地球沸騰!聯合國TNFD框架揭露:自然風險就是財務風險

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聯合國UNGA78紐約氣候週日前正式宣告TNFD(自然相關財務揭露)框架,讓企業從原本TCFD(氣候相關財務揭露)延伸關注自然發展危機,並審慎評估生產過程對自然生態的影響,成為企業因應營運衝擊大自然的財務資訊揭露標準。

「我們知道客戶需要什麼洗髮精,但河流又期望什麼樣的洗髮精?」這是我們於2006年邁向綠色永續轉型的重大宣告;在2023年欣見聯合國終於將大自然視為企業利害關係人,並結合財務資訊揭露架構以作為企業永續經營的實施指南,這同時將會引導全球資金流從破壞自然的公司轉向創造對自然有益的企業。

從工業思維提升到Respond、Revive、Respect生態層次 

我在2021年受邀聯合國COP15全球生物多樣性峰會中就提到,生物多樣性的失衡,來自於人類自工業革命之後過度消耗地球資源,根據Nature《自然》期刊研究顯示,只要保護30%的首要地區和仍處於自然狀態的生態系統,就可減少49%過去兩個世紀以來大氣層累積的二氧化碳。

我呼籲,「維護生物多樣性」與「工業減排」必須雙管齊下。

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圖/生物多樣性的失衡,來自於人類自工業革命之後過度消耗地球資源。Unsplash by Ehud Neuhaus


在地球限度的九大系統中,已經有六個面向超出可承載的臨界點,其中「生物圈健全性」的風險值更甚於「氣候變遷」,將可能對地球系統的運作造成不可逆的變化。因此,我們必須全面性考量「產品地球足跡」對自然生態可能產生的破壞,才有機會讓自然與經濟達到正向依存的關係。

我們應該從過往Reuse、Refill、Reduce工業層次提升到生態Respond、Revive、Respect層次,「+增加」對自然萬物的尊重,同時「–減少」對健康與環境的負擔,傾聽、回應、復甦、尊重,與大地萬物生態共存共榮。

全球經濟產值逾半依賴自然,自然風險就是財務風險

TNFD(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)官方說明,世界經濟產值共44兆美元,而其中超過半數是中度或重度依賴於自然的供給。

世界銀行更是預測,如果大自然提供的生態系統服務例如野生授粉、海洋魚類提供食物、天然林提供木材等系統崩潰,可能會導致2030年全球GDP下降2.7萬億美元。

因此,聯合國統計委員於2021年3月正式將GEP(生態系統生產總值Gross Ecosystem Product)納入最新國際統計標準的環境經濟核算體系,以彌補GDP無法反應自然資源消耗與生態環境破壞的成本。

在TNFD框架尚未宣布之前,許多企業與投資者並未將決策所產生與自然相關的風險與機會納入考量,也欠缺評估與計算的方法學,因而忽略企業營運的真正成本與財務風險。

TNFD 聯合主席 Elizabeth Mrema 疾呼,「依循舊則將不再是選擇,企業不能再將自然風險和生物多樣性僅僅視為企業社會責任議題,在當今已完全演變成關乎企業核心價值的策略風險管理問題,自然風險就是財務風險。」

地球在沸騰,蘋果碳中和只咬了一口

聯合國UNGA78與紐約氣候週仍在熱烈進行中,其所拋出的議題與引發的效應向來被視為COP28氣候峰會的暖身。這幾天,VOLVO宣布將於2024年停產柴油車、加州也通過全美第一個強制氣候揭露法案,要求包括蘋果APPLE等5400家企業,2026年要揭露包含台灣供應鏈在內的範疇三盤查結果。

蘋果在今年秋季發表會中,宣布首批達成碳中和的產品Apple Watch,為蘋果2030 年前實現碳中和跨出第一步。對於全球市值第一大的企業來說,這一步值得掌聲,然而,Apple Watch是蘋果銷量較小的產品,蘋果這一步其實可以跨得更大!

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圖/蘋果在今年秋季發表會中,宣布首批達成碳中和的產品Apple Watch,為蘋果2030 年前實現碳中和跨出第一步。Unsplash by Raagesh C 


聯合國秘書長古特瑞斯日前痛心疾呼,「人類已經打開了地獄之門,極端高溫正在產生可怕的影響,要扭轉現狀的時間不多了,各國必需盡快淘汰化石燃料,否則本世紀末地球將升溫攝氏2.8度,會導致大災難。」

我們已進入地球沸騰的時期,企業應立即停止使用燃煤與石化燃料發電,當我看到企業碳中和的承諾都是2030之後,真心憂慮將會來不及,大家一起成為升溫1.5 °C的幫兇卻毫不自覺。

從今日起,請您檢視產品的排碳熱點,制定減碳措施,找到一間綠色工廠運用100%綠電來生產產品,讓產品五個生命週期中,不再依賴石化原料,增加農業副產品的運用,同時使用PCR再生材料。徹底落實「生物循環」與「工業循環」的目標,早日達成全產品及全組織涵蓋直接排放、間接排放及範疇三的全面碳中和。


期待所有的大公司,不要成為賺足了錢卻不願負起碳排責任的企業,讓聯合國TNFD的框架納入企業永續經營,成為您避開財務風險的有力工具。文/葛望平轉載出處: ESG遠見


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