不一樣的價值觀
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或許常常看到孩子們讀到「兩個賣鞋業務的故事」，故事大綱大概是說，有兩位賣鞋的業務，被老闆分配到非洲賣鞋，第一位業務感到悲傷，因為非洲人不常穿鞋，鞋子是要賣給誰?第二位業務則感到非常興奮，因為非洲人都還沒穿鞋，所以市場很大。
這個故事雖然告訴我們，凡事用不一樣的心態去面對就是什麼樣的結果，悲傷的面對，就是悲傷的結果；開心的面對，就是開心的結果，但現在接近三十，再次聽到這則故事，好像有很多疑點，例如說:非洲不穿鞋是洗腦孩子的刻板印象，雖然我沒去過非洲，但非洲除了重大設施外，它是很友善動物，因為和動物共存，減少了人為設施，既然沒鋪柏油路，那何必穿鞋呢?再來「沒穿鞋」不代表要接受你穿鞋文化的洗禮；我也可以說赤道附近的國家都沒有再用暖爐，因為他們都還沒用，所以市場很大；我也不會跑到極圈附近的國家跟大家說我要賣冰塊，回過頭來才發現這故事充滿滿的歧視。
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
【我們不可能讓所有人都滿意】
─什麼建議都聽進去，你就準備變成雜貨店
回想起剛開店的第一年，
我總是死死盯著專頁上的每個評論。
只要有任何的負面評論出現，
我就立刻大動肝火，
極度焦慮地嘗試解決問題。
好的時候低頭道歉，壞的時候金錢賠償，
無論是面對多不合理的條件，
【不要害怕分享經驗和資訊】
─即使出現競爭，也不需要擔心
洗鞋店是傳統行業，
從業人員通常都是經驗豐富的老師傅。
由於從業者年齡層跨度較大，
對於網路行銷的了解有限。
相比其他行業，
洗鞋店在網路上的曝光度較低，資訊相對封閉。
因此，建立一個公開的線上頁面變得非常重
世界各地戰爭不斷，全世界有超過兩千萬名的難民，而且其中大多數是小孩。
作者在難民營工作，透過他的觀察，寫下這個動人的故事。
這是一個關於選擇和改變的故事。內容描述了一次買鞋的經歷和選擇的看法。通過這個故事，作者希望傳達出不要勉強自己，要學會做出適合自己的選擇。
...在開晨會的時候說要送每位女職員一雙平底鞋。女職員不知高興還是該哭，擔心是不是要叫他們走路。職員們提醒你要每個人交十元給你，而且不能讓解雇她們。你笑，允諾。她們鬆口氣歡呼有新鞋可穿，後來，男職員就吵著說他們也要買鞋了…
這篇文章探討創業者如何認識交易的本質，並分析不同心態對交易的影響。討論了貪小便宜的心態，合理與不合理要求的交易後果，以及提出拒絕合作的止損心態。最終強調擁有正確的價值交流心態對於創業者的重要性。
埃及，分享我所碰到的困境，被敲竹槓，他們說因為我是外國人所以會和本地人價格不同，但也不是每位埃及人都如此，也是有很有善的人。ㄧ個人的旅行是如此充滿挑戰和美好的遇見。
我是在搭乘傳統小巴🚐和買食物時碰到外國人價格，差別待遇😂
如果想自助旅行在埃及🇪🇬，也可以嘗試看看自駕。
一翻開這本書，看到一句話～～批判一個人之前，先穿上他的麂皮靴走過兩個滿月。闔上書本，閉上眼睛，想了一下，這句話是什麼意思。
.
我猜應該是，站著對方的立場想想看，才能真正的體會對方的處境吧！
.
又知道這是一本雙主軸的故事敘述法，一個是故事的小小女主角--小莎，自己的困境，自己的故事。另一個
有一句勵志格言這麼說：當你為了沒有錢買鞋子而悲歎時，一回頭卻看到有人連腳都沒有。
的確，我們常常煩惱自己沒有的東西或為失去的事物而難過，卻忘了珍惜自己已經擁有的事物。阿拉伯有一句相當好玩的諺語就是如此的提醒我們：使一個人快樂的方法就是先讓他遺失他的駱駝，然後再讓他找到那隻駱駝。
不過用講的其實都
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