付費限定

南征北跑的貨車司機

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

在這個社會中,行行出狀元,狀元善用源。日本經營之聖-稻盛和夫就曾給予指點:用體力賺錢,就要老實一點;用腦力賺錢,就要機靈一點;用錢賺錢,就狠一點;用資源賺錢,就圓滑一點;若要用人賺錢,就要豁達一點。稻盛和夫是日本的企業家,同時也是京瓷與第二電電的創辦人,他在1959年時創立京瓷,專注於陶瓷材料領域,雖公司一度面臨倒閉邊緣,但在稻盛和夫的領導下,突破難關,也順利走向國際發展。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 912 字、0 則留言,僅發佈於小人物故事集你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
4會員
55內容數
小人物故事集 心靈成長 現代詩集
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
啡語呢喃 的其他內容
早自習,晚點名 朝五晚九的鴨群生活
老將用心做耕栽,新兵賣力博堂彩
單戀心事與誰談,緣分一段往心藏
日日作息,日日新 月月鑑測,月月盈
早自習,晚點名 朝五晚九的鴨群生活
老將用心做耕栽,新兵賣力博堂彩
單戀心事與誰談,緣分一段往心藏
日日作息,日日新 月月鑑測,月月盈
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
大金工業的前身大阪金屬工業株式會社,成立於1924年,創辦人山田晁從一位學習漢方醫學的高中生,轉戰機械科後,在軍中遇見伯樂開始生產金屬零組件,後續更打造出日本第一台搭載氟氯碳化物的冰箱,在冷媒應用上,成為日本國內的頂尖品牌。
Thumbnail
還記得在學校Case Study的課堂中,探討日本經營之神稻盛和夫那段奉命整頓日航,並且在一年內讓這家航空公司起死回生的經營戰略。在他的工作哲學或是在全球企業家身上可以看見的共同點:工作不只是為五斗米去上班,那是一種對意志的鍛鍊,最大的竅門是在工作挑戰中找到力量,在工作中看見自己的價值與快樂,所以他
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念,以其深厚的經營哲學和實踐經驗,為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則,大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理,這些原則相互補充,形成了一個完整的經營體系。
Thumbnail
「這個人生的過程本身,就像磨練靈魂的砂紙,人們在磨練中提升心性,涵養精神。」 《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作,身為日本戰后經濟的傳奇的企業家,他堅守亘古不變的原則,以純樸真誠的心⋯⋯
Thumbnail
《家庭矛盾》 時代創造奇蹟,國家安定,百姓才有未來。百業興起,人民開始忙碌。士、農、工、商,戰後一切開始,缺一不可。 阿俊也謀了出路,轉做雞鴨仲介。跟自己大伯借錢,買一部日本進口鐵馬腳踏車,四處到鄰近莊稼人收買生養雞、鴨、鵝,賺取中間差價。再以燃煤火車裝上竹簍,從通霄鎮運送至台北。台北是台灣省都
Thumbnail
曾擔任京瓷創辦人、日航前会長稻盛和夫副手的大田嘉仁出版《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊:貼身30年,「親信中的親信」才會目擊的私房故事》,講述了稻盛和夫2010年出手拯救日本航空擔任会長時一個其經營哲學的故事。 總結而言,稻盛和夫的經營理念與經營哲學,可以說就是:將正確的事情以正確的方式貫徹到底!
Thumbnail
日本經營之聖稻盛和夫認為,根據個人選擇的「思考方式」,既能創造出美好的人生,也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙,思考前進方向時,一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷,而這一個個的判斷累積下來,所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時,能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」,才會這麼重要。
Thumbnail
當稻盛和夫闡述先看見後得到的時候,我瞬間有一點震撼,甚至覺得很不可思議,後來多年後,這句話已經確實被驗證成功,難不成稻盛和夫是先知嗎? 從這本「幹法」當中,他能夠創辦兩家前五百大企業的公司,都是他常說的我看見了,所以我才會去做,一個凡夫俗子居然可以發揮出這樣的想像,只能說每個人都跌破眼鏡
Thumbnail
在我們的生活中,行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住,正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說,他在建立京瓷和振興日本航空的過程中,面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們,即使犯錯,也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗,變得更強大。 所以,當你面對選擇,要勇於行動
Thumbnail
這位在日本被譽為「經營之聖」,一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者?除了關心商業績效,他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值,應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻,簡單說,生命要為他人服務才能顯現存在的意義。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
大金工業的前身大阪金屬工業株式會社,成立於1924年,創辦人山田晁從一位學習漢方醫學的高中生,轉戰機械科後,在軍中遇見伯樂開始生產金屬零組件,後續更打造出日本第一台搭載氟氯碳化物的冰箱,在冷媒應用上,成為日本國內的頂尖品牌。
Thumbnail
還記得在學校Case Study的課堂中,探討日本經營之神稻盛和夫那段奉命整頓日航,並且在一年內讓這家航空公司起死回生的經營戰略。在他的工作哲學或是在全球企業家身上可以看見的共同點:工作不只是為五斗米去上班,那是一種對意志的鍛鍊,最大的竅門是在工作挑戰中找到力量,在工作中看見自己的價值與快樂,所以他
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念,以其深厚的經營哲學和實踐經驗,為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則,大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理,這些原則相互補充,形成了一個完整的經營體系。
Thumbnail
「這個人生的過程本身,就像磨練靈魂的砂紙,人們在磨練中提升心性,涵養精神。」 《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作,身為日本戰后經濟的傳奇的企業家,他堅守亘古不變的原則,以純樸真誠的心⋯⋯
Thumbnail
《家庭矛盾》 時代創造奇蹟,國家安定,百姓才有未來。百業興起,人民開始忙碌。士、農、工、商,戰後一切開始,缺一不可。 阿俊也謀了出路,轉做雞鴨仲介。跟自己大伯借錢,買一部日本進口鐵馬腳踏車,四處到鄰近莊稼人收買生養雞、鴨、鵝,賺取中間差價。再以燃煤火車裝上竹簍,從通霄鎮運送至台北。台北是台灣省都
Thumbnail
曾擔任京瓷創辦人、日航前会長稻盛和夫副手的大田嘉仁出版《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊:貼身30年,「親信中的親信」才會目擊的私房故事》,講述了稻盛和夫2010年出手拯救日本航空擔任会長時一個其經營哲學的故事。 總結而言,稻盛和夫的經營理念與經營哲學,可以說就是:將正確的事情以正確的方式貫徹到底!
Thumbnail
日本經營之聖稻盛和夫認為,根據個人選擇的「思考方式」,既能創造出美好的人生,也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙,思考前進方向時,一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷,而這一個個的判斷累積下來,所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時,能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」,才會這麼重要。
Thumbnail
當稻盛和夫闡述先看見後得到的時候,我瞬間有一點震撼,甚至覺得很不可思議,後來多年後,這句話已經確實被驗證成功,難不成稻盛和夫是先知嗎? 從這本「幹法」當中,他能夠創辦兩家前五百大企業的公司,都是他常說的我看見了,所以我才會去做,一個凡夫俗子居然可以發揮出這樣的想像,只能說每個人都跌破眼鏡
Thumbnail
在我們的生活中,行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住,正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說,他在建立京瓷和振興日本航空的過程中,面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們,即使犯錯,也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗,變得更強大。 所以,當你面對選擇,要勇於行動
Thumbnail
這位在日本被譽為「經營之聖」,一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者?除了關心商業績效,他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值,應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻,簡單說,生命要為他人服務才能顯現存在的意義。