上次我們提到,你投資的境外基金,其實背後的投資團隊做了相當多的努力,在跟所投資的公司「打交道」,透過大大小小的會議及像是股東會的投票,來促使更多的正向改變。今天我們來看更多的案例。或許你沒查察,你所投資的錢,正在一點一滴的改變這世界!
(接續上集)
和電子產品一樣,全球運動服飾品牌的供應鏈同樣錯綜複雜。有時稍有不慎,就可能引發消費者的抵制,後座力不可小覻。在ESG浪潮下,能否充分掌握追蹤原物料產地的資料,不能等閒視之。
像是新疆棉事件,導因於人權議題,2022年突然一道立法就禁止新疆產品不得銷往美國,除非進口商能證明產品並非該地受強迫勞工所製作。運動服飾公司當然深知供應鏈的重要性,其實常年都一直加強管理。
在2021年,基金團隊及股東會決議即要求該公司出具人權對其使用棉花之影響的報告,團隊也建議該公司與其他第三方獨立商例如Oritain接洽,使用其追蹤原料來源的技術,以確保供應商聲稱的來源及可追溯性。
2022年股東會又再度決議跟原料來源有關的議題,促使該公司進一步採取積極作為。對其供應鏈的工廠原本已有嚴謹的監測,但像是棉花生產等早期的監控卻明顯不足,該公司除增聘專職在追蹤原料來源的人員外,目前也採納基金團隊的建言,跟Oritain合作,使用其服務來核實供應商所提供的來源資料。
2020世界經濟論壇一份報告指出,約一半的全球GDP(代表44兆美元的經濟產值),是中高度仰賴大自然提供相關產品及服務。
大家也都清楚,水、森林、碳排、污染、能源、多元物種等等,都跟人類活動脫不了關係。以水資源為例,預估到了2030年之際,全球每兩個人當中、有一個會身處水資源匱乏的地區。
民生消費品公司自然無法迴避這樣的問題。基本考題像是紙類包裝的紙漿來源、是否對雨林消失造成影響,這方面各大廠都已採取妥當措施。而像是基金持有的一家酒類生產商,除了用水量大之外,供應鏈發生缺水問題的長期風險必須正視。基金團隊督促該公司檢視營運細節,積極減少水污染的可能性,例如2020年之際,該公司有10處工廠並沒有水處理設備,該公司承諾要在2023年底前要做好9個工廠的設施。
任何新藥上市前,都要經過人體臨床試驗,不過鮮少人知道,藥廠開發期間採用的實驗樣本,根本無法反應現狀,多數的實驗以美歐人口為主,其他種族僅是零星點綴;依美國食品藥物管理局(FDA)2020年的數據,75%的實驗對象為白人、11%為西語裔、8%為黑人、6%為亞裔。
英國大廠葛蘭素GSK近期一項報告更驚人,美國約55%患有HIV的病人為非裔美國人,但非裔美國人卻只佔受測對象中的5~10%。
在精準醫療、個人化的大趨勢下,一家大型醫療保健公司在受訪時,表明已將種族多元化納入其臨床試驗流程,畢竟各種族在基因上的態樣不盡相同,未來要對症下藥也得先行試驗取得數據。而另一家公司則在一所黑人為主的大學中,開設臨床實驗中心,成為招募非裔美國人受測的重要管道。
礙於篇幅的關係,針對基金投資團隊如何與企業之間在ESG相關議題所做的眾多努力,本文僅挑選一檔淺綠基金、舉數個例子來做說明。
ESG的涵蓋的範圍很廣,又是長期不可逆的趨勢,稍一不慎,企業形象、營運、股價均可能受影響,而站在監督一方的基金投資團隊,持有一家公司的股票,自然希望以高標準要求企業,要在ESG及永續發展的漫長道路上持續精進,愈做愈好,投資市場自然對股價買單,如此形成正向循環,不但促成更多改變,最終也能反應在基金績效上。
若想進一步了解你所投資的境外基金,到底是怎麼做到ESG及永續發展、選股流程及標準,真的能愛地球嗎?答案或許就在官網上眾多檔案中。
這場愛地球的行動,或許沒有終點,應對之道、法規、民意、潮流,都還持續演變當中,這場對人類的終極大考,難度破表,Open Book或許也找不到標準答案,唯一確定的答案就是,持續努力,永不放棄,繼續前行。
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