【薪水用來支付責任，獎金用來激勵業績】
若你是個老闆，底下有個員工做得非常出色，希望激勵這位員工為公司帶來更多成果的話。
你是該為這位出色員工調高薪水好呢？還是發放獎金佳呢？
其實，這邊就要提到一個很有趣的人性心理-「適應性偏見」。
也就是說，人不管面對的是好狀況或壞狀況，時間久了都會習慣。
若你為這出色員工調漲薪水，這出色員工可能會開心三個月。
之後就會漸漸適應，並理所當然認為自己就該值這樣的薪水。
調漲薪水帶來的激勵效果，就這樣不見了…
其實，正確的做法應該是
【薪水用來支付責任，獎金用來激勵業績】
當員工願承擔更大責任時，再給他更多的薪水。
而當員工有突出的業績時，再發出更多的獎金。
才能讓員工既願意背責任，又激勵他拿出更多成果呀。
或者，你用過什麼更好的方法嗎？（畫大餅～ＸＤ）
【薪水用來支付責任，獎金用來激勵業績】
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2025.01.31 台中市政府
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老闆要多給員工一些錢，好事一樁。
但是，要給之前請想清楚，這些錢是工資嗎？還是不是工資？
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