產品經理一定要知道的 API 知識|EP57

閱讀時間約 7 分鐘

API(Application Programming Interface,應用程式介面)可以視為不同軟體系統之間的溝通橋梁,讓雙邊可以交換數據並執行各種功能。這篇會記錄產品經理一定要知道的幾個 API 概念,像是常見的錯誤代碼以及不同的 HTTP 方法(如 PUT、GET、POST)和實際案例說明。

raw-image
誰適合看這篇文章?

✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興趣的朋友

一、API 基本概念

⠀⠀

1. API 是什麼?

API,即應用程式介面,是一套定義不同軟體應用之間 互動方式 的規則,例如我在電商平台販賣商品,我想將電商平台的訂單拉到自己的網站進行出貨,這時就能直接透過 API 索取資訊,而不需要了解電商平台內部的細節。

⠀⠀

2. 如何使用 API?

使用 API 涉及兩個主要方面:請求(Request)和回應(Response)。當需要從伺服器獲取數據或進行某些操作時,發起者將發送一個「請求」到伺服器,伺服器處理這個請求並返回一個「回應」。

請求(Request)

請求通常包含以下幾個關鍵部分:

  • URL:代表 API 的具體資源位置。例如,https://api.example.com/orders 可能是一個獲取訂單的 API URL。
  • HTTP 方法:指示伺服器應如何處理該請求。常見的 HTTP 方法包括 GET、POST、PUT、DELETE 等(後面有更多介紹)。
  • 標頭(Headers):附加在請求上的其他資訊,例如商店 ID、消費者 ID 等驗證序號。
  • 主體(Body):一些請求方法(如 POST 和 PUT)可能會包含請求主體,像是若要透過 API 更新資料,就會將要更新的內容填寫在 Body,通常以 JSON 或 XML 格式傳遞。

回應(Response)

回應是伺服器根據請求返回的結果。回應通常包括以下幾個部分:

  • 狀態碼(Status Code):用來指示請求是否成功。常見的狀態碼有:
    • 200:成功(OK)
    • 400:壞請求(Bad Request),表示客戶端錯誤,如請求格式錯誤。
    • 401:未授權(Unauthorized),表示需要身份驗證。
    • 404:未找到(Not Found),表示請求的資源不存在。
    • 500:內部伺服器錯誤(Internal Server Error),表示伺服器端出現問題。
  • 回應主體(Response Body):通常是 JSON 或 XML 格式的數據,表示伺服器處理請求的結果,像是錯誤原因或獲得的資料。

⠀⠀


⠀⠀

二、常見 HTTP 方法及其用途

⠀⠀

API 通常會使用不同的 HTTP 方法來進行不同的操作,這些方法代表了對資源的不同處理方式。

1. GET

  • 作用:用來從伺服器上獲取資料(例如數據、訂單、商品資訊)。
  • 舉例:使用 API 獲取訂單資訊或消費者資訊。
GET https://api.example.com/orders/12345

這個方式可以獲取「訂單ID = 12345」的詳細資訊。

2. POST

  • 作用:用來向伺服器發送資訊,以建立新的資料(如上架新商品、建立新用戶等)。
  • 舉例:使用 API 建立一個新商品。
POST https://api.example.com/product

這個方式可以在對方的平台建立一個商品。但當然除了 URL 本身,還需要在 Body 填上商品的相關資訊,像是商品名稱、價格。

3. PUT

  • 作用:用來更新伺服器上的現有資料。相比於 POST 的「建立新資料」,PUT 是「覆蓋舊資料」,意思是將請求中的所有資料都覆蓋上原有資料。
  • 舉例:使用 API 更新某個消費者的資訊。
PUT https://api.example.com/customers/12345

這個方式可以將消費者資訊換成正確的姓名、電話、地址等。

4. PATCH

  • 作用:用來對現有資料進行部分更新。相比於 PUT 的「覆蓋舊資料」,PATCH 是「更新部分資料」,若請求內沒有包含的就不會更新。
  • 舉例:更新訂單中的特定項目而不是整個訂單。
PATCH https://api.example.com/customers/12345

這個方式可以只改消費者資訊的姓名,但其他欄位不更新。

5. DELETE

  • 作用:用來刪除伺服器上的資料。
  • 舉例:使用 API 刪除某個消費者資料。
DELETE https://api.example.com/customers/12345

這個方式可以將「消費者ID=12345」的資料進行刪除。

⠀⠀


⠀⠀

三、常見的錯誤訊息及其處理方式

⠀⠀

在 API 呼叫過程中,有時會遇到錯誤,工作時的口語都會說「API 打不通」。

常見的 HTTP 錯誤代碼可以幫助產品經理更好地溝通問題,並與技術團隊協作解決這些問題,但不同開發團隊使用的代碼都不太一樣,比較常見的像是:

⠀⠀

1. 400 — 壞請求(Bad Request)

這是因為請求格式錯誤或缺少必要的參數所導致的。通常發生在請求的參數、JSON 格式不正確的情況下。

  • 解決方法:檢查請求的 URL、參數和主體,確保它們符合 API 的要求。

2. 401 — 未授權(Unauthorized)

這表示用戶沒有適當的身份驗證、像是沒有 API key,無法訪問資料。

  • 解決方法:確保您已經提供正確的 API 密鑰或身份驗證憑證。

3. 403 — 禁止(Forbidden)

這表示用戶沒有權限訪問所請求的資料,即使身份驗證成功。

  • 解決方法:確認您是否有權限進行該操作,並檢查 API 的權限設置。

4. 404 — 未找到(Not Found)

這表示所請求的資料不存在或 URL 錯誤。

  • 解決方法:檢查請求的 URL,確認資料是否存在以及拼寫是否正確。

5. 500 — 內部伺服器錯誤(Internal Server Error)

這表示伺服器端出現了無法處理的錯誤。

  • 解決方法:通常這種錯誤需要技術團隊來排查伺服器端的問題。

⠀⠀


⠀⠀

四、實際應用:API 呼叫情境分析

⠀⠀

1. 獲得平台訂單

情境:透過 API 獲取電商平台上的訂單資料,以便了解當月銷售狀況。

  • 使用方法:可以用 GET 方法來獲取訂單資訊。通常,打 API URL 時需要提供一個訂單 ID 或某個日期範圍來篩選訂單。
  • 發送請求
GET https://api.example.com/orders?startDate=2023-01-01&endDate=2023-01-31
  • 處理回應:以上述為例,若只有日期範圍,則對方會回傳指定日期範圍內的所有訂單。

⠀⠀

2. 獲得商品資訊

情境:透過 API 查詢某個商品的詳細資料。

  • 使用方法:與獲取訂單類似,也是使用 GET 方法。
  • 發送請求
GET https://api.example.com/product/12345
  • 處理回應:伺服器返回這個商品的詳細資訊,包括商品名稱、商品特色、商品價格、商品庫存、商品規格等。

⠀⠀

3. 修改商品資訊

情境:透過 API 更新某商品的價格和成本。

  • 使用方法:更新整個商品資訊時,使用 PUT 方法進行覆蓋。
  • 發送請求
PUT https://api.example.com/products/67890
  • 請求主體:
{   "price": 299,   

"cost": 100 }
  • 處理回應:伺服器返回更新後的商品資料,確認修改是否成功。

⠀⠀


⠀⠀

總結

作為產品經理,API 幾乎是一定會碰到的名詞,特別是 HTTP 方法、常見錯誤代碼。

例如測試產品功能時,有時會需要自己透過 Postman(一個打 API 的小工具 )去測試 API 的正確與否。

如對這系列文章興趣可以再觀看:

《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
面試產品經理要怎麼準備?原本是行銷領域是否可以轉職?大學期間要準備什麼作品?這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。
在和不同產業的產品經理交流時,滿多人提到會訂出產品指標,但也有公司不看產品指標,只看功能有沒有符合客戶使用情境,因此這篇想整理我對產品數據的初步理解,以及整理幾個可能需要看指標的產品。
產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。
AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。
面試產品經理要怎麼準備?原本是行銷領域是否可以轉職?大學期間要準備什麼作品?這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
產品經理想做 AI 產品要懂哪些基本名詞?這篇整理我過往參與 AI 自傳生成時,和 NLP 工程師有討論到的概念,AI 應用目前還尚未普及,未來我會再陸續整理不同功能或產業需要知道的 AI 基礎知識。
在和不同產業的產品經理交流時,滿多人提到會訂出產品指標,但也有公司不看產品指標,只看功能有沒有符合客戶使用情境,因此這篇想整理我對產品數據的初步理解,以及整理幾個可能需要看指標的產品。
產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。
AI 履歷、AI 自傳、AI 找工作是近期很熱門的應用,但 AI 自傳要如何實現?身為產品經理要如何設計這個功能?如何套用到履歷編輯器內?這篇想分享我過往的產品發想經歷。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
產品經理在企業中扮演著重要的角色,需要具備清晰的思維和溝通能力,以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力,更重要的是思考,自己真正的目標,以及可採取的行動。
Thumbnail
大家知道嗎?當你為了準備證照考試、進修語言能力或增加自身才藝,而報名補習班課程時,除非補習班有明確地告知課程屬於「保證開課」的類型,否則,即使你繳了課程報名費,但最終你也不一定能上到課喔!聽起來是不是有點莫名其妙?
Thumbnail
你可能會想:什麼?業務人員不是每天都在賣東西嗎?為什麼還要由我這個產品經理教他們怎麼賣?有沒有搞錯?答案是:沒!有!因為基本上沒有業務天生就會賣東西,所以你需要辦教育訓練、籌備訓訓練內容、找講師教業務人員怎麼賣。而在辦教育訓練之前,你必須先瞭解:業務人員需要什麼樣的教育訓練?
Thumbnail
公司裡沒有人要鳥你?正常,因為「新」意味著改變。大家習慣舊有的思考方式和做事方法後,要再花力氣去適應新東西,許多人也因此容易產生抗拒的心理,這也是為什麼推動新品的初期會格外艱難。我自己就曾經歷過這樣的階段,所以在這邊要分享三個方法,給身為產品經理的你,希望能幫助你更順利地在公司內推動新產品的上市。
Thumbnail
由於想回顧這本第一次買的產品管理書籍(印象中是),因此快速瀏覽這本書後,我覺察到曾被自己認為是經典好書的書,似乎已不全然是本好書,內容與現況的連結,似乎與當今現況產生一些脫節。 就我看來,這本書十分像 NPDP 、PBA 和 PMP 的混合版,單獨閱讀各章節,章章是經典,不僅各章節邀請到當時業界大咖
Thumbnail
很多學生問「我沒有技術背景,可以當產品經理(PM)嗎?」 很多社會新鮮人想擔任產品經理,第一個擔心的問題就是自己不熟技術、不懂軟硬體、不會數據分析,真的有辦法擔任PM嗎? 大多數人也覺得技術出身的PM比較有優勢,但事實真的是這樣嗎? 其實不然技術只是PM技能中的一環不是必要的,還是有很多方式可以補足
Thumbnail
上一篇文章,我們探討了寫文件對產品經理的重要性,並於文章末尾預告本篇文章:我將分享我自己的工作方法。你將在本文收穫一套系統化的產品經理工作法,由我自己整理、實踐並迭代無數版本,希望對你有啟發。
Thumbnail
產品經理與專案經理有什麼差別?這也是有關PM常被問到的問題?甚至有些當事人也不清楚自己是產品經理還是專案經理?到底這兩個角色之間有哪些同異之處呢?V大跟大家分享一下自己的心得。 從功能上來看,產品經理是屬於專案經理的一種,但是所扮演的角色有所不同。簡言之,「產品經理」的角色,就是一個產品的「生母」兼
Thumbnail
我自己一直都很提倡「以終為始」的思考方式,也就是,我們必須先想清楚每個職涯不同的階段,想在哪個行業,從事什麼樣的工作。如果你對於產品經理這個職位是感興趣的,那接下來就是要決定「我要去哪裡做產品經理?」以及「我要做什麼產品?」
Thumbnail
互聯網產品基本上都會涉及到軟體的開發,而互聯網產品經理很重要的工作就是:定義軟體要開發哪些功能,並確保這些功能在要求的標準下順利發布,提供給目標用戶價值,進而帶來商業利益。而在管理整個產品週期的過程中,主要的工作流程會包含5個步驟……
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
產品經理在企業中扮演著重要的角色,需要具備清晰的思維和溝通能力,以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力,更重要的是思考,自己真正的目標,以及可採取的行動。
Thumbnail
大家知道嗎?當你為了準備證照考試、進修語言能力或增加自身才藝,而報名補習班課程時,除非補習班有明確地告知課程屬於「保證開課」的類型,否則,即使你繳了課程報名費,但最終你也不一定能上到課喔!聽起來是不是有點莫名其妙?
Thumbnail
你可能會想:什麼?業務人員不是每天都在賣東西嗎?為什麼還要由我這個產品經理教他們怎麼賣?有沒有搞錯?答案是:沒!有!因為基本上沒有業務天生就會賣東西,所以你需要辦教育訓練、籌備訓訓練內容、找講師教業務人員怎麼賣。而在辦教育訓練之前,你必須先瞭解:業務人員需要什麼樣的教育訓練?
Thumbnail
公司裡沒有人要鳥你?正常,因為「新」意味著改變。大家習慣舊有的思考方式和做事方法後,要再花力氣去適應新東西,許多人也因此容易產生抗拒的心理,這也是為什麼推動新品的初期會格外艱難。我自己就曾經歷過這樣的階段,所以在這邊要分享三個方法,給身為產品經理的你,希望能幫助你更順利地在公司內推動新產品的上市。
Thumbnail
由於想回顧這本第一次買的產品管理書籍(印象中是),因此快速瀏覽這本書後,我覺察到曾被自己認為是經典好書的書,似乎已不全然是本好書,內容與現況的連結,似乎與當今現況產生一些脫節。 就我看來,這本書十分像 NPDP 、PBA 和 PMP 的混合版,單獨閱讀各章節,章章是經典,不僅各章節邀請到當時業界大咖
Thumbnail
很多學生問「我沒有技術背景,可以當產品經理(PM)嗎?」 很多社會新鮮人想擔任產品經理,第一個擔心的問題就是自己不熟技術、不懂軟硬體、不會數據分析,真的有辦法擔任PM嗎? 大多數人也覺得技術出身的PM比較有優勢,但事實真的是這樣嗎? 其實不然技術只是PM技能中的一環不是必要的,還是有很多方式可以補足
Thumbnail
上一篇文章,我們探討了寫文件對產品經理的重要性,並於文章末尾預告本篇文章:我將分享我自己的工作方法。你將在本文收穫一套系統化的產品經理工作法,由我自己整理、實踐並迭代無數版本,希望對你有啟發。
Thumbnail
產品經理與專案經理有什麼差別?這也是有關PM常被問到的問題?甚至有些當事人也不清楚自己是產品經理還是專案經理?到底這兩個角色之間有哪些同異之處呢?V大跟大家分享一下自己的心得。 從功能上來看,產品經理是屬於專案經理的一種,但是所扮演的角色有所不同。簡言之,「產品經理」的角色,就是一個產品的「生母」兼
Thumbnail
我自己一直都很提倡「以終為始」的思考方式,也就是,我們必須先想清楚每個職涯不同的階段,想在哪個行業,從事什麼樣的工作。如果你對於產品經理這個職位是感興趣的,那接下來就是要決定「我要去哪裡做產品經理?」以及「我要做什麼產品?」
Thumbnail
互聯網產品基本上都會涉及到軟體的開發,而互聯網產品經理很重要的工作就是:定義軟體要開發哪些功能,並確保這些功能在要求的標準下順利發布,提供給目標用戶價值,進而帶來商業利益。而在管理整個產品週期的過程中,主要的工作流程會包含5個步驟……