同事太過依賴，也令我心累

最近遇到一個難題。

到新公司已經二個月，以邏輯來說我算是新人，但以系統軟體來說算是有一定的概念及觀念，而公司是新公司，同事幾乎都是新進或是年紀很輕的工程師。

而最資深的工程師是一位很年輕的弟弟先稱他為Jack，他進公司二年了，再來是一位APP工程師及UI/UX工程師也待超過一年，而其他的工程師都比我晚來，根本是一群很年輕的少男少女。

一開始主管希望我可以和Jack配合，一來是因為他是新手但其實也寫系統二年了，從不會寫到現在，我真的覺得他很不錯，一位年紀輕輕的男生，不喜歡寫程式因為畢業後不知道要幹嘛，透過親友介紹來這裡寫程式，一待就待了二年，對我來說，他算很認真。

公司之前接了一個案子，而那案子開始是由主管和Jack處理，我進來後主管有先和我們開會討論幾次，之後和客戶開會聽需求，還好有主管在。

後續的工作內容，除了寫程式外其他文書及規格討論部份，大致上都由我負責，再加上是系統面，所以和客戶的人員討論需求時，不是那麼困難。可能Jack反應沒那麼快，所以主管希望我可以和他們一起開會，先理解對方需求，後續再內部討論，所謂內部討論就是我和主管、Jack，希望可以讓他理解後開始寫程式。

還是想再說一次，用line來講公事有時真的很令人厭煩，用skype、google聊天室都還可以接受，但把line變成是工作的工具，我還是不那麼認可。但目前還是逃不掉這宿命，加了幾個群組、同事，然後就開啟每天的工作。

唯一慶幸的是主管不會用line來告知及討論工作。他偏向以開會及電話處理，但幾會也不大。其他工程師大都以line來和我聯絡及討論，但都是他們遇到一些問題或是想聽我意見、請我測試時才會一直在line上討論。

但Jack是我目前遇到的一大難題。

 可能因為一開始和他配合，再加上主管也在，所以主管會不停的教他，也會讓他自己去思考，後續因為主管也認為我的一些概念可以直接和Jack說明，主管也不用花太多心力在Jack身上。

但好像有點變相依賴了。

客戶的案子告一段落後，主管找我開會，希望我針對舊有的系統及未完成的系統可以和Jack配合然後慢慢完成，中間有問題再找他討論，其實主管給了我很大的空間。隔了幾天後，找了Jack和APP工程師一起討論後續的功能。結束後還和他們確認有沒有理解，他們都告知目前都還可以，要慢慢來寫了。

真的是我以為。

有問題詢問真的覺得ok，但從早問到下班，我無法理解，問到我連該做的事都無法做，而且是那種我都給範例表格，還會每格都問，然後明明開完會他也說理解，然後他改一個問一次，「這樣可以嗎？」「那個你看這個可以嗎？」「我改了這個你要先看嗎？」「我在想一下怎麼寫？」「這樣呢？」我從「可以哦。」「好的。」「嗯嗯。」到「你可以先照我的範例寫。」「你要不要全部都寫好後我再一起測。」

我整個耐心都快沒有了，因為可以寫二年程式基本的邏輯應該有才對，但他已經變成是依賴，不管他要怎麼寫怎麼擺欄位都要我確定，完全令我傻眼，就在昨天，他又再次從早開始line，進階到和我說：「那個App工程師說為什麼要這欄？為什麼要這樣子？你要和他說一下嗎？」我有點無言以對，我反問他：「這欄不是你之前寫的，不是一定要有嗎？」「我不知道，那是主管說要的。」我直接心裡大翻白眼，後來我直接和App工程師說：「你們二人可以先以你們想法去寫系統，我說的也只是大綱，細部的你們確認後再和我說就可以了。」「好哦，感謝！」App工程師回應著。

然後我不確定App工程師可否有和Jack說，所以我又再發一次訊息和他說，他也告知App工程師和他說了，我以為結束了。

結果還是問不停，後來實在受不了，和他說其實你可以把大網內容先寫，然後有問題我們再一起討論，畢竟大家都有自己的事要處理。我不懂是太過依賴還是不想担責任，但也不可能從早上上班就看到line不停閃到下班吧。

哪裡來那麼多問題。

我心累連眼睛都累，只好選擇不讀不回。 

相信他只是不想花時間去思考，並不是都不會。 

接下來，希望他有感受我的煩惱。

【圖片取自:網路】

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