投標的故事(七十) #對比強調

2024/01/10閱讀時間約 1 分鐘

在投標的故事(二十九) #標前標後

https://www.facebook.com/esmond.ou/posts/2775606939432881

我整理了投標前與投標後的心情對比:

投標前,我以為天下武功、唯快不破

投標後,我發現方向錯了再快也沒用

獲得許多讚,顯示用對比法很快就能看出差異。

對比的方法主要有以下兩種:

  1. Before VS After 採時間軸來對比
  2. Me VS Competitor 採不同立場來對比

 

主要彰顯服務建議書未來要提出成果,

跟以前有哪些不同,與其他人差異在哪裡。

藉此讓客戶清楚且容易理解。

 

經典心理學書籍《影響力》提到:

人類認知原理中有一項對比原理,

如果兩件東西差異很大,

我們往往會認為它們之間差異比實際的更大。

 

在提案中,若我們先指出競爭對手的弱點,

再展示要自家專業的優勢,

就會製造出自家專業優勢被放大的效果。

    歐文松
    歐文松
    1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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