這次為期一周的越南商務之旅，我有幸代表 Fuhai 團隊有機會跟著台灣 SIT (Startup Island Taiwan) 參訪團，一起探索越南市場，尋求潛在的合作夥伴。
這段旅程雖然充滿了挑戰，但也讓我學到了不少。
這次的旅程我覺得收穫最大的除了認識越南市場和在地企業外，也有很多機會跟台灣團成員交流，有很多都是很知名的新創，像是 Voicetube, Gogolook 等等，也在這趟認識了很多很厲害的前輩。
登上越南科技媒體
第一天：初次見面
第一天的行程是一場晚宴，台灣團、台灣在越南的機構、越南大使，這是也大家第一次見面互相認識的場合。
我抱著一種“達成 KPI“、"必須認識每個人"的心態去參加，但這讓我在交流時顯得有些生硬和尷尬，有時候也會忘記自己要聊的問題。
我感覺自己沒能好好表現，也讓 I 人如我意識到，實時復盤、修正的重要性，不然很可能偏離原本目標。
復盤：
應該在每次交流後稍作休息，整理思緒，重新看自己的筆記，讓每次互動都能更自然、流暢。
復盤：
未來必須在入場時候就提前規劃好時間和優先順序，避免再次陷入這種混亂。
混亂是正常，應該準備一些通用的問題或話題，確保在各種情況下都能從容應對。
第二天：多重任務的挑戰
分享關於我們新創
第二天的行程相當緊湊。早上我們需要佈置展位，然後報告自己的新創、還要抓緊時間認識越南當地企業。
讓我感覺有點手忙腳亂，常常不知道應該先做什麼，每個事都重要。
讓我覺得蠻疲憊，
晚上的媒合活動也是讓我措手不及。原本配對的公司和實際到場的公司不一樣，而我的夥伴 Jacky 本來要通過視訊幫我準備，但這也沒按計劃進行，所以有點讓我緊張而不知道聊什麼。面對這些突如其來的變動，我感到不知所措，儘管我臨時研究了一下新的公司，但還是覺得準備不足。
復盤：
未來必須在入場時候就提前規劃好時間和優先順序，避免再次陷入這種混亂。
混亂是正常，應該準備一些通用的問題或話題，確保在各種情況下都能從容應對。
和越南公司媒合
第三天：與創業者的深度交流
第三天的參訪行程其實我覺得沒有很重要，去了 NIC 越南和 Viettel (越南的電信公司），我覺得真正有收穫的是我和台灣團創業者之間的深度交流。我和三位創業界的前輩聊了很多，他們給了我不少啟發。
在和 JJ哥 坐車的過程中，他分享了自己在大陸工作的經歷以及他對銷售的獨特見解，這些見解讓我感到驚訝，也打開了我的思路，哇原來還可以這樣做。
接著，我和洪大哥聊了些創業中的一些關鍵問題，特別是股權分配、稅務和財務管理這些我之前沒太注意的部分。他的分享讓我意識到這些問題的重要性，決定在未來的創業過程中更重視這些細節。
最後，和 James哥 的對話中，我們聊到了文化差異對個人成長的影響。
他分享了自己在美國的生活經歷，從小去美國生活，如何面對文化衝突，身為文化劣勢應該如何自處，這讓我反思了自己在創業過程中是否真的足夠主動思考和承擔責任。
總結：成長來自挑戰
這次越南商務之旅，雖然充滿了挑戰和意外，但每一個經歷都讓我學到了寶貴的教訓。
從尷尬的初次見面，到多重任務的壓力，再到和創業者的深度交流，這段旅程讓我對自己有了更多的認識，也幫助我在未來的發展中找到更清晰的方向。
我相信，這些經驗將在未來幫助我更好地應對挑戰。
