【約聘訪談】當布爾喬亞不再只是一間公司,我們在這裡看見了未來的自己!-約聘公關顧問 何函育、許媁晴、劉睿勳

更新於 2024/07/12閱讀時間約 8 分鐘

布爾喬亞 公關顧問

約聘公關顧問一直都是布爾喬亞辦公室裡最活潑(也最吵)的一群,永遠都有消耗不玩的熱情與話題,同時卻又富有純淨卻豐富的視野。別看他們年輕,也別以為他們輕浮,早在他們來到布爾喬亞之前,各自的絕活早已滿溢,而他們也將各自的獨特色彩淋漓盡致地展現在組織與團隊上。


到底處在學業與職涯的交接處的約聘夥伴們,會如何收斂、濃縮、分享他們在布爾喬亞的180天精華片段呢?

【圖說】由左至右為,約聘公關顧問 Vivien 在 GODIVA記者會 擔任主持人;約聘公關顧問 Selina 在 GODIVA記者會 擔任團隊成員;約聘公關顧問 Ray 在2023 Meet Taipei 創新創業嘉年華 擔任第一線駐守夥伴。

【圖說】由左至右為,約聘公關顧問 Vivien 在 GODIVA記者會 擔任主持人;約聘公關顧問 Selina 在 GODIVA記者會 擔任團隊成員;約聘公關顧問 Ray 在2023 Meet Taipei 創新創業嘉年華 擔任第一線駐守夥伴。


回顧在布爾喬亞的180天,從菜鳥到學長姊的我們

  • Vivien:暑假時一到五都進班,能夠以最快的速度熟悉布爾喬亞,還記得上班的第二天,就接到了產業研究的任務,雖然是初步快速的客戶分析,但也讓我立刻直接的感受到公關產業的樂趣所在,將研究所獲得的知識學以致用於業界的感覺很好,產出結果也獲得主管的肯定,有了滿滿的成就感。後來多負責執行面相關的專案,印象最深刻的是我自己處理了百位學生KOL的對接,雖然溝通過程繁複,但也在過程中摸索出了有效率完成任務的方式。開學後兼顧課業與工作成為我最大的挑戰,定位也轉向機動式的輔助角色,除了撰寫專案簡介、定期監測報告之外,也協助顧問們進行KOL seeding和產出媒體議題搜集報告,期間也已青年代表的身分參與公關策略開箱會的年終旗艦場,與一幫雇主、教育界領袖同台、分享,看見公關產生的影響力。 
  • Selina:記得在面試時被問到入職後的期待時,我兩眼發光,興奮地回答:「什麼都想嘗試!」也許對他人來說這句話相當攏統,但我當時確實抱持著「既然都來了,就要把整個公司摸透了再走!只要能做我都想做!」的理想成為了布爾喬亞的一員,而我居然也在短短半年間就實現了這個願望。在進公司的第一週,名字就被寫在提案簡報的顧問頁(團隊成員);第二周開始接觸KOL相關的工作;第一個月就寫了人生中第一篇新聞稿(甚至是我絲毫不瞭解的母嬰科技);第二個月被各種市場研究分析折磨,達成連續加三天班的成就;第三個月狀態已在不知不覺間穩定,與團隊一起完成了許多提案,期間也收到來自其他顧問的鼓勵與支持,更成功收穫「動腦小公主」的稱號! 至此第一聘期圓滿落幕,而在研究(如市場研究、產業分析等)與執行(如KOL合作、第三方接洽、現場執案等)兩方向搖擺不定的我,在與主管討論後也更確定了自己的方向,從研究50%執行50%,轉換到研究30%執行70%,讓我在做自己最擅長也最喜歡的執行工作時,也時不時參與研究工作,以提高挑戰性,保持對工作的新鮮與熱情!最後回過頭複習這半年來的種種,發現從研究到執行,從提案、執案到結案,從參與客戶會議到第三方接洽、數據監測,從對外發聲到對內溝通,我真的把能做的都做了哈哈哈哈哈哈Mission Complete! 
  • Ray:在第一聘期中,布爾喬亞讓我們接觸到各種不同的專案任務,而比起第三方詢價或KOL洽談,我在市場研究上更有心得,還記得有一次主管讓我在客戶會議中報告我負責的部分(相信我,學校跟客戶完全不一樣,真的會緊張到爆炸)。雖然那次的報告有所不足,但對我來說是很棒的學習機會。在第二聘期則是會根據個人能力表現重新定位,而我因為是商管科系,對於新創特別有興趣,因此工作任務調整為一半中央營運、一半新創產業,這又是全然不同的挑戰,但也透過這次機會,更深刻的認識布爾喬亞的使命與願景,更進一步思考公關所帶來的價值。 

PR is the new sexy!我們眼中的公關

  • Vivien:公關涵蓋的層面很廣,需要軟硬實力兼具,搭配靈活的頭腦才能在節奏快速的公關產業中得心應手。我認為公關的魅力,在於提前看見問題、找到方法、有效率的解決問題,其中仰賴團隊的合作、完善與順暢的溝通,以數據做為輔助,看見趨勢、產生觀點,從中產生公關的著力點,進一步的透過經驗累積而來的公關思惟,發揮影響力和創造力。老實說,在布爾喬亞看見的公關和我起初想像的不太一樣,但我也從中看見了公關的不同面向,當中蘊含的可能性和發展性,值得好好探索玩味。 
  • Selina:作為政治系的學生,談到公關馬上聯想到的不外乎是網軍、帶風向等等的操作,在為了準備面試而閱覽布爾喬亞官網案例或文章時,也難以理解許多詞彙與論述,因此最初是作為對公關僅有粗淺理解與滿腔熱情的小菜鳥加入的。 進入布爾喬亞後,藉由實際上工揭開公關產業的面紗,以協助品牌推廣新品為例,便是透過議題設定與管理,更有效的與媒體、市場等利益關係人溝通,藉此提高聲量與銷量,而這其中無論是在市場調查、議題設定、創意發想、資源配置等,直到最後落地執行,一步步都是公關的痕跡!而我也對公關開始有了全新的理解方式,我認為「公關就是在建立橋樑」,無論是市場與品牌間、品牌與媒體,或甚至品牌內部,都可以藉由公關在不同端點(利益關係人)間以各種形式的溝通搭起橋梁,進而創造價值、產生影響!有什麼比這更性感的? 
  • Ray:比起傳播相關學系,對商管學系的學生來說,「公關」是一個相對陌生的詞彙,只有偶爾在行銷課程中提及而已。剛進入布爾喬亞時,都會由主管們向新人簡介布爾喬亞眼中的公關(通常第一次聽大家都會流露出呆滯的表情),在加入專案後,才漸漸了解公關的樣貌。對我來說,每一份的提案都蘊含著布爾喬亞獨創的I.M.P.U.L.S.E方法論,從數據中找尋蛛絲馬跡,結合顧問思惟和公關執行,讓公關從單純的執行變成一種解決問題的方法。我想也正因如此,公關才顯得如此性感。也幸好布爾喬亞對於公關顧問的運用與定義不同於傳統公關,才讓我能夠試著將大學的理論架構應用在實習工作上,了解到大學知識帶給我的價值。 

絕對不要小看約聘!我們也能展現力大無窮的PR POWER

首席布爾喬亞Joseph經常引用聖經的一段話提醒年輕夥伴:「不要叫人小看你年輕。你已經(超過)18歲了,你有的是閱歷、有的是你對人生、對事情的看法與態度。」 

  • Vivien:對我來說,產生影響力的方式是讓布爾喬亞的夥伴記住自己的專長是什麼,能讓別人一想到你的時候,就認為你可以協助團隊運作的效率提升,進而想要爭取你進入團隊,就是一種自己產生影響力的方式。同時我們在聘期間加入自己觀點做的監測,也是在與公關產業不斷進行對話,將想法融合產業時事,統整後再傳播給更多人,讓自己的觀點被看見、聽見,是一件很棒的事情,也是影響力的實踐。  
  • Selina:還記得入職第一天,主管就跟我們說:「公司沒有把你們當學生,你們也不要把自己當學生!」當時的我還不太理解,但隨著參與的專案越來越多,從一開始會議上不太敢發聲,到後來其他專案的顧問也會來詢問我的意見,從需要多次麻煩公關顧問們為我解答疑惑,到越來越多獨當一面負責等等,都是約聘也能發揮影響力的最佳證明!當看見自己提出的想法受到團隊欣賞,最後落地執行,都是滿滿滿滿的成就感!更讓我時刻謹記「Shine Your Vocal」的重要性! 
  • Ray:在布爾喬亞展現影響力的方式有很多種,但前提是要「勇敢說話」。布爾喬亞非常鼓勵我們自己主動爭取,無論是專案、工作內容、參與活動皆是(應該很多人看到這邊想說幹嘛沒事找事做,反而累死自己,但對我來說工作就是要追求自我成長的,不想精進自己的話何必為了刷履歷來工作呢)。主動爭取並將主管交派的任務完成,漸漸累積信任,同時主管也才會願意將更大的機會給你,讓你有機會去發揮更大的影響力。而比起「說話」,我覺得更困難的是「勇敢」,尤其是第一次提出意見或分享觀點,按下「送出鍵」時還是需要一點勇氣和衝動。不過有時候就是如此,只要比過去多做一點、多勇敢一點,就比昨天的自己進步一些。 

給自己與未來約聘夥伴的一句話!

  • Vivien:一定要相信自己有無限的可能!不要被自己的眼界侷限了,要盡情的去嘗試,在不斷挑戰的過程中找到自己的熱忱! 
  • Selina:念念不忘,必有迴響,我們不只要勇敢做夢,更要勇敢追夢!想送給自己和未來的夥伴:「Dream Big and Dare to Fail」期許大家都能成為理想中的自己! 
  • Ray:我跟同事們常常開玩笑:「在布爾喬亞絕對只要開始覺得自己很閒的時候,代表工作要來了!」或許能力與實力就像形象資產一樣,重點不是單點的火花,而是長期且持續的累積。這句話送給自己也送給大家:「持續思考!持續努力!」

布爾喬亞 公關顧問 


延伸閱讀 

【首席布爾喬亞專欄】為何《布爾喬亞公關顧問》不用「實習生」? 

  1. 首席布爾喬亞親談對於聘用「約聘公關顧問」的態度 
  2. 布爾喬亞要招募什麼樣的約聘夥伴? 
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創立於2014年,以台北為軸心、建立亞洲公關顧問生態圈。 以資料科學、顧問思惟雙引擎驅動的策略優先、溝通為衷、平台鏈結的一站式公關顧問解決方案平台, 偕同企業組織,融合商業策略與溝通策略,並以卓越的最後一哩路執行與驗證,建立與守護企業客戶的形象資產,創造深遠的品牌影響力。
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在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間,卻在接著三年內的時間連續跳階,換了三張名片,成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理。在本屆Workshop中,除了抱走多數的個人獎獎座,直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢,成為獲獎的大熱門贏家。我們邀請Allen來談談這段過程中,他如何思考,如何改變。
還記得他們在2023年五月時,參與第七屆未來公關霸的青澀樣貌,帶著滿腹的熱情和渴望,通過層層關卡,成為布爾喬亞。再經過「新聲代發展計畫」的養成,以及自身的努力與堅持,順利的在入職半年後通過Probation,成為布爾喬亞的正式夥伴。
Eason 曾於台灣知名公關代理集團任副總監,在與 VOCAL MIDDLE 多次面談後,選擇加入團隊尋求新的發展。 「你為何而來?」不只是旁人的答案,在內,我們也好奇當 VOCAL MIDDLE 在服務上選擇了一條鮮有人跡的路子時,選擇加入的他是否跟我們看見了同一片風景。
來自政大商學院的Vivian,經過公關霸的層層考驗,來到布爾喬亞。短短兩年半,已經是第二次晉升,十足體現布爾喬亞「升職沒有時間表」的說法;然而她是如何一路上過關斬將,持續突破、堅持、蛻變成現在的模樣,藉由以下訪談,看看她兩次晉升間的成長與學習。 
近年布爾喬亞在內常談到「Say Yes to the Unknown」,在本季喜獲升遷的Anna正是這個概念的寫照。在專訪間笑笑鬧鬧看似無所畏,但在一年多的公關人生中,也有一段磕磕碰碰、披荊斬棘的旅程,以下邀請Anna分享如何成長與突破,找到發揮影響力的路子。
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