那個，今天收到方格子的一封來信，說再不貼文，我就要變成魔法師了？
那是什麼意思？
想知道意思還要自己去找？
噢，好麻煩哦！那還是貼一篇文章省事，以後有空再慢慢研究魔法師啥的好了。
看完《我是余湘》我有點失望，倒不是這書不好，而跟我的想像有些出入。
初見這本書時，被趙少康在推薦文中一句「余湘本身就是一部台灣的廣告媒體史」讚賞所吸引，我以為這會是一本余湘的傳記，我將會在書中看到從小到大、從年輕到年長的余湘；更期待在書上看到余湘征戰各大廣宣領域的豐功偉業，並藉此了解台灣廣告史的梗概，沒想到結果不然。
此書分成四大部分：第一部分在探索余湘歷經死生大病之後，為何比生病前更勤奮工作；第二部分是余湘自年輕時候是如何面對各種困境及轉變；第三部分則是余湘如何善用這種轉變的力量，打開更高的格局；第四部分則描繪朋友、客戶和同事眼中的余湘。
也就是說，這書不像一般傳記那樣是按著時間順序描述一個人的一生，而是跳躍式地書寫生命中的重大事件，以及它所帶來的影響，並且從余湘面對這些事件的態度和處理方式，彰顯出她正面的人格特質。然而我期待看到的卻是前者的敘事方式，甚至是附年表、大事紀的。
嚴格來說，一般的傳記書寫方式是比較工程浩大的，寫得好的話，會像小說一樣引人入勝，而《我是余湘》這種單篇文章的集結比較缺乏連貫性，不會讓人迫不及待地繼續讀下去。至於她工作成就的著墨也不夠深刻，感覺就是蜻蜓點水點到為止。
不過，收穫還是有的，沒有看到廣告的門道，至少也見識了熱鬧，余湘的努力幾乎操縱了電視廣告的演化，同時也帶到了當年電視台的生態和作業情形、冷門時段是怎麼開出熱門收視、台灣的廣告公司如何改朝換代、如何產出濟濟人才、余湘具備了哪些領導特質（P.163義無反顧批辭呈、永遠用客戶的角度思考、P.187認為人脈要幫得上忙才有用、P.197在余湘眼中沒有「阻力」），使得她能在重圍之中漂亮勝出。
在讀書會的討論之後，會友辛西雅給了我解答：這書雖和我的期待不符，但這個書系的定位原本就是勵志人物故事，而非傳記。原來問題出在書系的定位，沒錯，寶瓶文化這系列的書內容的確偏輕巧了些，以嚴長壽的書來看，在寶瓶文化出的《總裁獅子心》和在天下文化出的《我所看見的未來》，層次就不一樣。
《我是余湘》書寫的就是余湘從總機小妹成為媒體教母的一路成長，如同當年嚴長壽從快遞高中生變成旅館業教父一般，都在鼓勵人們：只要努力向上就有成功的機會。做為一本符合大眾閱讀口味的勵志書，《我是余湘》的確達到了目的。
也就是說，不想變成魔法師，就要變成月更格主？
