經營如大自然運行規律，在無中生有轉虧為盈的韻律法則中，抓準有利時機，以元亨利貞的方法循序漸進創造改進，元亨利貞合稱為四天德，由四天德合成的經營哲學，不管經營情感或事業都能暢順無比。 「元」表萬物源頭；源頭不對做任何事都枉然，「亨」表使源頭暢達亨通；好的源頭理念不能使其流通週轉，畢竟是空中樓閣一事無成，「利」是讓源頭理念利益大眾，使其發揮最大效益，「貞」表堅守利益大眾的方向，將源頭理念發揚光大。
微軟創業的源頭理念，來自於小型電腦的作業程式，為了使這個源頭理念能夠暢達亨通，微軟讓IBM的客戶免費使用這些作業程式。直到小型電腦發跡以後，作業程式成為大眾使用電腦的必經之路，發揮網路利益大眾的效能，為堅守小型電腦軟體作業程式的理念能發揚光大，微軟不斷堅持改良作業程式，進化成現在WINDOWS XP。
事業要成功固然需要智慧和才能，但機運也不可少，微軟高明的經營理念，來自於懂得隨時順應趨勢變化，調整自身的行為，尋找機會，注意市場，抓住有利時機，踏上巨人的肩膀發展。「元亨利貞」中的確蘊涵某些的秘訣，只是理論人人都知，運用上確各有不同的巧妙。四天德可化為經營六期，潛龍期、田龍期、惕龍期、躍龍期、飛龍期、亢龍期
微軟創業之初，IBM將微軟的做業程式視為小孩子的玩意兒，錯失大好良機，不知道微軟是一條潛伏的龍，眼前雖尚未有所作為，但動能十足有初生之犢不畏虎的衝勁與一展宏圖的氣慨。當時微軟了解自己創業氣候未成，層級尚低，有所作為但市場掌握度不足，時機和環境條件不成熟，所以微軟創業之初只是默默充實自己，尋找發揮的契機，不貿然切進市場。此為「潛龍期」。
直到微軟這條龍開始頭角初露，在自己經營的市場田野中散發光芒，這時微軟不斷的吸收有才德的人學習。如同潛伏的龍冒出田野，雖歷練還不足，但誠心謙虛地求才請益，漸漸形成對自己有利的未來。此為「田龍期」。
微軟初期推出第一版的Microsoft Windows，因功能不足，操作系統不完整，無法吸引企業用家。加上與Apple電腦間對於視窗軟體的法律爭議，使得微軟往後的經營更加兢兢業業，小心警惕走下一步。此為事業經營「惕龍期」，此時期微軟雖開始成長，但仍有許多事情需謹慎行事，應付每天許多意想不到的情況出現，稍有不慎就可能前功盡棄，任何一個經營策略都要周密思考，謹慎處理，雖遇困境也會化解的。
直至微軟發行Windows 2.0，比起早先更受受歡迎。標誌著Windows成功的開始。微軟像一條騰飛而出的龍，已走過事業初期，各項工作都步上正軌，本身也經由磨練而更加成熟，事業基礎也已完備，可以像龍飛出深淵，發揚壯大，邁向飛躍之路。往後微軟各版本作業系統，已成為全球電腦軟體中樞，此為經營「躍龍期」。
飛龍時期，微軟真是不可一世，席捲全世界電腦的作業系統。由於擴張太過激進，過度亢奮。進入「亢龍期」，終遭同業以反托拉斯法反抗其全面壟斷。幸而逢凶化險度過難關，至今微軟總裁夫婦兩個，低調做善事，成立慈善基金會，亢龍總歸於平靜。
