日常碎念-狗官上任

日常碎念-狗官上任

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Like我上次說我所在的部門來了一個新老大,經過三個月的試用期相處,沒有人想認他當老大,當然某些愛捧覽趴的人例外,他很官非常官狗官的級別,目前地位在全公司大概是蘇培盛的概念,但行事風格完全年世蘭一樣的任性難搞某方面腦子還不足,他的出現讓我想起大學時代遇到的教授當時我們都叫那位振廢,現在這位狗官榮登我人生中出現的第二廢了,以後叫他官廢

問題的源頭都是他

問題的源頭都是他

官廢只喜歡數字並且熱愛官場文化,非常強調行政倫理,凡事都要按照順序、規章跟步驟,公務員、研究所以上學歷(喝過洋墨水的更好)和馬屁精是他的最愛,論到報告就要講求效率中央只給每個人八分鐘,你們為什麼不能達到一樣的標準?

報告官廢看看中央的八分鐘很常是全武行,打架這一點我們還是可以做到,只是不知道您願不願讓我們賞你巴掌潑你糞水,性質完全不同的工作何來相同標準?

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我所在的地面部隊是個活潑快樂的團隊,許多業務關係到人與人之間的關係需要很大的彈性,業務內容也需要與時俱進與時代接軌,但到了官廢這邊"我不懂你們在幹什麼,做這個的意義是什麼",業務報告無數次,官廢沒有認真聽認真看過,你他媽的不聽當然不懂,閉嘴聽人講那麼難嗎?

官廢完全符合討人厭長輩的範圍,不懂裝懂然後見笑轉受氣(台語,羞愧轉變為生氣),他無法理解的東西都是不可行的,like架一個網站50萬不行5000可以、動畫5萬不行500可以、叫錯部門名稱認不得職員姓名、向很常出現在我們部門的客戶介紹我們是誰、說我們不加班代表太閒(幹,你祖母效率好啦)

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官廢腦容量只有516MB,已經報告過的事情隔兩週說忘了,要求重新預約報告時間,也就是這樣最近的發文時間才如此不穩定,天殺的整天處理他臨時忘記或是交代的事情,個人下班時間被壓榨,看劇不能好好看沒有太多時間看,我傷心難受我就想看電視,電視成癮的人很痛苦

可以預告的是下週地面部隊要帶客戶出去增廣見聞,下下週名古屋行一定會有很多有趣的事情發生,劇我正在努力看最近大家集體上片是怎樣,讓我感受個十集,目前以愛為營我還繼續在看但不會寫,輕鬆戀愛喜劇這樣大家自己去看,寧安如夢、樂遊原、一念關山(待播)讓我看個十集感受一下

近期職場爛事抱怨完畢,我繼續待一陣子感受官廢的官威和畫大餅的能力有多出眾

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電視兒童可莉絲塔的沙龍
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看電視是個總稱,絲塔沒事就看劇,韓劇看完看日劇,日劇看完看陸劇,陸劇看完看歐美劇。劇都看完了看動漫,動漫看完看電影。喜愛徜徉在電視裡的花花世界,喜愛用好笑直白的方式為影劇動漫加註解,沒有專業影評只有搞笑心得,一秒入戲一秒出戲,這是絲塔看劇的視角。
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前陣子作夢夢到官廢的出軌新聞,最近突然收到官廢宣布"不得以"離開公司的消息,全場起立鼓掌,莫名其妙的某場很爛的活動辦慶功宴邀請全單位同事參加,這場活動有多鬧,鬧到地面部隊所有人輪班去飯店蹲點全然不認識也不知道什麼時候來的客戶,任務是什麼呢? 確認客戶有沒有拿到兩張紙,個人在飯店業走跳七年不停提出為什
這禮拜收到朋友發來學校校慶系友回娘家的活動訊息, 想著畢業十年了我們便立刻訂了高鐵票打算來個台中一日遊,回去看看母校風光 學會
絲塔沒事就看電視,追劇追動漫追綜藝,螢幕裡的世界好快樂,吃早餐時哭到不能自己,吃午餐時笑到每叮每噹,對著螢幕叫囂謾罵、花癡氾濫,情緒起伏之大家人習以為常。絲塔散播快樂散播愛,用幽默搞笑的方式分享喜歡的影視娛樂作品,當個快樂的電視兒童!
5/5難哄
前陣子作夢夢到官廢的出軌新聞,最近突然收到官廢宣布"不得以"離開公司的消息,全場起立鼓掌,莫名其妙的某場很爛的活動辦慶功宴邀請全單位同事參加,這場活動有多鬧,鬧到地面部隊所有人輪班去飯店蹲點全然不認識也不知道什麼時候來的客戶,任務是什麼呢? 確認客戶有沒有拿到兩張紙,個人在飯店業走跳七年不停提出為什
這禮拜收到朋友發來學校校慶系友回娘家的活動訊息, 想著畢業十年了我們便立刻訂了高鐵票打算來個台中一日遊,回去看看母校風光 學會
絲塔沒事就看電視,追劇追動漫追綜藝,螢幕裡的世界好快樂,吃早餐時哭到不能自己,吃午餐時笑到每叮每噹,對著螢幕叫囂謾罵、花癡氾濫,情緒起伏之大家人習以為常。絲塔散播快樂散播愛,用幽默搞笑的方式分享喜歡的影視娛樂作品,當個快樂的電視兒童!
5/5難哄
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你以為《爆笑超市》只是搞笑?其實它句句都是社畜日常!從工會抗爭到新冠疫情,這部職場喜劇用最荒唐的方式,演出了基層員工的心酸現實。笑完之後,你會驚覺:這根本就是我們的生活。
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
你以為《爆笑超市》只是搞笑?其實它句句都是社畜日常!從工會抗爭到新冠疫情,這部職場喜劇用最荒唐的方式,演出了基層員工的心酸現實。笑完之後,你會驚覺:這根本就是我們的生活。
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意