我是在職中的禮服樣本兼打版

大約5年前，擔任打版兼樣品時

　　好一陣子之前，就有看到職場故事的主題，也有想過要動筆，不過當時沉迷在鉤針中，現在暫時放下鉤針跟棒針，想寫一寫這陣子想要寫的一些感觸抒發，第一個就先從我的職業開始。

　　不知道我會寫多長，就看我寫到哪，就算哪，現在的工作讓我有滿多感觸的，雖然我見識狹小，工作經歷也不多，大多是我自己在職場上遇到的事情與自己的想法，可能敘述會參雜很多我的個人偏見與情緒，我會適時修改，就請大家多多包容了。

　　話說從頭，當我要升高中時，就有動過想唸服裝科的念頭，當時被我媽擋下來，那個時候也知道服裝業是夕陽產業、很辛苦、沒前途也錢途，同時我也沒有到非服裝不念的強烈想法，所以去了普通高中，不過升大學時，我非常堅決的一定要去唸服裝，我對製作衣服非常感興趣，當時認為，如果我沒念服裝，我會後悔一輩子，在經歷了接近家庭革命程度的溝通後，我也順利的進入服裝科系。

在學期間

　　在學期間我著重在學習打版與製作，選課也是大多都選跟打版與製作有關的課程，立裁、國服、禮服、服構，課程需要實際製作的部分，我也全部自己動手來，畢製的六套衣服，我也是全部自己打版、自己製作，大概到大三的時候，我就確定我畢業後要朝打版師或樣品師的方向前進，現在回頭看，滿後悔自己當時不夠努力，耍廢太多，練習太少，所以我雖然會打版、會製作，但都只是剛入門的程度，到職場上的話，是完全不夠的。

外銷禮服

　　畢業後，老實說，當時找工作並不算很順利，當時打版跟樣品的職缺不多，畢業半年多後才進入外銷禮服的大貨（生產線），入職後的第一件禮服，我車了一個禮拜。

大貨座位一角，全是待製作的裁片

　　在大貨的日子不算輕鬆，應該說，非常辛苦，因為會一直被出貨日與一袋又一袋的裁片追著跑，主管發裁片的時候，一袋一袋往你座位放，真的壓力很大，加班是日常，學車衣服前，要先學如何拆衣服（並且拆得又快又好），這有很多辛酸血淚史，我還車到跑去廁所哭，先按下不提。

　　不過，如果沒有在大貨的那段時間，是絕對不會有現在的我，雖然一路走來非常非常辛苦，每次換工作都在絕望的極限，心靈與信心都接近崩潰，但我很感謝當時大貨的主管與那段時間，因為大量的車縫，相當於訓練基本功，車縫、製作、整燙的基本功，以及很重要的一點：讀版，如何看版子，並且將它組合成一件禮服，表層是那些版、裡層是那些版、裙版該如何組合？誰要車在哪，誰跟誰車縫在一起，這些是身為樣品師，或者說身為製作師傅相當重要的一環。

　　同時，大貨的經驗，給了我轉任樣品師的基礎，在大貨車到要崩潰的我，公司給了我另一個機會，轉到樣品部，雖然當時我已經心灰意冷，感謝公司給我另一個機會的同時，我也決定再試試看，到了樣品部，對於製作與車縫，也有新的挑戰與學習，樣品更重車功，車得不好、燙得不好，不用到出貨品檢那邊，設計師就會請你調整，如何按照版子要求進行製作，不論是製作方式上的、尺寸上的，出貨品檢那邊都會一一核對。

　　在樣本，我學到了與在大貨時完全不同的東西，除了專業部分的車縫、製作，原本想講溝通，但我想先講：眼光。厲害的、資深的師傅，不用尺、用眼睛看就大概可以估出尺寸多少，而且八九不離十，就像火眼金睛，看一眼，就知道哪裡不夠好、哪裡需要調整、哪裡沒做好、哪裡沒有對稱、哪裡是不是縫分沒車夠、哪裡比例不對。應該可以這麼形容，大貨訓練製作基本功，像訓練嚴謹的製作師傅，但樣品師，有不同並且專業的訓練，看衣服的眼光（這真的很難說明到底是什麼）、對版子的敏感度、製作的精美度，車的好已經是基本盤，如何在車得好的基礎上更加進化，我想，是所有製作師傅到退休前永遠不會停止的學習。

　　樣品師更加的靈活，因為參與到開發的部分，所以可以在設計師想要的效果的前提之中，提出更好更漂亮更快速的製作方式，同理，也可以協助打版師在版型上更加精確，或是提出打版師在製作層面上、版子上的調整，

　　接下來講原先要說的溝通，到了樣品部，會與設計師與打版師溝通，理解設計師想要的是什麼，以及在版型上如何與打版師取得共識，取得共識這點，也需要與設計師有共識，走到現在，我想，大概是樣品師常常要在打版師與設計師雙方都進行妥協，所以才漸漸變得樣品師地位不如打版師與設計師，這麼講有點地圖砲，請容我後續再進行補充我的想法。

　　回到溝通，有時候設計師與打版師想要的東西，會在樣品這邊卡關，如果照打版師的版子，在實際製作上有一定的困難度，再考慮到大貨生產，有時候就必須三方進行討論與調整，我認為，樣品師的專業與重要就是「實際製作」，設計師想要的東西必須經由打版師進行版型製作，最後才會到樣品師進行製作，而真正進行實際製作的是樣品師，有些角度與層面，是設計師與打版師相對無法思考與考量到的，說句樣品師本位的話，如果沒有樣品師，光只有設計師與打版師，款式還是出不來的，因為沒有那個「實際製作」的師傅，反之亦然。

　　再次回到溝通，不小心跑題了（跑到想後續補充的部分），直接舉一個例子，當時我在製作的時候，因為款式的關係，我對於尺寸就有點疑惑，他版子的尺寸（ex:S）與一般製作樣本時的尺寸（ex:M）不太一樣，但完成時要的尺寸是一般製作時的尺寸（M），我記得我好像有詢問過打版師，版師表示沒問題，直接製作。完成後，到出貨品檢那邊，我好像有聽到一些風聲，不過衣服好像是先回到打版師那邊，後續是打版師跟我討論後續修改的方向，如何正確地說話，如何不帶批評的表達自己的想法，如何以尊重對方的方式，提出建議，簡單說，也就是說話的藝術，這是我在樣品時，認知到，如果我要繼續走下去，不論是樣品還是打版，都需要學會「如何好好說話」。「溝通」，在網路上搜尋了一下，辭典網頁上的解釋是「彼此間意見的交流」，「彼此」、「交流」，也就是說，這場談話是雙向的，並不是一言堂，如何把話說得讓對方舒服，也可以充分表達自己的意見與立場，我想，不論在哪個產業，都是一項重要的能力，但我不是說需要舌燦蓮花、花言巧語，而是適應場合、對象、情況等等，以相對更適合的方式與措詞，進行討論，目標是達成雙贏或三贏。

　　不過在大貨的經歷，給了我一些目前改不掉的壞習慣，因為大貨除了車功之外，也重速度，所以我會下意識的拚速度，車縫上就不是很精美，不過還有個原因是我沒耐心（大笑），因為沒耐心，所以車很快，雖然目標是車的又快又好，但目前是車的快，然後後續要花更多的時間去調整因為車的快而造成的失誤，自己的鍋，自己背。

轉向打版

　　離開禮服產業後，我轉向打版，當時覺得，自己再繼續坐在裁縫車前，我就一輩子起不來了，現在我還是不太清楚為什麼當時自己會那麼認為，或者是想知道自己到底是不適合樣品，還是只是也想挑戰看看打版。

　　當然，轉打版的過程，也不順利，感謝當時願意給我機會的老闆，當時的我完全沒有打版的工作經驗，所以在很多方面都有疏漏跟錯誤，所以很感謝當時的公司、老闆、以及同事前輩們。

　　不過我想談的，是我的第二個打版工作，是內銷淑女盤的打版助理，打版主管教我屬於打版師的做事方式與思考邏輯，打版主管是一個很有深度的人，不論是在處事或是處理工作上發生的一些比較麻煩的事情，主管都可以用讓人認同的方式處理，我覺得超厲害，而且在於打版專業上，主管也非常厲害，可以用容易讓人理解的方式引導我思考，在打版的過程中順利解決遇到的方法，也可以理解為什麼線條要這麼畫，原因是什麼，如果朝另一個方向畫，那可能會有甚麼效果，我覺得，如果繼續在主管下面學習，一定可以成為非常厲害的打版師。

　　而我離職的原因，下述的想法並沒有得到證實，但我認為這間公司對打版助理的定位，並不是希望可以培養新的打版師，而是需要一個「助理」來負責款式進入生產前的前置作業，負責協助一些打版與樣品衍伸的相關工作。在工作上有侷限的狀態下，有時候我必須各種找事做、或者把一件十分鐘可以完成的事，延長成二十分鐘或三十分鐘，這對我來說，真的很痛苦，必須沒事找事做、明明效率可以很高的事，我必須養成拖延症（雖然我本來就有，但工作上我沒有）。

　　在這間公司，我學到內銷服裝產業的生產過程，也見識到打版師是如何與代工交代款式製作方縣、打版師與樣品師之間的交流與溝通、這一季所有款式定案的過程，也窺視到進入代工製作過程後，可能會發生的狀況，如果要說，我覺得這份工作、這間公司，讓我了解到原來內銷服裝的現況是這樣運作的。

　　除了打版助理本職的工作，我偶爾會因為恰好在本職工作不忙的時候，被其他部門借去協助，我曾經去出貨部門協助品檢、摺衣，副理也曾經請我協助整理資料，雖然當下覺得沒事去幫忙也好，可以順便學習、見識其他領域的事情，但如果把這些事情，視為理所當然，當時的我，並不能接受，因為我覺得，我必須尊重我在這裡的職位，以及我的專業，所以跟公司有點不愉快，小小的而已，副理跟主管有點不能理解為什麼我那麼堅持與抗拒，起因可能是我的第一個打版工作，因為後期兼任樣品，同時我也會去協助其他業務，變成老闆對我的定位有點模糊？最後我還被檢討車工與莫名的被挑刺，這些是壓倒我的最後幾根稻草，所以我很重視尊重我的職位與專業，當時的我想捍衛我自己身為打版的自尊，也不願公司因為我可以勝任很多事情，而隨意的對待我。

　　回到打版助理的工作，撇開其他事情，可以做打版工作的這件事，讓我很開心，學習很多，也成長很多，我學會了如何與設計師與樣品師溝通，以及如何互相合作，偶爾也會與裁剪師傅聊天，也了解到一些裁剪相關的事情，雖然我只是偷看而已，不過我從這間公司、這個工作，獲得很多，如果沒有必須裝忙與拖延、不會被隨意對待，那我很願意在這間公司待下去，學習更多打版相關的知識與能力，從主管身上學到更多，但有一天，還是會離開，因為隨著能力增加，還是會期待待遇可以增加，我認為，這間公司還是有所侷限。

內銷禮服

　　此時的我，陷入了前所未有的低潮，沉默了半年多，在某天無聊去刷人力銀行時，抱持著「投投看，反正我也不虧，如果有幸錄取了，那就上班吧」的心態，進入目前的公司，禮服內銷公司，算是滿意外的結果，我想我大概贏在年紀，聽主管說，也有其他師傅來應徵，但是公司想要找比較年輕的，想要「傳承」，想要培養新的師傅，不過我覺得，這方面說與做可是兩回事喔，後續跟師傅們聊天的時候，我們都會調侃這件事，真的沒有年輕人像我這樣了，我也說，真的是頭殼去撞到才會傻傻地做這個（台語發音更有味道）。

　　原本我想這一段可能會很長，但想到，啊，我還在職中，所以不要講太多。

　　我是到這間公司之後，才深刻體會到設計與師傅之間的對待落差，不論是待遇上的，或是對待上的，好的全都是設計，壞的就全是師傅，難怪沒有人想進來當師傅，難怪師傅年紀到了之後寧願退休。在外銷禮服時就有覺得，師傅真的很可憐，設計師一句話、打版師一句話，但實際承擔幾乎所有的，是樣品師，因為要全部重做，暫且撇開樣品師沒做好的狀況，如果做出來的東西不如預期，那麼要用做多時間成本來修改的，是樣品師，我不會說沒有樣品師沒做好的情況，一定會有，沒做好被檢討是正常，做得好但設計師打版師要修改的情況呢？

　　自己走過師傅的路，才知道這條路到底有多難走，也能理解為什麼現在小朋友不願意走這條路，技術的提升需要時間，先不討論業界願不願意培養，也不討論新人願不願意學習，提升技術除了需要時間，也需要強大的心理，很希望自己車出來的東西是漂亮的，但是過程中有滿滿的挫折，因為當時的自己就是能力不足，必須接受這個事實，不過還是要繼續車，我只能說，非常、非常、非常辛苦，因為車出來的東西，一翻兩瞪眼，漂亮就是漂亮，不好看就是不好看，大家、包含自己，其實一眼都看得出來（就是所謂的眼光）。

　　或許大家會覺得，反正樣品就是只負責踩裁縫車阿，款式設計師出、版型打版師出，樣品沒什麼啦！會踩裁縫車就會了啊！這段話比較極端與偏頗，但，真的是這樣嗎？一位稱職的樣品師絕對不是只有這樣，布料特性、版型效果等等，專業的樣品師看一眼，就絕對心知肚明，更何況，如果真的只要踩裁縫車就可以當樣品師的話，為什麼現在業界三不五時就會喊沒有新人想接呢？設計師有其專業，打版師也有其專業，同理，樣品師也有其專業，這三個角色在開發與生產的過程中缺一不可，各司其職，我認為，並沒有誰優於誰、誰劣於誰。

　　我必須老實說，如果我沒有進入這間公司，或許我已經轉行了，而讓我願意繼續待下去的原因，並不全是公司，而是我們辦公室的氣氛，師傅們人很好，很願意教導，主管也很carry，這真的是我待過最舒服、最歡樂、最開心的職場，如果不是我們辦公室的師傅跟氣氛，我可能已經認賠殺出了。

　　但，也是進入了這間公司，才知道為什麼師傅人才流失這麼嚴重，為什麼沒有新人想要當樣品師，因為，真的史上超級無敵辛苦。剛進服裝業，要技術沒技術、要經驗沒經驗，感謝公司願意給機會、願意栽培，有些公司比較有制度，可以依年資逐年調薪，或是主管看到你的成長、幫你調薪，或者去談調薪、公司不會刁難，但不是每個人、或每家公司都這麼優秀，當自己有經驗、有技術之後，還需要自己想辦法調適，業界的待遇就是如此。

　　我必須說，我也很挫折，但我暫且說服自己，我們辦公室氣氛很好，跟師傅也玩得很好，主管人也很好，待的也很舒服，暫時先這樣，同時我也期許自己，在這段時間好好學習、好好成長，期待自己有談判的空間，有向上成長的空間，我相信一定有，只是我需要時間。

　　我認為，設計、打版、樣品，該是水平的合作關係，打版師跟樣品師不是只是將衣服製造或生產出來的工具，打版師跟樣品師是可以提供專業技術的專業師傅，有其專業能力可以讓衣服更美麗更漂亮，也可以讓衣服在生產與製造的過程中更加順利。

　　我不是想挑起設計、打版、樣品間的對立，而是這三者之間應該是互相尊重、理解，以將設計化為現實作為共同目標的夥伴，這三者有各自的專業領域，在款式開發的過程中，各自都缺一不可，真的沒有誰優於誰、誰劣於誰，尤其是在服裝產業金字塔中，屬於尖端的高價、訂製領域，越是精緻、細緻的服裝製作，師傅的技術絕對更加優秀，給予師傅與其能力對等的對待與待遇，或者說，給予師傅與其能力相同的尊重，或許是個解方，或許。

最後

　　其實我很害怕這篇文章公開到網路上這個公開的平台，會對我自己在現實生活中造成影響，但能夠繼續在服裝業學習，我想我或許可以試著做出改變，但也有可能我剛好都處於相似的環境，其他地方有更加平等的環境，也希望自己的經驗，可以給想進入樣品領域的人一些參考與事前提要（心理準備），以上都是我自己的個人想法與感觸，可以不用認同，當參考就好，有其他想要討論的，我也非常歡迎，我也想聽聽各種不同的想法。