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IMO 人物誌 @Max:航太工程師的創作結構力學

閱讀時間約 9 分鐘

本期【創作者經濟 IMO】線上語音活動,我們邀請到長住在美國的前航太工程師、也是「Max 的區塊鏈空間」YT 頻道的創辦人 Max,他最近也跨足寫作領域,建立了自己的電子報。

Max 去年回台灣服完兵役,暫時停止 YT 的更新,不過日前宣布頻道重新啟動。我們很好奇他「2.0 改版」後的創作之路規劃,他怎麼看幣圈賽道,也想聊聊他對台灣 vs 美國兩地不同面向的觀察。

本次活動的主持人是 @閱讀筆耕 兼紀錄,讓我們以文字一起來重溫現場。

創作者經濟 IMO 人物誌 @Max:航太工程師的創作結構力學

創作者經濟 IMO 人物誌 @Max:航太工程師的創作結構力學


❏ 自我介紹

在 Web2 領域,Max 擔任過航太工程師,這個領域還可以再細分。而他主要是負責設計、分析和測試航空飛行器件結構的專業人員,確保這些機具的強度、穩定性和安全性耐得住地球以外的極端環境;目前從事商務開發的工作。

Max 還有一個身份是在 Web3 世界裡——區塊鏈項目的研究員——並樂於把分析的結果以 YT 影片或文字記錄下來,分享給大家。


❏ 創作心路歷程

1・是什麼時候開始創作(化輸入為輸出)的?

最早可能得追溯至大學時期的訓練,美國的教育文化高頻率地要求我們做自主研究並進行簡報。

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

確實,觀看你的 YT 頻道影片,很有聆聽「一場專業簡報」的感覺,尤其是片中用來解說示意用的元素和動畫編排。

 

2・創立幣圈自媒體「MAX 的區塊鏈空間」的契機,以及這個 YT 頻道的主軸?

2019 年一次偶然機會看到比特幣的白皮書,對其創新前衛的概念感到驚艷,進而擴大視野接觸更多幣圈項目。

在投入資金之前,Max 習慣先針對對各大項目進行深入研究。然而,一開始尋找資訊的過程相當辛苦,因為這方面的中文資訊相對稀缺,大多數資料都是透過英文來取得

因此,希望填補上述提到的缺口,將自己的研究成果分享出來,而一開始首選的媒介形式是 YouTube 頻道。

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

我認為「MAX 的區塊鏈空間」有個獨特風格在於,你不僅深入挖掘幣圈項目更底層的運作和獎懲機制,還致力於了解其安全性。

 

3・最近你的 YT 頻道改版,最顯著的差異是主持人出鏡了,為大家介紹一下緣由發想

首先是為了剪輯方便,出鏡的話可以加快上片速度。

另一方面,想嘗試製作不同風格的影片,特別希望能夠與幣圈項目的創辦人或團隊進行訪談,以獲得第一手資訊來進行深入研究。這些最原始的消息對 DYOR 上是最彌足珍貴的。

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

很像證券業的產業研究員,在撰寫研究報告之前,通常會先親自拜訪一間企業。

 

4・除了 YT 改版,Max 現在也跨足文字領域,不知道這「雙主修」的規劃,背後是怎麼考量的?

此前 YT 留言區陸續有部分聽眾敲碗,他們想看更進階一點的研究報告,思量這樣的內容要以什麼方式呈現,最後決定以「文字」形式——電子報——來發表。相較於影片,文字更利於:

  1. 快速查看上下文反覆檢。
  2. 直接在適合的位置嵌入超連結,方便讀者們追本溯源(source)。
  3. 搜尋引擎優化(SEO)上的好處,增加能見度。

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

我想到在 第 14 期週報 討論到「長、短影音之爭」,有一個宏觀面的問題是,YT 為了在短影片市場迎戰 TikTok,勢必要把原本 100% 分給長影片的曝光資源,挪出一部分給 YT Shorts。整體來說,所有長影片創作者要一起承受這「施政方針改動」所造成的瀏覽量損失。

所以 Max 的進階研究報告放在其他平台(電子報)是好的,這是和 YT 頻道裡的「加入會員」功能相比。

 

5・為什麼不走 Wordpress 自架站,而是電子報作為寫作主力?以及採用 Substack 電子報平台的理由

基於「演算法、創作有價、品質 vs 速度」三方面的取捨

儘管 WordPress 提供了許多客製化功能,但初期建置成本相對較高,而且需要額外的時間和心力做後續維護(尤其因應 SEO 的網站架構校調)。這可能會占用本來用來創作的寶貴時間,對於現階段已經擁有全職工作的 Max 來說,不是首選方案。

參考了許多前輩的作法(例如:區塊勢、DHK dao),發現 Substack 是一個極佳的解決方案。除了大幅簡化先前提到的痛點,Substack 還支援那些願意「課金」的用戶付費訂閱創作者以看到更進階的內容,並提供了豐富的後台數據。

因此,最終決定採用 Substack 電子報平台。

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

深有同感,Substack 提供的後台數據實在是非常詳盡,包括每一篇文章的流向(讀者從哪些管道進入查看這篇文章,點擊文章嵌入連結而導出的讀者有哪些等等)都被細緻地劃分。這對於創作者來說,能更好地進行復盤和分析。


❏ 創作結構力學

6・你是怎麼看待幣圈項目的投資?

幣圈就像是任何人都能參與的創投市場,而你我扮演的角色是天使投資人。

加密貨幣項目數量有千百種,除了少數項目可以用「賭博」(強烈迷因屬性但沒有實際用途的代幣)、「股票」(擁有明確用途、經歷幾輪牛熊考驗的高市值代幣)來比擬以外,Max 認為絕大多數幣圈項目更像是一種投資「下一個潛力初創企業」的風險市場。

資料來源:Max 的區塊鏈空間

資料來源:Max 的區塊鏈空間

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

閱讀了你的多篇文章後,我發現你不僅能夠以獨到的構面(創投面)切入討論「幣圈項目」,在其他主題上,也能拆解出緊密且相互關聯的模塊,包括了:

像是 Max 最新一期的電子報是 Chainlink 研究報告,我在看這篇分析的時候特別關注它的組成項(團隊、產品與服務、發展路線圖、盈利能力、風險與競品⋯⋯),這些「結構」是我可以馬上 take away 帶走的,未來如果要做自己的研究,可以循著這個框架按圖索驥。


❏ 輕鬆聊

7・預期下次大牛市來臨時,會引爆哪些賽道?

除了公鏈基礎建設,特別看好「現實世界資產代幣化」以及「去中心化衍生品交易」兩個板塊。

 

8・去年回台灣(服兵役)待了一段期間,比較兩地文化帶給你哪些印象深刻的地方?

首先,台灣的美食豐富、人情味濃。特別是台灣的食物,至今仍然是令人最難以忘懷的。

其次,雖然並未親身在台灣就職過,不過從和當地同儕交流的過程中,Max 也發現到台灣和美國職場文化上存在著一些差異:

  • 請假
    在台灣請假時,似乎得戰戰兢兢,深怕一不小心怠慢了整個部門團隊的運作;而在美國,老闆對於請假相對寬容。 
  • 加班
    在台灣工作,可能會面臨較多的加班和血汗工時。相對而言,在美國,加班反而會引起質疑,是否公司存在問題,為何在原本應該是休息的時候還要如此辛苦。美國人十分重視私人時間和家庭活動。 
  • 上司和下屬的關係
    在台灣,通常期望員工「相信高層,聽話照做」;而在美國,挑戰主管的想法常被視為一種預設態度,提供更多開放、平等的溝通和交流機會。這樣的中西文化差異可能源自教育體系,為了通過大考,台灣的環境形塑學生按照老師的指導行事,直到大學才有比較自由的學風,而在美國早早就鼓勵學生表達自己的想法。

 

9・呼應「創作者經濟 IMO」頻道,想請 Max 推薦一本書並附上理由

Max 為大家推薦的書籍是橡樹資本管理(Oaktree Capital Management)創辦人霍華・馬克斯(Howard Marks)所著的《投資最重要的事》。

鍾愛這本書的理由,倒不是為了那些投資心法,而是書裡「第二層思考」(Second-order thinking)的思維方式,以股票市場行情判讀為例:

第一層思考會說:「這是一家好公司,就買這支股票吧!」

第二層思考則會說:「這是一家好公司,但每個人都認為這家公司很好,所以這不是好公司。這支股票的股價被高估,市價過高,所以賣出!」

不單單是理財,這是可以遷移到其他領域的分析工具。

【閱讀筆耕 🙋 IMO】向大師搜集思維模型

查理·蒙格在《窮查理的普通寶典》中呼籲大家在腦海裡儲備多元的思維模型,這樣在面對未來的種種挑戰時,就能避免陷入僵化的應對,不至於像「在手裡拿著鐵鎚的人看來,世界就像一顆釘子」那樣千篇一律。

閱讀所帶來的好處之一,就是能夠向眾多大師學習,收集各種思維模型,並且在不同領域進行應用。

 

10・最後想和大家說的話

區塊鏈作為一種技術,它是實現目的的手段,重點是在 Web3 你想做什麼事?

【閱讀筆耕 🙋 IMO】

以及,我們可以觀察究竟有哪些幣圈項目認真在 Web3 做實事、幹大事,而你的電子報正是協助我們找到他們的最佳盟友。

我還想到 第 18 期週報 策展的「Coder, Hacker and Architect」一文,同是 coding,有些人只拿它當作混口飯吃的工具,希望透過寫 code 來完成某種使命。


❏ 社群追蹤

區塊鏈只是技術,
重點是你想在 Web3 做什麼事?

——《Max 的區塊鏈空間》創辦人 Max


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我一直很希望透過集體智慧,和社群一起精進「創作手藝」或交流「多元觀點」,我失敗了兩次,但沉澱下來的養份,催生出這份電子報。
不是機率問題,而是博奕問題⋯⋯最危險的時間區段落在執政當局「由軟轉硬」的轉折點。
⋯⋯就像是營養師,充分消化原本獨立成篇的文章後,打造成一個新的有機體⋯⋯即使沒有點擊原文,還是可以從策展人的文字帶走一些收穫。
「我們應該要思考的是,如果想要創造價值,有一些工具完美了解決痛點,即使需要成本我也不吝惜去使用它,而那些不需要的功能就大力簡化與割捨。」瓦基說道。
「過去那些網路行銷、業務組織的工作經驗,都可以『帶著走』疊加在下一份工作上,不會浪費⋯⋯不要被一個舒適安逸的環境所限制住,不妨訂下一個期限,期限未滿前,都可以勇敢地闖一闖。」D大說道。
⋯⋯初入職場,像是驚慌受怕的松鼠,在冬天會為了一頓飯憂愁。可是隨著不斷的成長,時間和經歷會把我們雕刻成自己想要的模樣,我們終究會成為從容不迫的巨人。
我一直很希望透過集體智慧,和社群一起精進「創作手藝」或交流「多元觀點」,我失敗了兩次,但沉澱下來的養份,催生出這份電子報。
不是機率問題,而是博奕問題⋯⋯最危險的時間區段落在執政當局「由軟轉硬」的轉折點。
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⋯⋯初入職場,像是驚慌受怕的松鼠,在冬天會為了一頓飯憂愁。可是隨著不斷的成長,時間和經歷會把我們雕刻成自己想要的模樣,我們終究會成為從容不迫的巨人。
本篇參與的主題策展
時間是2123年,那是一個下著雨的夜晚,冷風一波接著一波颳起,碩大的雨滴一滴滴地落在金屬上。多拉格睜開了雙眼,眼前是一扇窗戶,窗外一片黑暗,他發現自己在一個狹窄的空間裡,那是一個冷凍艙……
不再證明了/不再為了那些不証自明的事情/焚燒,或凋萎/房間逼仄但內心昶亮/虔恭迎接每個早上/晨光穿窗而來
前言 宇希333年 現在是第14號地球世界的火曆2309年。 病毒「無」專門吞噬「感情」、「感覺」、「愛」、「希望」,大部份被感染的人都無法呈現臉部表情,人類也越來越冷漠。 幸虧第14號地球的科技相當發達,腦細胞可以連線面具讓人可以戴著精緻的面具過活,戴面具的人只要用想的就可以呈現臉部的表情。
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