有人還沒走
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樹裡透出的窗
畢業後有次跟大學同學吃飯敘舊
各自聊起畢業後的轉變
記得當時能夠明確的告訴他人
「
以前的我急著把陽光灑在身旁的人身上
想要包圍別人
我希望可以拉上我看得到的所有人。
」
朋友還說以前的我有金黃色的感覺，
「
但是現在的我更期許自己
可以走到那些待在黑暗中的人旁邊
陪他一起待著
等待他
等他想往前走的時候，再跟他一起往前走
或是如果他如果想要光時
就跟他一起尋找
」
朋友說現在的我是有點冷冷的顏色
-
前陣子看的書《愛與意志》：
然而，人類只要阻擋了任何一個重要經驗的生物或心理面向，就無法避免發展出等量的內在焦慮。只要是有執念存在的地方，我們即可假設同時存在一種與此相當的潛抑。
有一個時期的我很犬儒
且相當壓抑與排斥與之相對的渴望
抗拒到會自省是否過於極端
但不管是生的渴望還是摧毀式的寧靜
當意志裡的核心主題不以對立的方式顯現在眼前時
便很難覺察潛藏於其中的訊息
以前的日記：
當我可以被安定時，我也能承認先前的不安。
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「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs
身為一個獨立文案，許多人會以為我們的生活只需要面對電腦，從無到有，用精巧的文字填滿空白的螢幕，呈現心目中獨具風格的作品。
——有的時候可以如此，但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。
更多的時候，白天的工作時間總被各種繁雜
台股、美股近期明顯回檔，市場敘事發生改變，壞消息一樁接一樁出現，下一步該怎麼走呢？本文將探討近期的宏觀經濟事件，並分享個人的操作思考。
拿到簽證，接下來應該先找工作再找房，還是先找房再找工作？不會日文，要怎麼在日本找打工呢？
有! 那就是我。
我先來分析一下整個外送產業鏈中的四個角色的利弊: 使用者、商家(餐廳)、平台(foodpanda/uber eats)、外送員。
先說【使用者】。foodpanda台灣總經理正好是我認識的朋友，他在2016年就加入foodpanda(當時公司還不是現在的富胖達，而是明恩資訊)，
阿姨希望藉由這次素食餐風波，讓各位貴賓進一步了解：機上餐點、包含不預期的特別餐需求，除了大家習慣的由機頭往機尾方向派發之外，還有更詳細的處理機制，避免日後相同情境再次上演。
「已經終結的毀滅，已經走到盡頭的人生，沒有人說過，因為從來沒有人回來訴說自己的思維故事。滅頂者就算有紙和筆，也無法做見證，因為他們的死亡早在軀體死亡之前就已開始。在死亡來臨前數週或數個月，他們已經失去了觀察、記憶、比較和表達的能力。我們是代替他們發言，代表他們發言。」
被欠錢太久，實在忍無可忍決定提告了。上網找了訴狀範本才知道提告需要對方的地址才有辦法寄訴狀，但就算是關係要好的朋友都不見得知道住在哪了，更何況是這種整天想躲債的傢伙？想報警讓警察幫忙查出對方地址，但警察卻說欠錢屬於民事問題，警察只負責刑事，那這樣是不是真的無解了？有
被奧客狗幹，你不能擺臭臉，不然下一個來狗幹你的就是老闆的臭嘴，
被老闆狗幹，你更不能說不幹就不幹，不然下個月的信用卡帳單要怎麼辦
你沒有選擇權。
開學至今，到訪多間中小學校，進行各系列的生命教育活動，感受到參與者內在潛藏的害怕及焦慮。
在低氣壓、不明朗的大環境下，個人、家庭、社會各方各面的壓力似乎有增無減。
會疲乏，會氣餒，會難過，自是人之常情。
你一直都很努力，努力得，即使沒有人看見，你還是如此努力。
你努力，不是為了要讓別人看見，你是
前一陣看了一部影片，裡面提到四、五年前超級紅的一款手機小遊戲『旅行青蛙』，突然好懷念。當時還有很多人分析跟討論旅蛙爆紅的原因，還有他背後的故事。
喜歡這個主題的朋友歡迎追蹤專欄，插畫都是我繪製的唷！歡迎追蹤我的IG：）
忘形流簡報，掌握三個重點 : 好觀點、易服用、有共鳴。像是訓練表達的入門 : 一個提問，兩個例子，三個關鍵，最後以行動呼籲作結。透過有邏輯的架構，不須用到艱澀詞彙，上台只需照唸，能大幅降低選手對於表達的不自信。選手們在這種模式的引導下，也做出很不錯的簡報，放在社群轉載，創造許多分享人次。
現在大家都是網路世代了，會不會還有人沒有聽過網路行銷呀?
我想…可能還是會有的(畢竟凡事沒有絕對啦)
而且阿 就算大多數人都聽過，但是卻未必知道甚麼是網路行銷吧~
因為範圍實在太廣了啦~從SEO關鍵字、網紅行銷、部落客行銷，一直到社群行銷之類的等等…
通通都是網路行銷的範圍唷~
像我自己也只是知
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