公務員日常不日常 Day142:農業災害之不再是主辦

閱讀時間約 6 分鐘


時光流轉,工作業務輪迴,人員來去,政策更迭。


曾經的我,在第一次辦理農業災害補助時,躲在圖書館一隅無聲哭泣。

如今回首,那不過是少少幾百件申請案的「小災害」,不足掛齒。


曾經的我,同時辦理大型災害及辦理第一場大型活動,一個人默默勾稽校對著資料直到夜深,望著空無一人的辦公室獨自落淚。

如今回首,那次雖是第一場「大災害」,卻沒有上級外力介入,按部就班慢慢處理就能完成。累,但只有身體累。


曾經的我,遇到第一次的「全品項大災害」,外加上級要求即刻撥款,在主管會議上痛哭失聲。

如今回首,當時總是裝傻的課長出手救援,將我不敢送出的撥款資料報送出去。區長指示全體動員,需時兩個月的勾稽作業只花了一週就完成,從此建立全所同仁出動的傳統。

身為農損主辦不再一人承擔,而需面對協調大量人力的挑戰。身體不累了,只剩心累。


後來的我,看見群組上跳出「農糧署今天將公告災害」的字樣,心中毫無波瀾,只有嘆息。

即使那時身邊的同事都走了,農業承辦只剩我一人;即使同一場災害公告了好幾次不同果樹,資料不停追加再追加,我都無所畏懼……或是說,都無所謂了。


我只是淡淡問了新來的同事小孟明天能不能加班,然後打電話給單工弟讓他去張羅一切。

接著再打給區長,請他同意全體動員。


那次的災害等級算是單一作物的「大災害」,而經過「全品項災害」的洗禮後這都不算什麼。

渾渾噩噩將那次災害辦完後,農業承辦人力也補齊了,於是我將業務交棒出去。

累了,想逃避了。

接手的職代妹很堅強也很幸運,過了一年的期間,只有小災小害發生,剛好練練手,熟悉整個災害辦理流程。

雖然她總是嚷著如果開了大災害她就要離職云云,但我們都知道她很堅強、也很認命。


這期間我瞥見災害規定修法了,將農路等等的認定標準放寬,只好在心中默念阿彌陀佛,不想遇到下次的大災害。

標準放寬等於我們要全部重新勘查,而後來追加的函釋又告知農路要有合法使用——試問山區的農路誰有合法證明?變相增加跟農民衝突的機率。

我已經能看見農友因為那則新聞而來憤怒拍桌,質疑「為什麼扣我農路」的畫面了。

阿彌陀佛。


而時間到了今年,此刻。

因著果樹大小年生長狀況不一及政治等等怪力亂神的因素介入,職代妹迎來她的第一次「大災害」。


「我要去人事室拿離職單了。」職代妹舉手發言。

「小孟,阻止她。」我頭也不抬,繼續整理活動後的核銷資料。

小孟也沒有要動作的樣子,一派平常的看著職代妹發瘋。

這次災害會開設早有預兆,在各種民代前來會勘,偕同農友向中央陳情喊話後,公告只是時間早晚問題。


但我們萬萬沒想到,公告時間會選在妥妥的連假期間揭幕。

災害辦法規定,公告後十天內含假日需受理,最末日遇到週末順延至週一。

要嘛早一點、要嘛晚一點,結果這次受理的最後一天剛好卡到連假期間,直接順延到週一。

超好意思!

職代妹悲情的開始做排班表,要在短短幾小時內協調大量人力,是主辦的心累之處。

曾有其他公所同仁羨慕我們可以全所動員,但我更寧願自己來就好。

一個小時後,當我看見職代妹身後圍了一大群人,七嘴八舌講著「這天我不行」、「那天家裡要拜拜別排我」,更有這番感慨。

之前我主辦災害時沒卡到連假,受到的反彈聲浪似乎沒那麼大。

我起身,將圍在妹子身旁的群眾趕走。

「等班表出來再自己去換班啦!」

你一句、我一句,是要排到民國幾年。

與此同時,我已經做好網路公告跟紙本告示、備註小卡等等,幫忙消化掉一些雜事。

話說我排過無數次班表了,好像應該由我來排班才對?

我瞧見職代妹身旁又聚集了一批人。

嗯,算了。

走向隔壁的辦公室,預計拿來受理申報的空間已經整理出來,桌椅電腦都安裝完畢,出租影印機的廠商正在現場幫忙測試連線狀況。

「這些電腦都安裝好了,受理人員注意事項印了嗎?還沒的話我去印。」單工弟盡責的報告,接過我拿來的文件,俐落繼續佈置。

「葉小姐,列印都沒有問題,我有做分流,到時這兩台連左邊的印表機,那三台連右邊的影印機。」廠商向我點頭,告知道。

「可以兩台印表機都設定嗎?以免臨時有一台掛掉。」我問,而對方露出自信的微笑。

「早就想到了,已經設定好,也測試過沒問題。至於山區的活動中心那邊就跟往年一樣沒錯吧?」配合了那麼多年,廠商也是見識過大風大浪來著。

話說他原本要下班了,聽到我們通知隔天就要用影印機,當下果斷掉頭回來,毫不猶豫。

優秀的單工弟,優秀的廠商,值得擁有。


隔天,受理首日,聽說一大早就人潮洶湧。

為什麼是聽說呢?因為我早上去市府開會,接近中午才進辦公室。

即使不再是災害主辦,仍心繫著現場狀況。但一整個早上都沒接到求救訊息,想必職代妹跟單工弟都處理得很好。


接下來的幾日,只要有突發狀況發生,我和職代妹就輪流過去幫忙。相比之前幾乎被綁定在受理現場,如今有兩個人互相分攤,壓力大減。

又過幾日,我們再次接到求救電話,這次指定我倆都要過去一趟。

什麼狀況嚴重到需要出動兩個人?


匆匆跟著職代妹走到隔壁的辦公室,只見現場的一位民眾正收拾著文件準備離開,同仁們則是圍在後方的會議桌旁,窸窸窣窣不知在做些什麼。

時間已經接近下班,看來受理作業剛告一段落。跟最後一位民眾錯身而過,我們走向同事們,他們一聽見我們的聲響,紛紛轉頭。

「葉子,這邊!」

定睛一瞧,會議桌上放著熱騰騰剛炸好的雞排、炸物,甫靠近就聞到四溢的香氣。

……也太享受了吧!

我跟職代妹還有些茫然,就被拉著加入吃吃喝喝的行列。

會議桌後方層層疊疊都是申請災害的文件,一天受理上百件申請案的同仁們,確實需要食物來療癒。

在忙碌之中偷閒找樂子,何嘗不可?


可能因為這次受理時間拉長,過程比想像中還悠閒些,晚上加班校對資料也頗為順利,不像以往被進度追著跑。

「想當年我可是花了整整兩個月在勾稽資料啊……」望著系統的錯誤資料逐漸清零,我忍不住感慨起來。人多果然好辦事。

「葉子又在話說從前了……」辦公桌另一頭,兩位同事竊竊私語。喂!我都聽到了!

有點受到打擊,難不成我已經成為那種愛講古的骨灰級同事了嗎?

萬萬不可。

「葉子來幾年了呀?」一位剛來報到沒多久的年輕同事好奇問道。他是隔壁課室的同仁,還帶著青春活力的氣息。

「去年才考上而已啦。」我決定逃避現實。欸,旁邊的小孟跟職代妹的眼光怎麼帶著鄙視,不准戳破喔。


就這樣一步步完成了申報作業,接下來的勘查同樣是個大麻煩。看見職代妹苦惱的盯著分配表瞧,我再次感嘆自己將主辦的工作交出去真是正確的決定。


這是我第一次從旁觀及協助者的角度看待這一切,感覺很是新鮮。

雖然常常為新手主辦的決策捏把冷汗、糾結自己該幫忙到哪個程度、長官遇到問題還是第一個找我去問話……

只要仍然待在公所、待在農業課,就是無法避免的吧。


曾經的我,面對災害一蹶不振。

現在的我,臉皮厚了些,遇到災害先扔出去再說。

然後再一起面對。


這場仗還沒打完,總之陪著同事見招拆招囉。

加油。

菜鳥公務員一枚,現任職於南部某地方公所農業課,過著每天跟農民拼命、拼感情的日子。在這裡紀錄生活,但是很怕被主管抓包。如果哪一天不再更新,可能是被抓去政風室泡茶聊天了。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
出國前一週,氣象預報顯示颱風逼近,路徑一度有機會登陸,嚇壞身為災害承辦的職代妹。 以往從東邊來的颱風不會明顯影響到中南部,然而這顆颱風從下方掃過去,又正值主產區水果的採收期,連我光想像都瑟瑟發抖。
新人報到的那天,前一個災害勘查剛告一段落,我正忙著整理大家回傳的勘查資料,準備報送抽查。 「葉子,新人就交給你了。」人事主任走過來,將一名少女帶到我身邊的座位。 她的年紀比我略小,看上去木訥沉穩,有種新鮮青春的氣息。 嗯嗯嗯,還沒被摧殘就是不一樣。
「這封公所寄來的通知單,只補助幾百元!我有五分農地,判斷標準何在?政府口口聲聲說的『從優、從速、從寬』又何在?」 一天夜裡,社群軟體上的一篇貼文炸了開來。
每天一直接到農民的電話,問怎麼去刷簿子沒看到錢進來。也有農民來問錢怎麼那麼少。 更有農民問之前災害的救助都還沒撥,怎麼這次災害先發錢了? 電話中,我不斷挨罵。被罵效率不好,被罵為什麼還要勘查。
隔天起床,聲音有些沙啞。難免,畢竟昨天又哭又叫的。 但還是要面對現實。我無力的打開手機,訊息馬上跳出來。 「八點半召開主管會報,請農損主辦參加。」 嘆了口氣,又打開另一個群組,看見同事傳來的某新聞,差點沒氣暈過去。 「救助金已經匯入農民帳戶,有疑問請洽詢各地方公所!」 不要散播假消息!
很慶幸在下班的路上,有一段田野之間杳無人煙,可以讓我盡情哭罵、放聲尖叫。 不然我可能會抓狂。
出國前一週,氣象預報顯示颱風逼近,路徑一度有機會登陸,嚇壞身為災害承辦的職代妹。 以往從東邊來的颱風不會明顯影響到中南部,然而這顆颱風從下方掃過去,又正值主產區水果的採收期,連我光想像都瑟瑟發抖。
新人報到的那天,前一個災害勘查剛告一段落,我正忙著整理大家回傳的勘查資料,準備報送抽查。 「葉子,新人就交給你了。」人事主任走過來,將一名少女帶到我身邊的座位。 她的年紀比我略小,看上去木訥沉穩,有種新鮮青春的氣息。 嗯嗯嗯,還沒被摧殘就是不一樣。
「這封公所寄來的通知單,只補助幾百元!我有五分農地,判斷標準何在?政府口口聲聲說的『從優、從速、從寬』又何在?」 一天夜裡,社群軟體上的一篇貼文炸了開來。
每天一直接到農民的電話,問怎麼去刷簿子沒看到錢進來。也有農民來問錢怎麼那麼少。 更有農民問之前災害的救助都還沒撥,怎麼這次災害先發錢了? 電話中,我不斷挨罵。被罵效率不好,被罵為什麼還要勘查。
隔天起床,聲音有些沙啞。難免,畢竟昨天又哭又叫的。 但還是要面對現實。我無力的打開手機,訊息馬上跳出來。 「八點半召開主管會報,請農損主辦參加。」 嘆了口氣,又打開另一個群組,看見同事傳來的某新聞,差點沒氣暈過去。 「救助金已經匯入農民帳戶,有疑問請洽詢各地方公所!」 不要散播假消息!
很慶幸在下班的路上,有一段田野之間杳無人煙,可以讓我盡情哭罵、放聲尖叫。 不然我可能會抓狂。
你可能也想看
Thumbnail
「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs 身為一個獨立文案,許多人會以為我們的生活只需要面對電腦,從無到有,用精巧的文字填滿空白的螢幕,呈現心目中獨具風格的作品。 ——有的時候可以如此,但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。 更多的時候,白天的工作時間總被各種繁雜
Thumbnail
台股、美股近期明顯回檔,市場敘事發生改變,壞消息一樁接一樁出現,下一步該怎麼走呢?本文將探討近期的宏觀經濟事件,並分享個人的操作思考。
Thumbnail
今天要來打自己臉的。在之前的〈公務員增加收入最佳解:投資與合夥創業才是王道〉,我下的結論是公務員如果要增加多元收入,最好是採投資與合夥創業。
Thumbnail
先說結論,如果你身為公務員,想要增加多元收入,或者想要兼職,你最好的選擇就是投資,以及合夥創業。
Thumbnail
  在市府生活6年多(含約僱期間),本篇將分享公務之外,筆者的生活側寫。  公務員彈性上下班時間為8~9點至17~18點,午休為12~13點(不同於中央單位午休到13:30),前年疫情二級警戒時,彈性上下班時間一度改為8~10點至17~19點,後來聽說某天局長一早到某科,一看辦公室沒幾隻小貓
Thumbnail
  筆者在前一篇〈從《向康德學習請客吃飯》談人不知而不慍〉的文章寫到,「公務員追求的不是一時的名聲,而是持續穩定、有保障的未來。」公務員的穩定性是建立在未來,即穩定的退休金、穩定的薪資成長、穩定的升遷、穩定的工作環境(大多是在辦公室)、與穩定的業務程序(業務內容及或有所差異但程序是相同的,即
Thumbnail
基隆市消防局長被爆料桃色糾紛,繼而請辭獲準。國安局前主任也爆出醜聞。公部門高階領導遭揭發不當行為,引發社會評論激烈迴響。這些事件顯示必須加強監督,並以最高標準懲處違者,以維護公部門的廉潔形象。
Thumbnail
🌿「食衣住行育樂都不可缺少的職業」 💞85折 折扣碼來囉~(  ̄▽ ̄)σ 輸入解鎖折扣碼:BIUTML85 來賓介紹👏👏👏 -- 導演:葉志偉 -- 編劇:王健任 -- 藝術總監 aka.團長:鍾欣怡
Thumbnail
前一篇貼文用大量文字講述了公務員生活,但身為一個資料科學家,不免手癢拿資料來分析分析。剛好在離職前,把自己過去一年半加班的紀錄(pdf)存了檔,來看看量化分析會得到什麼結果吧!
Thumbnail
在過去一年半的公務生涯中,我考取的是行政職系,在直轄市政府某局的二級機關工作,這篇想要分享公務員工作日常,以及盤點當今公務員的優缺點。
Thumbnail
【記者_許家源/雙北報導】 新北市政府人事處今(18)日舉辦公務人員研訓授能計畫導讀會,邀請先行智庫股份有限公司執行長蘇書平導讀書籍《找出生活中的灰犀牛:認識你的風險指紋,化危機為轉機》,市長侯友宜特別出席與同仁分享當警察時面對風險的經驗,期勉同仁做好風險管控,盼大家從書中汲取新知,應用於日常工作與
Thumbnail
2017–2019我跑到州政府的單位下去當工程顧問,我室友本身也是在聯邦政府轄下擔任研究學者,美國目前聯邦轄下大約有300百多萬公務員,下到州、郡、市級甚至原住民部落都有為數不少的公務員。
Thumbnail
「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs 身為一個獨立文案,許多人會以為我們的生活只需要面對電腦,從無到有,用精巧的文字填滿空白的螢幕,呈現心目中獨具風格的作品。 ——有的時候可以如此,但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。 更多的時候,白天的工作時間總被各種繁雜
Thumbnail
台股、美股近期明顯回檔,市場敘事發生改變,壞消息一樁接一樁出現,下一步該怎麼走呢?本文將探討近期的宏觀經濟事件,並分享個人的操作思考。
Thumbnail
今天要來打自己臉的。在之前的〈公務員增加收入最佳解:投資與合夥創業才是王道〉,我下的結論是公務員如果要增加多元收入,最好是採投資與合夥創業。
Thumbnail
先說結論,如果你身為公務員,想要增加多元收入,或者想要兼職,你最好的選擇就是投資,以及合夥創業。
Thumbnail
  在市府生活6年多(含約僱期間),本篇將分享公務之外,筆者的生活側寫。  公務員彈性上下班時間為8~9點至17~18點,午休為12~13點(不同於中央單位午休到13:30),前年疫情二級警戒時,彈性上下班時間一度改為8~10點至17~19點,後來聽說某天局長一早到某科,一看辦公室沒幾隻小貓
Thumbnail
  筆者在前一篇〈從《向康德學習請客吃飯》談人不知而不慍〉的文章寫到,「公務員追求的不是一時的名聲,而是持續穩定、有保障的未來。」公務員的穩定性是建立在未來,即穩定的退休金、穩定的薪資成長、穩定的升遷、穩定的工作環境(大多是在辦公室)、與穩定的業務程序(業務內容及或有所差異但程序是相同的,即
Thumbnail
基隆市消防局長被爆料桃色糾紛,繼而請辭獲準。國安局前主任也爆出醜聞。公部門高階領導遭揭發不當行為,引發社會評論激烈迴響。這些事件顯示必須加強監督,並以最高標準懲處違者,以維護公部門的廉潔形象。
Thumbnail
🌿「食衣住行育樂都不可缺少的職業」 💞85折 折扣碼來囉~(  ̄▽ ̄)σ 輸入解鎖折扣碼:BIUTML85 來賓介紹👏👏👏 -- 導演:葉志偉 -- 編劇:王健任 -- 藝術總監 aka.團長:鍾欣怡
Thumbnail
前一篇貼文用大量文字講述了公務員生活,但身為一個資料科學家,不免手癢拿資料來分析分析。剛好在離職前,把自己過去一年半加班的紀錄(pdf)存了檔,來看看量化分析會得到什麼結果吧!
Thumbnail
在過去一年半的公務生涯中,我考取的是行政職系,在直轄市政府某局的二級機關工作,這篇想要分享公務員工作日常,以及盤點當今公務員的優缺點。
Thumbnail
【記者_許家源/雙北報導】 新北市政府人事處今(18)日舉辦公務人員研訓授能計畫導讀會,邀請先行智庫股份有限公司執行長蘇書平導讀書籍《找出生活中的灰犀牛:認識你的風險指紋,化危機為轉機》,市長侯友宜特別出席與同仁分享當警察時面對風險的經驗,期勉同仁做好風險管控,盼大家從書中汲取新知,應用於日常工作與
Thumbnail
2017–2019我跑到州政府的單位下去當工程顧問,我室友本身也是在聯邦政府轄下擔任研究學者,美國目前聯邦轄下大約有300百多萬公務員,下到州、郡、市級甚至原住民部落都有為數不少的公務員。