十一、難題

閱讀時間約 15 分鐘

ERP系統導入,有兩種常見的方式:

1。 專案開發,或者說完全客製,也就是成立專案,招一批人,量身訂做寫出公司使用的ERP系統。

2。 套裝軟體,像SAP、Oracle和Microsoft都提供ERP系統,顧問負責導入與規劃客製功能,因為套裝ERP系統不儘然所有功能都符合企業的需求,所以有些需求就要靠顧問進行客製功能。

不論那一種方式,都會面臨兩個問題:

1。 需求分析不明確,通常系統功能是由使用者告訴資訊人員相關業務如何運作,然後,由資訊人員編寫程式交由電腦執行。 如果使用者講的不明不白,程式功能就運作的一塌糊塗。

2。 企業面臨的是瞬息萬變的世界,而ERP系統導入短則半年,長則兩三年,這期間,可能企業的需求和當初導入ERP系統時的需求不一樣,也可能導致系統功能要大翻修。

ERP系統的導入,是存在80/20法則,也就是有80%的功能,只要耗費20%人力可導入完成,而其他20%功能,可能耗費80%人力還導入不了。

而,如果ERP系統能夠順利導入的功能不到80%,比例越少,就代表系統上線越失敗。

文中所提任何人名及公司名,及故事情節,純屬虛構,如有雷同,請多多包涵。

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在大陸絕對不能以名字來看人,什麼軍、兵、冰、紅、東的亂叫一通,名字和性別、個性、外表是沒直接關聯的。。

林曉軍,名字聽起來很陽剛,沒見到人可能會以為是個雄糾糾大丈夫,可是本人卻是瓜子臉古典美人,是那種走在路上會被男性同胞回頭再看一眼或吹口哨的女性。 更令人驚豔的是,她的穿著,大陸女性在辦公室的穿著不是中性的長褲或是窄裙,那種所謂OL套裝,再不然就土土的那個樣子…她卻穿了飄逸的連身長裙,腳下是平底涼鞋,露出一雙保養得當的修長白玉天足,加上身高至少170公分又苗條的身材…。林曉軍…。嘿嘿…。要是男的就沒天理了。

正在胡思亂想之際,曉軍猛然停住轉身過來,見我正低頭看著她的雙足,皺了眉頭…我有點不好意思的笑笑說…「您可是我見過最美的資訊人員…」

「嗯…哈哈…這…是鄭副理少見多怪吧!」還好不是冰山美人,不然就話不投機就半句又多了。

「跟您介紹。。這兩位是胡軍(男)、沈紅(女)。」我聽了又想到剛才的念頭,心裏笑了兩下。 曉軍可能也感受到我的笑意,就問說…「怎麼,有什麼好笑的嗎?」

「軍、紅是很常見的名字…您們好,我是總部資訊部的鄭耀東。」掩飾自己的尷尬,先自我介紹。

「鄭副理在廈門待到明天,這兩天我們要帶領副理瞭解廈門廠的資訊系統運作情況,副理各方面資訊系統經驗相當豐富,是我們學習的好榜樣,你們有什麼問題可以多向副理請教。」要不要鼓掌咧?!

「是,歡迎鄭副理…」沈紅先打了個招呼,胡軍則伸出手來握。

「請鄭副理講點話。」胡軍要求。

「就在這裏?」四個人站在大辦公室中間,要我正經八百的講話?!「找間會議室如何? 如果有白板就更好了,這樣討論事情比較方便。」我看著曉軍說。

「我查一下。」沈紅又搶過話頭…。「嗯…。A205室有空,我先登上去…。好了! A205就是後頭那一間。」

胡軍從抽屜裏拿了幾支白板筆和板擦,領著大家走進A205室。


「我先瞭解一下你們負責的業務範圍…。」

「我主要負責全廠的ERP系統,沈紅支援會計系統,胡軍主要負責網路和Server方面,有時也支援ERP系統,工單方面比較多。」林曉軍說。

「請把廠區平面圖,和廠務室、機房的位置畫個大概,還有廠內各建物間的網路佈線情況。」我向胡軍說。

胡軍開始在白板上畫…

「工廠面積多大?」我問。

「大約200公尺見方吧…詳細要問總務才知道。」胡軍邊畫邊回答,沒多久,白板上出現一個長方形,兩個像成都廠見到過的‘工’字型圖示,然後在建物的圖示裏又多了幾個小方格,大概是機房和廠務室。 胡軍換成綠色筆,在代表建物的圖示間畫了幾條線,應該是連接辦公大樓和工廠間的網路線。

「大概就這樣子,這棟是辦公大樓,我們現在一樓,資訊機房就在這間會議室左方過去兩間,剛才我們站的地方的後面那間。」胡軍說…「辦公大樓和工廠間用光纖連接…。」

「四芯還八芯光纖?」我問。

「四芯。」胡軍回答,然後又說…「光纖從機房拉到廠務室,在廠務室放了個Switch,工廠裏的電腦除了一台在現場外,其他都在廠務室。」

「在現場的電腦是不是用來收集MES生產數據用的?」我又問。

「是的,所以廠務室有條網路線接到現場的那台電腦,把數據傳回到機房的Server做分析。」

「廠務室有多少台電腦?」

「一廠有五台桌機、兩台筆電,二廠有八台桌機和兩台筆電。」胡軍說。

「為什麼二廠比較多?」

「因為二廠兼了做倉庫,原物料和成品倉都在二廠。 一廠就只有半成品倉,但因為在生產過程中,半成品只是暫時存在,沒有必要控管,所以,一廠沒有庫存管理的需要。」林曉軍說。

「那麼辦公室裏呢? 還有我看辦公大樓有兩層樓,二樓是…。?」

「二樓是員工餐廳,文員(就是辦公室裏的員工)都在一樓辦公,現在大約45台桌機和六台筆電在使用。」胡軍把話接回去。 「筆電都是主管辦公室裏在用。」

「我看桌機都放在員工的桌上,為什麼成都廠要設計成集中放在一起?」

「因為鄧總看到有些員工用桌機玩遊戲或上網,就想說成都廠的電腦不要放員工桌上。」林曉軍回答。

「嗯,瞭解,但結果會不會變成員工都坐電腦那邊,反而自己的辦公桌很少坐…。」我自言自語。

「其實,廈門廠最早的規劃,想法上也是設計成電腦放在一起,後來,好像是設計公司把電源和網路佈線拉到辦公桌,沒有規劃出電腦區,將錯就錯成了現在這樣子。」胡軍解釋。

「你們認為集中在一起,還是放員工桌上比較好?」我問。

「集中在一起比較好,不然每次都會有主管來講要控管上網什麼的…煩!」胡軍說。

「我認為只要用不同的網管設備就可以控管了。」林曉軍說。

「大小姐,去問鄧總花錢買設備吧!」胡軍挖苦說。

「現在用的Firewall是…。」我問。

「C牌的5505…」

「那和高雄總部連線方式是…」我又問…

「就用5505去建VPN。」

「容量夠嗎? 5505好像沒法支援那麼多VPN Clients…。」

「對啦~~副理又講到一個問題…。我建議換機型講好久,都被打回票,說是將就著用,結果每天被使用者唸…」胡軍抱怨著,林曉軍聳聳肩一付無可奈何的樣子。

「我先把這個問題記錄下來,看看有沒有解決的方法。」我說,接著又問…「那機房裏現況如何?」

「機房現在有台5K不斷電系統,兩台Server,一台是DC,另一台是File Server,還有三個Switch和一個C牌5505。」林曉軍先說話了。

「所以,廈門廠的使用者要操作ERP系統是…。」我問。

「連到高雄總部有台Terminal Server。」胡軍接著話說。

「這裏有沒有Storage?」

「史脫瑞機?」胡軍用中文發音在問,似乎聽不懂…。林曉軍噗哧一聲,俺面竊笑…。

「我想一下…。存儲設備…對吧?!」我想了一下大陸的用語,林曉軍雙手掩著嘴巴漲紅了臉對我點頭。

「有這麼好笑嗎?」胡軍有點傷到自尊的問,林曉軍更是笑得不可樂支。

「你忘啦…上回和鄧總報告時,你的英語把整個場子都笑翻了。」沈紅悶了好久,總算說了句話。

「沒有,我們沒用‘史脫瑞機’…。」胡軍板著臉回答…這回連沈紅都笑彎了腰。

「好啦…。我就問到這裏。 帶我去看看廠裏面如何?」

「好…我帶副理去走走,你們有空就跟著一起去。」林曉軍還紅著臉,一臉調皮模樣的說。

「我先帶您去見陳副總,管理部張經理和林總廠長。」林曉軍在會議室門口說。

「好,先去拜會各主管比較好。」

先是陳副總,看起來有些像是陳履安的樣子。 然後到了張經理辦公室,劉兵也在。

「張經理,這位是總部來的鄭副理。」林曉軍說。

「久仰久仰,上星期看到您的人事令,也聽見您在成都廠的做為,非常好。」張經理邊握手邊講。

「那裏,是主管們的支持。」

「好。。好…曉軍先帶鄭副理去看看我們廠裏的情況。 啊。。等一下…」張經理拿起電話講了幾句,接著向我和林曉軍說…「鄧總在廈門賓館的沁園訂位,曉軍你們三人陪鄭副理去,算是接風。 我會安排一輛小巴送你們去,曉軍記得問總務是那輛小巴。 還有,鄭副理今晚就安排住在廈門賓館附近的漢庭快捷,曉軍知道在那裏嗎?」

「知道…」

「嗯…就這樣安排了。」張經理說完又轉向劉兵,劉兵看起有點神不守舍的樣子。

「去廈門賓館吃自助餐…。耶…。鄭副理面子真大呀!」林曉軍難得現出小女孩樣兒。

然後,就去機房看看…就兩個機櫃,一個放Server,一個放網路設備…

「對了,有用無線網路嗎?」我突然想到。

「鄧總說過要規畫,但總部那邊後來沒下文了。」胡軍回答。

「嗯,我瞭解了,大概是因為資訊主管異動了吧!」我猜,大致看了一下網路設備和那瀑布般的網路線…。「線路都沒整理,也沒有編號碼,怎麼知道那條是那條?」

「我維護了個文檔,把每個Switch接口對應,都記錄下來了。」胡軍說…「花了我一個星期去查線吶。」

「怎麼個記錄法?」

「就每個Switch的接口都有編號,是吧?! 我就做個表格記錄那個接口接到那台桌機、筆電。」胡軍有些得意的說。

「那張表格誰看的懂啊…」林曉軍發難…「總務二號機…除了你,誰知什麼二號機是指那台桌機。」

「我知道就行了…」胡軍倖倖然的說。

「是喔…我不認為應該這樣管。」林曉軍堅持。

「我們去看看工廠的部份吧!」我說。

「鄭副理,我還要去財務室,就不陪你們去了。」沈紅說,大概是覺得不好玩了吧!

「好。。你去忙吧…等會兒我們回來再一起出發,你順便問問司機是誰。」林曉軍搶在前頭說。

辦公大樓後門走出去就看到兩棟三層樓高的廠房,迎面走來一位孔武有力、頭髮花白的高大男子…

「總廠長,這位是總部來的鄭副理。」林曉軍像是見到父執輩般有些女兒態的介紹我。

「總廠長好!」

「呵呵呵…鄭副理是管資訊的吧! 我們曉軍有很多地方要請您多多指點指點。」

「不敢,大家互相切磋討論。」看你們這麼熟的的子,我那敢‘指點’

「我們的ERP系統,在工程方面的功能還有很大幅度的改善空間,希望你能在生產製造這些功能上,多花點時間研究改善。 這方面有什麼問題就問曉軍,她最熟了。」林總廠長說…「好了,你們去逛逛吧!」說完,總廠長就快步走進辦公大樓。

「副理,你們去逛吧! 我先回辦公桌去處理點事情。」胡軍說。

「一起去一下吧! 可能有些問題還會要問你,你在比較方便。」我說。

「現在的ERP系統,Issue很多?」

「衣袖? 我們沒有生產衣袖…」胡軍又弄擰了,只見曉軍突然一手扶著牆一手摀著嘴吧,顯然在忍住笑聲。

「不是衣袖,不好意思,我在台灣習慣這樣說…。Issue是英語,意思是說問題點。」我解釋道。

「喔…是這個意思…嘿嘿…。對啊! 問題點好多,我們有清單,列了兩百多條。」胡軍狠狠的瞪了曉軍一眼。

「兩百多條,是整個系統全部嗎?」我有點訝異,感覺內幕重重。 說著說著走到了進一廠廠務室。

「嗯…生產製造方面列了一百多條。」曉軍總算止住笑意,接著回答。

一廠廠務室裏沒幾個人,我們進來,只抬頭看看,都在原位上悶著頭工作著。

「就像這張工單…」胡軍指著其中一台電腦畫面上正在處理的工單說…「排程已經改變了,但因為系統沒有整合,導致ERP系統的工單資料都沒法立即更新,而總部用Excel匯入更新,有時會漏掉幾張沒更新,所以完全人工重新檢核工單內容,手動修改成最新數字才釋放。」

「那工單Release後,如何完工,是在系統上做Move,還是完工回報自動回扣?」我說…胡軍看著我,臉上有種想說話又怕說錯話的表情…。

「副理是說工單釋放後,是在系統上做移動交易還是直接報完工自動扣帳?」林曉軍有點不耐煩說。

「都有。」胡軍擺出不領情的姿態。

「能解釋更清楚些嗎?」我說。

「林曉軍最清楚了,副理問她。」剛始不合作了。

「喔…。我先猜測,你們來糾正我的想法…我想…可能因為有些工單的工程期較長或是用的材料比較特殊,所以用移動交易方式來扣帳,有些就系統自動完工扣帳了。」

「…。」胡軍悶聲不響。

「副理的想法是正確的,我們是在部件做設定。 如果部件是自動完工,就會自動扣帳。」林曉軍說。

「部件,那是半成品囉…?」我問。

「對,是在半成品階段做控管。」曉軍又說…「但是,我們半成品只存在很短時間,然後就送去和其他半成品組裝,所以沒有半成品庫存。 副理可以從這邊這面窗看過去,那幾台推車上都是半成品,等下會送到二廠組裝。」

「那。。萬一半成品的數量不足,無法完成足夠的成品數量呢?」

「這就是這套系統的另一個‘衣袖’了。」曉軍故意逗弄胡軍,美麗的眼睛閃著捉狹的神色。

「嘿嘿…。我們去二廠吧!」我只能虛應,胡軍應該是聽見曉軍的話了,因為臉色變了。

一廠大門正對著二廠大門,正好就是剛才說的那些半成品的動線,一車車的半成品從一廠推到二廠,然後在二廠組裝成產品(其實還是某種電子設備的半成品,厚黑企業算是上游加工業者),我看到三條組裝線,組裝線後是成品倉庫。

我們走到二廠廠務室,沈紅也在,正在和使用者看著腦螢幕不知討論些什麼。

「對,你現在先把數量改正確,然後再按下存檔…。存檔完後,再把剛才的單子叫出來,確定數量正確…正確了嗎?。。。好…把這張單子過庫存帳…現在去看看庫存數量對不對……對了嗎? 好…下回這樣處理就行了。」沈紅一直在講,完全沒感覺我們在身後…。

「咦~~沈紅…你們為什麼要修改工單完工數量?」林曉軍懷疑的問。

「因為我把工單的完工數量和報廢數量鍵反了。」使用者回曉軍。

「之前不是有次會議說不用改完工數量,計劃生產多少個,就算完工多少個。 如果庫管點收,數量有少,再在庫管那邊開張報廢單嗎?」曉軍說。

「可是,胡軍都教我們改完工數量的呀!」沈紅聲音高起來了。

「如果直接改完工數量,總部那裏把完工工單資料匯入他們的Excel檔案中去做生產排程時,程式會出問題,然後會跑出錯誤的計劃工單出來,還要一張一張單子改。」曉軍也提高音量…「胡軍…誰教你們改的呀?」

「我只是想這樣子做比較符合作業邏輯。」胡軍低聲下氣的說。

「難怪總部一直在跟我講計劃工單要改單變好多,所以,每次都要拖到最後一刻鐘才能完成工單產生。」曉軍氣呼呼的說…「你不要再擅自修改系統操方法,要改也要經過開會討論大家同意才改。 這回我記著,再發生就一定會舉報,你注意點!」

「是啦…是啦…」胡軍口服心不服又低聲自言自語的說。。「人漂亮就什麼都對…。」

「你說什麼~~?!」曉軍想確定聽到話…。但胡軍滿不在乎的不說話了。

「你們不要再吵了,我聽起來感覺問題很大。」我說。

「就是…這個系統真爛…。」沈紅趁機發作。

「我整理一下剛才聽到的,你們聽聽對不對…」我用客觀的方式來評估說。。「因為系統的MRP功能沒有使用,工單系統其實只是記錄工單資料,以及用來產生完工數量以開立成品庫存帳,與工廠實際生產量間的差異,在庫管以報廢方式來調整。 這樣做一方面還是可以抓出準一點的成本帳,另一方面也可以避免在Excel中的MRP計算程式的判斷錯誤。 對嗎?」

「副理講的對,還有一點,也因此廠務室做了兩套庫存帳,一套是ERP系統中的,另一套是在Excel文檔中,就是在那一台電腦螢幕上看到的Excel畫面。」曉軍說。

「好吧! 我想今天我也看夠了,今天到此為止吧!」我說。

「副理,這樣的系統難道不用改善嗎?」胡軍問。

「我們會逐步安排計劃改善的,這樣子運作,根本不算ERP系統。」我說。


回辦公大樓,已經大半人都下班了,主管辦公室都沒人在,大概是因為晚上的飯局。

「沈紅,誰載我們去廈門賓飯?」曉軍問。

「唉呀! 忙著幫會計和廠務處理問題,忘記問了…」沈紅連忙向大門口跑…曉軍搖搖頭又聳聳肩,把兩手一攤,一付奈何的樣子。

「來囉。。來囉…小吳載我們去…」沈紅對我招手…「副理,小吳在問你的行李,要不要幫你送到酒店?」

「先送我們去廈門賓館,然後他幫我把行李放在酒店櫃台吧!」我邊說邊走向大門,向曉軍比個我在大門等他們的手勢。

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    場論是物理學名詞,統一場論、量子場論、古典場論,意思是在一個物理場範圍內影響物質運動的方式。ERP系統探討的是企業資管理的議題,我們可以把企業看做是一個力場範圍,ERP系統的導入會對企業產生什麼樣的影響,以及將企業的發展帶到什麼樣的方向上去,是我在這系列想探討的。
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    文化差異影響重大 洋公司的做法和本土企業是有很基本的差異。說白話一點,洋人系統的做事方式比較偏重在功能性,沒有那麼尊卑或是親疏遠近的顧忌。職務功能和職掌範圍必須最大程度的契合,才不會產生灰色地帶,造成權責混淆的狀態。否則,可能會導致人事組織的失能,功能不彰。 認知不同做法自然不同 從集團的角度
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    ​ 台灣走過股票狂漲、台灣錢淹腳目年代。無論你是否買賣交易過股票、對於股票相關知識了解有多少??作為台灣唯一股票專業性質博物館,台灣股票博物館(英文縮寫名稱:TSM)目前隸屬於台灣證卷集中交易結算所旗下一個單位,歡迎個人或社會各級團體一起來參觀哦。 台灣股票博物館相關資訊:: ​地址: 台北
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    相信很多學生黨,數學一直是一項很令人頭疼的科目。其實,想學好數學並不是一件很難的事,只要做到以下幾點就可以幫助你輕鬆得分: (1)心理暗示 這點十分重要!!!心裡暗示自己會成功就會去努力就會很容易成功,當然一個人總想著失敗那就會失敗因為自己並未對自己足夠自信。 (2)上課認真聽講 上課時一定要認真聽
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    你說購屋難不難? 好像很難! 因為光資金就是個龐大數字。 但也不難! 只要改善財務體質就有機會。
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    就像有時候喝水也會嗆到、走路不小心絆倒、摸紙還會被紙割傷,人海茫茫之中,總不可能一直都遇到所謂的好男友或暖男、完美女友或仙女…
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          回首當初十一年前看【鋼鐵人】時,還不知道這會是漫長旅程的開端。      2008年除了【鋼鐵人】之外,還有其他的英雄電影問世,當時由艾德華諾頓主演的【無敵浩克】,以及威爾史密斯主演的【全民超人】,然後是克里斯多福諾蘭執導的【黑暗騎士】,每一部風格迴異,各種英雄面貌的嘗試應有盡有,就我私