純熟意外 Presumed Accidents】是時裝劇,主要的「懸疑點」在男主角的「不老」,話說穿了,愛看劇的人也不足為奇。
Thumbnail
吳起之《吳子》(本篇請參考武經七書)。 個人與著作背景: 春秋末期、戰國初期人,曾在孔子門人曾參之子曾申門下求學,後因不奔母喪被開除學籍(請參考白居易著「慈烏」)。在魯國的時候為了抵禦齊國,殺了齊人的妻子以獲魯君信任,後在魏國為河西守,秦國不敢越雷池一步。