事先「看見完成時的狀態」就定能成功
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當稻盛和夫闡述先看見後得到的時候，我瞬間有一點震撼，甚至覺得很不可思議，後來多年後，這句話已經確實被驗證成功，難不成稻盛和夫是先知嗎？
從這本「幹法」當中，他能夠創辦兩家前五百大企業的公司，都是他常說的我看見了，所以我才會去做，一個凡夫俗子居然可以發揮出這樣的想像，只能說每個人都跌破眼鏡、大吃一驚。
能夠有這樣的想法也是洞察動態，同時也關注整個世界的變化，促使他演變成一個敏銳高手，甚至可以推演未來的趨勢，這一切歸功於他的覺醒，其實每個人都是覺醒者，只是有的人還在沈睡、有的人怎麼搖都不醒，是因為他們迷住了當下的相，卻遺忘自己該走的路，導致迷茫在人世間。
當你不執著在相，你會慢慢察覺到這一切都是考驗而已、體驗而已，我們放下且接納，自然而然這場體驗就結束了，是因為你成長了、你學會了、你明白了，這就是人生。
所以我們更應該了解到自己的內在想法，更應該關注自己的內在看法，外界只是由你內心投射出來的影子而已，好壞都有自己掌握，你相信什麼就會有什麼，這是最根本的元素，也是最基本的因素。
總之你要什麼就得打從心裡相信，相信沒有灰階地帶，只有是與否而已，你認可嗎？
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哈囉！我是白板創辦人cloud，喜歡用畫筆描繪心靈的美好。每一幅作品都是我對世界的獨特見解，希望透過我的畫作，能夠觸動你的心靈，讓你感受到生活中的美好與溫暖。讓我們一起用色彩和線條，繪製出屬於心靈的美麗，讓世界充滿愛與希望#改變命運#書籍#好書清單#閱讀時光
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念，以其深厚的經營哲學和實踐經驗，為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則，大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理，這些原則相互補充，形成了一個完整的經營體系。
最聰明的未必會成功，成功的是最有彈性的人。
史帝夫。賈伯斯（Ｓｔｅｖｅ Ｊｏｂｓ）：你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來，唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯，所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。
「這個人生的過程本身，就像磨練靈魂的砂紙，人們在磨練中提升心性，涵養精神。」
《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作，身為日本戰后經濟的傳奇的企業家，他堅守亘古不變的原則，以純樸真誠的心⋯⋯
曾擔任京瓷創辦人、日航前会長稻盛和夫副手的大田嘉仁出版《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊：貼身30年，「親信中的親信」才會目擊的私房故事》，講述了稻盛和夫2010年出手拯救日本航空擔任会長時一個其經營哲學的故事。
總結而言，稻盛和夫的經營理念與經營哲學，可以說就是：將正確的事情以正確的方式貫徹到底！
日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
在我們的生活中，行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住，正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說，他在建立京瓷和振興日本航空的過程中，面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們，即使犯錯，也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗，變得更強大。
所以，當你面對選擇，要勇於行動
這位在日本被譽為「經營之聖」，一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者？除了關心商業績效，他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值，應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻，簡單說，生命要為他人服務才能顯現存在的意義。
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