從業務主管到朋友
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自從當上業務主管的那天起，雖然團隊成員都很積極努力，有了不錯的業績，但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策，在糖果與鞭子的交互應用下，雖然有了好的業績，但我也發現，與同事之間就只是同事，無法建立起朋友般的交情。
記得有一次，公司來了一位新成員，他行事積極努力，個性卻是剛直不屈。因為在職培教育上遇到了些許問題，我們倆慢慢有了嫌隙，他疲憊我也心累，甚至讓他起了離職的念頭。
在一次小爭執後的假日，我獨自走到杉林溪深處，一直思考著，自己到底有哪些不足之處。我茫無頭緒地沿著蜿蜒的階梯走去，不知不覺走到了石井磯旁。潺潺流水聲拉回了我的心神，才一抬頭，便看到了一處鬼斧神工、滴水穿石的壺穴，讓我訝異不已。而就在那一剎那，我腦海浮現出八個字：「滴水穿石，以柔克剛。」
回到工作崗位後，我嘗試用關懷代替責備，細語替代嚴詞，不只解開了新同事的心結，更獲得了團隊成員們的信任。我的同事一個也沒少，反而得到了更多的朋友。
這就是大自然的神奇之處，用最無聲安靜的方式，讓我領悟許久參不透的人生道理。
(本文刊登於人間福報)
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不要放棄持續靠近自己所愛與吸引自己的東西。很多人都希望一步到位，但其實人生每段旅程都不會白走，慢慢摸索過程中，都會成為未來的養分。」
從企業跳去當公務員的事情常常發生，但你有聽過從公務員轉職成私人企業員工後，還可以保持高度職場競爭力，加薪幅度達到18%嗎？我曾在公家機關服務5年，跨領域轉職到私人企業已經超過1年了，我發現那些原以為只適用於政府工作的技能，不僅讓我在新的工作中輕鬆駕馭，還讓我贏得了主管與同事們的尊重和信任。
探討美國經濟過熱與衰退轉折點，分析物價、就業、銀行放款及殖利率利差等多個經濟指標。經濟過熱特徵包括物價上揚、就業數據良好等，而經濟衰退時聯邦儲備可能降息，影響短長期利差。在經濟轉折點，投資者應結合物價、就業與銀行放款等數據觀察市場狀況，更保守的做法是等到利差擴大至過往高水位時再進場，以確保投資安全。
今天訪談的來賓曾經是文具大廠的業務經理，現在是文具貿易公司的老闆。
👉想知道她是如何在文具大廠中脫穎而出成為業務經理?
👉自立門戶需要具備什麼能力 ?
👉從受雇者到自雇者的心路歷程 ?
你是不是也很期待呢 !
我們都知道過去數十年來電子商務不斷成長，而服務業在數位轉型上則落後一大截，雖然有服務平台如 Uber 的出現，但還有更多服務類別的需求還未得到滿足。
本文來自 a16z 合夥人 Andrew Chen，將分享服務業未來的發展，如果你是個正在尋求挑戰、想要解決服務業複雜問題的創業家，此篇文章能給你一些
〈勞動部 110 年 11 月 10 日勞動發管字第 1100517195 號函〉
〈主 旨〉
有關不具私立就業服務機構從業人員身分者違反就業服務法第 40 條第 1 項第 5 款規定之認定與裁罰方式一案，請查照。
〈說 明〉
一、依據立法院第 10 屆第 4 會期 110 年 10
修正日期： 民國 110 年 08 月 27 日
第 1 條
本準則依就業服務法（以下簡稱本法）第五十九條第二項規定訂定之。
第 2 條
I. 受聘僱之外國人有本法第五十九條第一項各款規定情事之一者，得由該外國人或原雇主檢附下列文件向中央主管機關申請轉換雇主或工作：
第 3 條
第 4 條
文、圖／利眾公關提供
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第 3 條
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