最近遇到一個難題。
到新公司已經二個月,以邏輯來說我算是新人,但以系統軟體來說算是有一定的概念及觀念,而公司是新公司,同事幾乎都是新進或是年紀很輕的工程師。
而最資深的工程師是一位很年輕的弟弟先稱他為Jack,他進公司二年了,再來是一位APP工程師及UI/UX工程師也待超過一年,而其他的工程師都比我晚來,根本是一群很年輕的少男少女。
一開始主管希望我可以和Jack配合,一來是因為他是新手但其實也寫系統二年了,從不會寫到現在,我真的覺得他很不錯,一位年紀輕輕的男生,不喜歡寫程式因為畢業後不知道要幹嘛,透過親友介紹來這裡寫程式,一待就待了二年,對我來說,他算很認真。
公司之前接了一個案子,而那案子開始是由主管和Jack處理,我進來後主管有先和我們開會討論幾次,之後和客戶開會聽需求,還好有主管在。
後續的工作內容,除了寫程式外其他文書及規格討論部份,大致上都由我負責,再加上是系統面,所以和客戶的人員討論需求時,不是那麼困難。可能Jack反應沒那麼快,所以主管希望我可以和他們一起開會,先理解對方需求,後續再內部討論,所謂內部討論就是我和主管、Jack,希望可以讓他理解後開始寫程式。
還是想再說一次,用line來講公事有時真的很令人厭煩,用skype、google聊天室都還可以接受,但把line變成是工作的工具,我還是不那麼認可。但目前還是逃不掉這宿命,加了幾個群組、同事,然後就開啟每天的工作。
唯一慶幸的是主管不會用line來告知及討論工作。他偏向以開會及電話處理,但幾會也不大。其他工程師大都以line來和我聯絡及討論,但都是他們遇到一些問題或是想聽我意見、請我測試時才會一直在line上討論。
但Jack是我目前遇到的一大難題。
可能因為一開始和他配合,再加上主管也在,所以主管會不停的教他,也會讓他自己去思考,後續因為主管也認為我的一些概念可以直接和Jack說明,主管也不用花太多心力在Jack身上。
但好像有點變相依賴了。
客戶的案子告一段落後,主管找我開會,希望我針對舊有的系統及未完成的系統可以和Jack配合然後慢慢完成,中間有問題再找他討論,其實主管給了我很大的空間。隔了幾天後,找了Jack和APP工程師一起討論後續的功能。結束後還和他們確認有沒有理解,他們都告知目前都還可以,要慢慢來寫了。
真的是我以為。
有問題詢問真的覺得ok,但從早問到下班,我無法理解,問到我連該做的事都無法做,而且是那種我都給範例表格,還會每格都問,然後明明開完會他也說理解,然後他改一個問一次,「這樣可以嗎?」「那個你看這個可以嗎?」「我改了這個你要先看嗎?」「我在想一下怎麼寫?」「這樣呢?」我從「可以哦。」「好的。」「嗯嗯。」到「你可以先照我的範例寫。」「你要不要全部都寫好後我再一起測。」
我整個耐心都快沒有了,因為可以寫二年程式基本的邏輯應該有才對,但他已經變成是依賴,不管他要怎麼寫怎麼擺欄位都要我確定,完全令我傻眼,就在昨天,他又再次從早開始line,進階到和我說:「那個App工程師說為什麼要這欄?為什麼要這樣子?你要和他說一下嗎?」我有點無言以對,我反問他:「這欄不是你之前寫的,不是一定要有嗎?」「我不知道,那是主管說要的。」我直接心裡大翻白眼,後來我直接和App工程師說:「你們二人可以先以你們想法去寫系統,我說的也只是大綱,細部的你們確認後再和我說就可以了。」「好哦,感謝!」App工程師回應著。
然後我不確定App工程師可否有和Jack說,所以我又再發一次訊息和他說,他也告知App工程師和他說了,我以為結束了。
結果還是問不停,後來實在受不了,和他說其實你可以把大網內容先寫,然後有問題我們再一起討論,畢竟大家都有自己的事要處理。我不懂是太過依賴還是不想担責任,但也不可能從早上上班就看到line不停閃到下班吧。
哪裡來那麼多問題。
我心累連眼睛都累,只好選擇不讀不回。
相信他只是不想花時間去思考,並不是都不會。
接下來,希望他有感受我的煩惱。
【圖片取自:網路】
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