電子書系列心得 - 三個和尚
電子書系列心得 - 三個和尚
一個人時的心靈富足
你是否發現一個有趣的現象？當你只有一個人時，你反而能將生活打理得井井有條。「當你只有一個人時，你知道什麼都必須自己來。」 因此，你能專注、高效地自給自足，不計較付出與回報，因為所有的成果都直接屬於你。這是一種心靈上的富足，目標單純而明確。
然而，一旦這個空間開始加入第二個人、第三個人，情況就變了。
多人模式的陷阱：計較的溫床
這個故事發生在一座寧靜的寺廟裡，住了三位和尚：小和尚、瘦和尚和胖和尚。
隨著人數的增加，他們開始陷入多人模式的陷阱：計較付出與回報。
當水缸空了，誰該去挑水？
- 瘦和尚雖然一開始並不想自己去，但當小和尚提出建議後，他至少接受了「共同行動」，願意與人合作分攤責任。
- 最極端的，是胖和尚。他沒有給出理由，他的答案只是簡單的「不想要」。這句「不想要」代表的不僅是身體的惰性，更是對集體責任的逃避，將「付出」視為一種損失。
當每個人都預期別人的回報更多、自己的損失更少時，「責任模糊化」發生了——人人都期待別人去付出，最終導致的是集體的「不作為」。
危機的催化劑：火燒寺廟的教訓
這種計較最終差點釀成大禍。
因為水缸長期是空的（缺乏水源），一場意外的火星，差點讓他們安身立命的寺廟燃燒殆盡。
熊熊的火焰，瞬間消弭了所有的計較、爭論和「不想要」。
在那一刻，他們腦海中浮現的不再是「誰該去挑水？」，而是共同的、清晰的、遠大於個人的目標：守護寺廟！
他們不必再爭論，因為唯一的選擇就是——行動。
共同目標的力量：從內耗到和諧
當危機解除後，三位和尚的關係被徹底重塑。他們意識到：正是彼此的計較與不作為，差點毀掉了他們共同的資產和信仰。
為了「守護寺廟」這個共同目標，他們選擇了一起付出：
- 三個人，扛著一個水桶。
- 他們不再爭論誰走在前面、誰走在後面。
- 他們開始調整步伐，配合彼此的力量與呼吸。
這時的挑水，不再是「個人的任務」，而是「集體的節奏」。當他們將目光從「個人的付出」轉向「共同的成就」時，效率和和諧反而自然而然地發生了。
擺脫「計較」的心靈內耗
這個經典故事改編給了我們深刻的啟示：
- 計較的本質是內耗： 當責任模糊時，人會本能地想保護自己，導致團隊能量向內消耗，無法專注於外部目標。
- 共同目標是良藥： 擺脫內耗最好的方式，就是建立一個清晰、且對每個人都有價值的共同目標。當目標足夠重要時，所有的個人計較都會退居次位。
無論是在職場的專案團隊，還是在家庭的日常分工，我們都應該常常反思：我們現在是處於「自給自足的高效率」，還是「集體內耗的計較模式」？
或許，你只需要找出那個比「誰去挑水」更重要的共同目標，
就能帶領你的團隊走出危機，邁向和諧。
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我很佩服這個故事裡的小和尚，
能夠做到堅定自己的立場，
我屬於避免和別人發生衝突的類型，
如果是我遇到這個情況，
我可能會當和事佬， 而給別人【好欺負】的印象。
這也是我想要改變的，
訓練自己成為一個【有底線的人】。
