創業初期請不要相信這三件事！
閱讀時間約 1 分鐘
分享幾個創業初期或者還沒開始的時候，不要相信的事情。
第一，不要相信要等有了錢才能創業。
之前看到一句話非常共鳴，如果你需要很多的錢和時間才能開始創業，那可能就是你設定的創業目標太遠大了。比如你想成立一個珠寶品牌，你可以先在社群分享你的價值、你的作品，開始去測試市場，這個過程中會逐漸的積累起將來你想要實現的那個樣子，所需要的經驗，所需要的資源，等你建立起一群喜歡你的受眾，再去成立自己的品牌。
第二，不要相信等你想清楚了再開始做。
我閱讀咯很多成功的企業家傳記，發現他們有成就的東西，並不一定是他們剛開始就設想的方向，其實行動才能幫我們找到方向，也就是我們不能等著什麼都想清楚了才開始，當你想清楚才開始，可能一個機會已經不見了。
第三，不要相信別人告訴你這個行業就是怎樣怎樣。
我們剛開始要接觸某個行業，往往會聽某些大前輩分享那個行業怎樣怎樣，但聽聽就好了，把他當作個人經驗分享，有些事要自己走過才能明白。
最後，請相信自己的直覺，先開始就對了💪
留言0
查看全部
你可能也想看
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
臺灣賣帶電商品的基礎成本包含進口關稅、電檢成本、維修保固潛在成本和進貨成本等，對商品電檢成本和保固維修成本需要多瞭解。電檢成本和保固維修成本可能影響商品的利潤，因此需要找到合理的定價策略。
初創業者在前期收入尚未穩定時，可能會想要尋求本業外的其他收入來支持。
創業本身就已經是一種高風險的投資，本文探討尋求穩健優於高收益的理財思維。
很多創業者以為只有一次機會，其實越快越好。透過早期推出產品，可以驗證理論並學習改善。文章介紹了多種發布方式，包括向家人朋友展示、門戶網站發布等，並強調持續發布的重要性。
HI:
你想創業嗎?或是正在進行中?
最近Mike看了一位斗數老師分享的影片，回憶起過往很迷惘的階段..過去的文章:創業心路歷程也是我點閱率很高的文章。
Mike回想過去的初期創業經驗，當時確實困擾許久...在外繞了一大圈後總算了解那些是可運用的資源。
現在Mike把這些聽過、看過、或曾用過的資源，
如同上述而言，絕大多數開創事業是因為自我實現，
甚至課程裡的許多學員會告訴我「創業是為了證明自己」，
其實我是支持的，因為這股不甘心，可以成為奮起的力量，
但是，我仍會老實說，
你想證明自己，真的跟你的客戶沒有關係，
客戶只會花錢購買他所需要的商品，
他不會為你的不甘心而買單。
我咬了下舌頭，無言以對。我總不能告訴他：我們公司就3個北大的，都是創業合夥人（當然對外報的是5個北大的，拉了兩個校友當顧問充充門面）；除了我們3人，其他20多個員工，統招本科生只有2個，其他都是大專、中專、高中、初中學歷……
這是我們大部分創業公司初期的現況！
錢！
在台灣，創業環境與資源相對而言較為嚴峻，以至於創業成功機率極低，
但是我仍認為，
嚴峻的環境，更能發揮所有可能性，造就能抵禦市場波動的事業，
而這一切，都來自於創業起步時打下的基礎。
其實也不太算是困惑，但，就是一直在調整腳步
先前有列了兩個大標的去試，我先是試了Ａ，但我發現目前巿場有在做的幾乎都是顧問公司，甚至，還有很大的一個蟑螂團隊到處伺機而動。我一度想放棄，甚至會去考慮開始Ｂ這條路。雖然對於Ａ的準備，我有計劃報名考試，書也買了，參考資料也有訂了。想放棄的原因是因為自己覺得機
在創業初期常常會需要企業貸款來周轉
從疫情前到現在，真的覺得工作不只是難找，普遍對於社會新鮮人來說
低薪真的是很普遍，要不就是用爆肝換錢吧＞＜
除了平常的正職工作以外，再去兼職~(外送之類的)
在不然就是想辦法創業!!!讓自己當自己的老闆，就像是我的朋友阿凱一樣~
有時候上網看看一些創業歷程分享
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
臺灣賣帶電商品的基礎成本包含進口關稅、電檢成本、維修保固潛在成本和進貨成本等，對商品電檢成本和保固維修成本需要多瞭解。電檢成本和保固維修成本可能影響商品的利潤，因此需要找到合理的定價策略。
初創業者在前期收入尚未穩定時，可能會想要尋求本業外的其他收入來支持。
創業本身就已經是一種高風險的投資，本文探討尋求穩健優於高收益的理財思維。
很多創業者以為只有一次機會，其實越快越好。透過早期推出產品，可以驗證理論並學習改善。文章介紹了多種發布方式，包括向家人朋友展示、門戶網站發布等，並強調持續發布的重要性。
HI:
你想創業嗎?或是正在進行中?
最近Mike看了一位斗數老師分享的影片，回憶起過往很迷惘的階段..過去的文章:創業心路歷程也是我點閱率很高的文章。
Mike回想過去的初期創業經驗，當時確實困擾許久...在外繞了一大圈後總算了解那些是可運用的資源。
現在Mike把這些聽過、看過、或曾用過的資源，
如同上述而言，絕大多數開創事業是因為自我實現，
甚至課程裡的許多學員會告訴我「創業是為了證明自己」，
其實我是支持的，因為這股不甘心，可以成為奮起的力量，
但是，我仍會老實說，
你想證明自己，真的跟你的客戶沒有關係，
客戶只會花錢購買他所需要的商品，
他不會為你的不甘心而買單。
我咬了下舌頭，無言以對。我總不能告訴他：我們公司就3個北大的，都是創業合夥人（當然對外報的是5個北大的，拉了兩個校友當顧問充充門面）；除了我們3人，其他20多個員工，統招本科生只有2個，其他都是大專、中專、高中、初中學歷……
這是我們大部分創業公司初期的現況！
錢！
在台灣，創業環境與資源相對而言較為嚴峻，以至於創業成功機率極低，
但是我仍認為，
嚴峻的環境，更能發揮所有可能性，造就能抵禦市場波動的事業，
而這一切，都來自於創業起步時打下的基礎。
其實也不太算是困惑，但，就是一直在調整腳步
先前有列了兩個大標的去試，我先是試了Ａ，但我發現目前巿場有在做的幾乎都是顧問公司，甚至，還有很大的一個蟑螂團隊到處伺機而動。我一度想放棄，甚至會去考慮開始Ｂ這條路。雖然對於Ａ的準備，我有計劃報名考試，書也買了，參考資料也有訂了。想放棄的原因是因為自己覺得機
在創業初期常常會需要企業貸款來周轉
從疫情前到現在，真的覺得工作不只是難找，普遍對於社會新鮮人來說
低薪真的是很普遍，要不就是用爆肝換錢吧＞＜
除了平常的正職工作以外，再去兼職~(外送之類的)
在不然就是想辦法創業!!!讓自己當自己的老闆，就像是我的朋友阿凱一樣~
有時候上網看看一些創業歷程分享