許多文創工作者都不重視物料需求表,經常認為它是多餘的。以下是一個曾經發生的例子:
有一位陶瓷工作者,平常常常接受定製杯子的訂單。有一次,他接了2000個杯子的訂單。他估算了一下,一個人一天可以做100個,所以20天可以做完,再加上柴窯燒成的時間1個禮拜,於是就答應了客戶一個月要交貨。這個是對他來說比較大的訂單,他做起來很有挑戰性。
到了第十天,他發現牆角的瓷土居然所剩不多。他想要跟原料商訂貨,卻需要半個月的時間才能送貨。這就影響了他的交期。客戶很生氣,因為錯過了交期,讓他在公司歡度週年慶時,沒有禮物送人。造成雙方非常不愉快。
這就是物料需求表能夠展現用處的地方。因為預估200