早知道昨天晚上就該買乖乖。
進超市看見一整架的乖乖，想到大家都說乖乖是辦公室必備良品，但五顏六色，到底該買哪一種才不會適得其反？要打電話問女兒，才發現沒帶電話。想了想，還是別買了，萬一買錯拜錯，豈不是更慘。
結果開工第一天就雞飛狗跳。
忙亂是早就預期到的，因為有個跨越年假的工作計畫，必須在今天上午完成。平日裡很少到公司的我，今天表面上是開工拜拜，實際上是去盯緊進度。
上午的工作基本完成後，我又叮囑幾個重要問題，請同事得到訊息就即時回報，才放心離開辦公室。
但該回報的訊息遲遲未來，追問之後，得到答案，但衍生了新的問題，於是詳細交待，請同事接續聯絡處理。
然後，一個下午訊息來來去去，我先前請同事接續聯絡的重大問題，卻遲無下文。忍不住又追問，得到的答案是對方沒回覆。不死心又多問一句，你問過她了嗎？
「還沒有。我先問她另一個問題。」
欸，既沒問，對方怎麼會答覆？而且，這兩個問題的輕重緩急，不是很明顯嗎？
耐住性子一一處理完之後，我深切自我檢討。我向來是個多工人，隨時都有好幾個工作同時進行，很習慣自己理出優先順序，接二連三完成打怪任務。
但我以為的理所當然，並不是每一個人的必要認知。交待一件事，做一件事，先來後到，自動排序，不必思考哪一件須後發先至。
這也是一種工作方法，很難說是錯的。
錯的，也許只是我不該以自己的工作模式，對他人有錯誤的期待。
還是覺得昨天該買乖乖的。
