重大議題分析

重大議題的定義

所謂重大議題，指的是對企業營運、財務表現或決策產生重大影響，或是對外部利害關係人（如投資者、客戶、員工、社區等）產生重大影響的 ESG 議題。這些議題通常是經由深入的分析和評估後所選定的。

決定重大議題的步驟

1.識別利害關係人：

確定所有可能對公司 ESG 表現產生影響，或受公司 ESG 表現影響的群體。

例如：股東、員工、客戶、供應商、社區、政府機構、非政府組織等。

2.蒐集利害關係人意見：

通過問卷調查、訪談、焦點小組等方式，收集利害關係人對公司 ESG 表現的看法和關注點。

了解他們認為哪些 ESG 議題對公司和社會最為重要。

3.評估議題的重大性：

定性分析：

根據利害關係人的意見，以及公司內部專家的評估，對各個 ESG 議題進行定性分析。

考慮議題的影響程度、發生機率、以及對公司長期發展的潛在影響。

定量分析：

將定性分析的結果量化，例如，使用矩陣圖或評分系統，對各個議題的重大性進行排序。

4.確定重大議題：

將定性分析和定量分析的結果綜合考慮，確定對公司和利害關係人而言最為重要的 ESG 議題。

這些議題將成為報告的重點，並需要進行更深入的分析和披露。

常見的重大議題包括：

1.環境面：

溫室氣體排放： 特別是能源密集型產業，如電子製造業、石化業。

水資源管理： 半導體產業用水量大，水資源管理是重要議題。

廢棄物管理： 各行業皆面臨廢棄物處理的問題，如何落實循環經濟是關鍵。

生物多樣性： 部分產業可能涉及土地利用，對生物多樣性產生影響。

2.社會面：

員工權益： 包括薪資福利、工作環境、職業安全衛生等。

供應鏈管理： 確保供應鏈的社會責任，如勞工權益、環境保護。

社區關係： 與在地社區的互動，如贊助、志工服務。

產品安全與品質： 確保產品符合安全標準，並提供優質服務。

3.治理面：

公司治理： 包括董事會組成、獨立性、薪酬制度等。

風險管理： 識別並管理各種風險，包括營運風險、法律風險、聲譽風險等。

反貪腐： 建立健全的反貪腐機制。

資訊揭露： 確保資訊透明、完整、準確。