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懂創業才能諮詢創業問題
前幾天有一位問我該不該創業的，我看了一下，他這個被壓抑、有衝勁、想要顛覆老闆規則自己開創一片天的大運，只剩下一年半。而下一個大運偏懶散，這樣的話若現在創業，則一年半後可能會賭爛現在的自己。
勸他不要後，他也認同，往後自是不在話下。
不過，等到下下個大運，也就是十二年後，他又想創業了...
這時候沒有懶散的問題，很有衝勁，那麼我怎麼看了一下...
還是建議他不要創業！
創業圖的是什麼？唯賺錢爾
除了能創建自己的規則、展現自己的想法以外，還要想想，值得嗎？
因此創業的重點還是賺錢，唯有賺更多的錢，才是你該創業的主要動機。
不然，創業能得到的事情，你在其他生活中都做得到，於是我從他的流年運看。
首先是前幾年的破財跡象：
其實這還好，因為創業本來就要燒錢，你還要自己負擔房租水電人事，你還要處理各種有的沒的行政事務，破財加過勞，創業基本盤。
出現破財跡象在創業前幾年也是非常合理。
重要的是，依產業性質，你創的這個業要多久後可以轉動順利，直到賺大錢。
比如預計轉動到三年後就要賺錢了，你三年後的盤就要有「賺大錢」的跡象。
如果沒有甚至還在破財呢？可能創業失敗。
如果只有賺一點點小錢呢？
那，值得嗎？
對我而言，如果你在一個產業有專業、有地位、或者有執照可以自己出來做等等，那麼你要比的是，出來做賺的錢，與給老闆請的錢相比較。
如果只賺個多一兩成，何苦來哉？至少我都要看到賺個兩到三倍以上，才覺得值得。
你說給老闆雇用，那多出來的錢不就老闆賺走？
對，那就是老闆幫你扛風險的溢價。
公司倒掉的風險、虧損的風險、沒客戶的壓力等等，都是老闆要扛，而你只要跟老闆簽僱傭契約，不管業績多差他就是必須每月每年付你一個金額。
然後你就可以請特休度假去了。
創業了，這個風險就是回到自己身上，自己扛著。賺多當然歸你，這是風險溢價，賺少或虧損，則得認命。
這個賽道跟你受僱時認為理所當然的「努力就有回報、付出就要拿到報酬」的邏輯是天壤之別。
因此，我看了這位命主的流年盤，就算創業好像沒有賺特別多的錢，那就別苦了啊！於是建議他別創業，受僱爽賺。
建議他創業的爛命理師
後來問完主要問題後我們後面都在聊天，他有提到他之前也給別的老師算，費用是我的兩倍還超不準...
「他就自顧地的講我適合做什麼工作跟什麼工作，啊我又沒有要換工作，而且我現在的工作怎麼樣都更好。」
哇靠，就這種程度還收我的兩倍價，爛死。
這種論法舉個例來說就像命主是有牌的會計師，然後被看完命盤說你適合賣雞蛋糕一樣。
那麼若是問這種咖，你適不適合創業...
他可能頂多看你是殺破狼就說適合，看你是機月同梁就說不適合，的這種程度而已。
產業背景與生態？不懂。
辛苦程度？不甘他的事。
能不能賺錢？他也不會看。
副業經營的反脆弱策略
想賺多一點，形式上類似於創業，卻可以降低風險還有一個策略。
就是像我這樣，本業不辭掉，以副業的形式從零開始打造出一份我的命理諮詢服務。
本業薪水低也不怕，靠副業大加薪，本業是要多努力才能讓你一個月多五萬十萬，副業卻可輕鬆達到。
副業沒訂單也不怕，本業就是一個你有去上班會固定的薪水，有本業兜底，副業做得零壓力。
至於像我這樣找了一個薪水已經夠高的科技業本業、再配上一個訂單量超多的命理副業，搞到現在整個人忙到燒起來...
呃正常人應該不至於剛好搞成這樣，先不必擔心就是。
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