供應鏈管理
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台積電近期面臨7奈米製程產能利用率僅達60%的挑戰，主要受智慧型手機市場需求疲弱及主要客戶延遲產品推出的影響。與此同時，5奈米製程表現強勁，稼動率達100%，顯示出高端製程需求依舊強勁。美國商務部加強對中國市場的出口管制，也對台積電的業務構成一定壓力。
在供應鏈管理中，demand shaping是一種積極的策略，通過影響消費者的需求來優化供應鏈運作，在保持市場需求穩定和優化供應鏈運作之間找到平衡，幫助企業優化庫存、降低供應鏈成本、進而提高利潤率並達到最佳的供需平衡。
以下為一些具體作法、細節👇
在當今全球化經濟的背景下，ESG（環境、社會和公司治理）成為各行各業無法忽視的議題。許多企業主仍視ESG為一項成本增加的負擔，甚至可能會犧牲短期利益。然而，旭榮集團執行董事黃冠華則從不同的角度看待這個問題。他認為，ESG不僅不是企業的負擔，反而是未來能夠「活下去」的關鍵，這也是企業長期穩定發展的重要
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深入分析苗栗餐廳經濟影響、演唱會供需邏輯、中東局勢與投資風險、iPhone銷量預測爭議與電動車市場的供應鏈布局，為投資者提供多面向的市場洞察與策略建議。
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分析了《新民特工Concord》遊戲的停運原因、市場對遊戲設計方向的回應、槓桿操作的風險管理，以及NVIDIA技術趨勢與供應鏈變化，幫助投資者了解市場動態和未來發展趨勢。
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中國內銷市場強勁成長，但北美地區市場佔比下滑，成為巨大集團進一步發展的挑戰。德國電動自行車市場保持穩定，但供應鏈危機嚴重，新加坡塞港問題將對全球自行車產業帶來衝擊。
隨著永續供應鏈管理與大品牌商對供應商的審核日益增加，倉儲業與ESG議題的關聯性越來越受到關注。本文列舉幾項倉儲業可以採取的ESG改善方案建議，包括提升能源效率、廢棄物管理、供應鏈透明度、員工健康與安全以及社區參與。
倉儲業是供應鏈中一個很重要的節點，也對ESG及碳成本有重要的影響~
供應鏈管理（Supply Chain Management）在企業社會責任（Corporate Social Responsibility,CSR）和永續發展（Environmental, Social, and Governance,ESG）兩層面的角色日益受關注，隨著全球化的發展和各產業供應鏈
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探索市場波動、槓桿投資風險、ASIC與GPU的市場競爭、企業多元供應鏈策略、以及新創公司投資機會。深入分析如何管理投資風險、預測技術發展趨勢，並提供對新興科技企業投資的實用建議，幫助投資者在變化莫測的市場中做出明智決策。
採購的價值：
採購的主要價值在於降低成本和管理供應鏈。通過節省開支，企業可以提高獲利率，而不必增加銷售額。因此，任何大型企業都在考慮如何減少不必要的支出。
採購部門的內部分工：
Buyer和Sourcer在採購部門中的不同職能。Buyer主要負責訂購物品或服務、確保貨物準時到達、管理庫存和控制成本
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