AI的四重奏：凱文·凱利於中國演講解析人工智慧的新篇章
更新於 2024/04/19閱讀時間約 1 分鐘
今天看到我很有follow的YT大飛分享了凱文·凱利在中國的分享，凱文·凱利總是可以去分享他看到未來5-10年的未來，在中國的這次的演講中，凱利分析了四種AI與人類互動的模式：
人造外星人模式
AI被視為地球上的「外星來客」，其思維方式和認知能力完全不同於人類，這種差異可能是AI的一大優勢。
耳語者模式
在這種模式下，創意可以通過「提示工程師」的引導產生，這些工程師與AI的互動類似於藝術創作，有助於創新思維的發展。
私人實習生模式
AI在這裡扮演的是一個始終待命的實習生角色，能夠完成基礎任務，但需要人類來進行最終的審核和改進。
共生模式
這種模式認為人類與AI的合作能夠產生超過各自獨立作業時的效果，例如在特定行業中的1+1>2的現象。
凱利強調，AI的首要應用行業包括軟件、醫療、教育、營銷和保險，其中中層人員如教師和醫生將是最大的受益者。他也提到，AI將不會替代人類，而是將成為協助人類解決複雜問題的工具，從而提升工作效率和創意發展。
這次演講提供了多種思考AI未來發展的途徑，尤其是在探索AI如何融入日常生活和工作中，以及如何利用AI促進創新和效率提升的方面。對於企業主和工作者而言，理解這些模式和潛在的應用將有助於他們更好地規劃未來，並有效整合AI技術以提升競爭力。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
AI 的應用工具愈來愈多，本篇文章以電影「A.I.創世者」為例，討論了 AI 的人性面以及人性的殘酷一面。同時介紹了書籍『金錢的才能』如何透過投資術實現財富增長，文章引導讀者在科技進步的同時，不要忽略人性的核心價值。
不知道你有沒有覺得「越便利的時代，反而越令人感到焦慮？」
其實不然，每一代都是類似的模式發展而來的，只是，作為當代年輕人，我們自然會有如此焦慮感；就讓我來告訴你，是何種焦慮以及如何應對！
從1956年達特茅斯學院的AI研討會開始，AI展現出初興的潛力。然而，1973年後，由於資金限制，進展受挫。80年代，技術局限性成為阻礙。深度學習的崛起推動AI走向商業化，揭示其真正的價值。AI的歷程從誕生到商業應用，展示了技術如何變革我們的世界。
前陣子與朋友吃飯，聊到AI的話題時，我們在媒體上都有共同的感受，報導的內容都是憂心大過於開心，內容皆著作XX職業將被AI取代。
果真是如此嗎，當我利用丹尼爾康納曼的「快思與慢想後」，我發覺AI的發明對我來說反而是創作的利器，怎麼說呢？
Nvidia公司的CEO Jensen Huang在前幾天的GTC大會上一直強調的那句：" AI的iPhone時刻已經開始"。
意味著我們正經歷著AI變革的重要時刻，就像當年我們經歷一場類似於2007年蘋果公司iPhone推出時的技術革命，該事件徹底改變了行動電話行業。而這波AI浪潮，也將為讓人類的
這些AI的釋出，也是一項大型的實驗，透過全世界的人類試用，讓這項科技得以更加完善。AI將協助你們在生活的各個領域使用，與你們的互聯網，更加完美的結合。這些科技如同武器一般，由甚麼樣的人、帶著甚麼樣的心來使用，是你們後續要持續關注留意的。
全球面對AI時代的存在與發展，對於法制層面及環境上的需求益增，尤其AI在智慧財產法制上的爭議討論度愈來愈熱烈。然而，台灣當前似乎仍欠缺前瞻性的遠見來面對一波波AI的浪潮，我們冀望能透過新的法規範思維來建構適切的實務運作環境，特別是AI的科技法律面分析（政府作為或規範、業界應注意事項或管理方向），需要
因為聽到ChatGPT，覺得神奇。第一時間的反應是：以後都不用寫講道篇了，交給AI就好了（或反過來說，將來我們聽講道，都是被AI「餵養」）。
於是，我就進行了一項測試，想知道ChatGPT可以組織到什麼程度。
現在什麼都叫ai(artificial intelligence) - chatbot，siri，到無人駕駛汽車等等，我覺得只是有點複雜的程式加上大數據吧，這個應該叫作"助理智慧"(assistant intelligence)，即使它如何強勁，實際上都是附助人類的角色存在，在人腦外的增值裝置。相比
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
AI 的應用工具愈來愈多，本篇文章以電影「A.I.創世者」為例，討論了 AI 的人性面以及人性的殘酷一面。同時介紹了書籍『金錢的才能』如何透過投資術實現財富增長，文章引導讀者在科技進步的同時，不要忽略人性的核心價值。
不知道你有沒有覺得「越便利的時代，反而越令人感到焦慮？」
其實不然，每一代都是類似的模式發展而來的，只是，作為當代年輕人，我們自然會有如此焦慮感；就讓我來告訴你，是何種焦慮以及如何應對！
從1956年達特茅斯學院的AI研討會開始，AI展現出初興的潛力。然而，1973年後，由於資金限制，進展受挫。80年代，技術局限性成為阻礙。深度學習的崛起推動AI走向商業化，揭示其真正的價值。AI的歷程從誕生到商業應用，展示了技術如何變革我們的世界。
前陣子與朋友吃飯，聊到AI的話題時，我們在媒體上都有共同的感受，報導的內容都是憂心大過於開心，內容皆著作XX職業將被AI取代。
果真是如此嗎，當我利用丹尼爾康納曼的「快思與慢想後」，我發覺AI的發明對我來說反而是創作的利器，怎麼說呢？
Nvidia公司的CEO Jensen Huang在前幾天的GTC大會上一直強調的那句：" AI的iPhone時刻已經開始"。
意味著我們正經歷著AI變革的重要時刻，就像當年我們經歷一場類似於2007年蘋果公司iPhone推出時的技術革命，該事件徹底改變了行動電話行業。而這波AI浪潮，也將為讓人類的
這些AI的釋出，也是一項大型的實驗，透過全世界的人類試用，讓這項科技得以更加完善。AI將協助你們在生活的各個領域使用，與你們的互聯網，更加完美的結合。這些科技如同武器一般，由甚麼樣的人、帶著甚麼樣的心來使用，是你們後續要持續關注留意的。
全球面對AI時代的存在與發展，對於法制層面及環境上的需求益增，尤其AI在智慧財產法制上的爭議討論度愈來愈熱烈。然而，台灣當前似乎仍欠缺前瞻性的遠見來面對一波波AI的浪潮，我們冀望能透過新的法規範思維來建構適切的實務運作環境，特別是AI的科技法律面分析（政府作為或規範、業界應注意事項或管理方向），需要
因為聽到ChatGPT，覺得神奇。第一時間的反應是：以後都不用寫講道篇了，交給AI就好了（或反過來說，將來我們聽講道，都是被AI「餵養」）。
於是，我就進行了一項測試，想知道ChatGPT可以組織到什麼程度。
現在什麼都叫ai(artificial intelligence) - chatbot，siri，到無人駕駛汽車等等，我覺得只是有點複雜的程式加上大數據吧，這個應該叫作"助理智慧"(assistant intelligence)，即使它如何強勁，實際上都是附助人類的角色存在，在人腦外的增值裝置。相比